Przyciąganie i zatrzymywanie talentów: „Sposób, w jaki dajesz, jest lepszy od tego, co dajesz”

QTO – Historia magistra, lekarza rezydenta, który studiował we Francji, porzucił dobrze płatną pracę, aby „dołączyć” do szpitala regionalnego z pensją stanowiącą zaledwie 1/3 jego poprzednich dochodów, wzbudziła ciekawość wielu osób. Zapytany o „sekret”, dyrektor szpitala odpowiedział: Jeśli nie jesteś „wystarczająco silny”, aby stworzyć specjalny mechanizm, musisz dbać o innych z wyjątkowym nastawieniem. Dla utalentowanych ludzi czasami „sposób, w jaki dajesz, jest lepszy niż to, co dajesz”. Wydaje się to takie proste, ale nie każdy potrafi to zrobić, aby przyciągnąć i zatrzymać talenty.

Bez precedensu

Po wielu latach wytrwałych poszukiwań, spotkań i zaproszeń, w 2024 roku, Szpital Regionalny Quang Tri Północny (DKKV) otrzymał zgodę młodego, oddanego i utalentowanego lekarza na pracę w szpitalu. Mowa o Mistrzu, lekarzu rezydenturze Tranie Van Buu (urodzonym w 1994 roku), pochodzącym z prowincji Phu Yen (dawniej), obecnie Dak Lak. Wcześniej, po studiach we Francji i powrocie do Wietnamu, dr Buu pracował w prywatnym szpitalu, który przynosił dość wysokie dochody, około 60 milionów VND miesięcznie.

W dniu, w którym kierownictwo szpitala omawiało kwestię wynagrodzenia dr. Buu, wszyscy byli zaniepokojeni, ponieważ było to wydarzenie bezprecedensowe. Ostatecznie, biorąc na siebie odpowiedzialność za stanowisko dyrektora szpitala, dr Nguyen Viet Thai, dyrektor Szpitala Ogólnego Regionu Północnego Quang Tri , doszedł do wniosku, że wynagrodzenie dr. Buu będzie równe wynagrodzeniu dyrektora szpitala, a początkowe wsparcie wyniesie 150 milionów VND.

W porównaniu z dochodem wynoszącym prawie 60 milionów VND miesięcznie, jaki otrzymywał wcześniej dr Buu, pensja w wysokości około 20 milionów VND miesięcznie to „znacząca” liczba. To ogromny wysiłek i determinacja szpitala, który musi „zacisnąć pasa”, walcząc o funkcjonowanie z powodu konieczności zachowania autonomii. Jeśli chodzi o dr Buu, „atrakcyjne” wynagrodzenie, równe wynagrodzeniu dyrektora szpitala, świadczy o szczególnym traktowaniu oddziału. Według dyrektora Północnego Regionalnego Szpitala Ogólnego Quang Tri, Nguyen Viet Thai: „Dla wielu osób dochód jest bardzo ważny, ale to, „co dajesz, nie jest tak dobre, jak sposób, w jaki dajesz”, jest decydującym czynnikiem w ich wyborze”.

Lekarz Tran Van Buu i jego zespół przeprowadzili operację w Szpitalu Ogólnym Bac Quang Tri – zdjęcie: CH

W rozmowie ze mną dr Tran Van Buu z radością powiedział: „To szczere zainteresowanie, zaufanie, oczekiwania i dążenie do stworzenia jak najlepszych warunków oraz wsparcie ze strony kierownictwa szpitala utwierdziły mnie w przekonaniu, że moja decyzja o zaangażowaniu się w działalność szpitala była słuszna”. Po objęciu stanowiska dr Buu został obdarzony zaufaniem przez kierownictwo szpitala i objął kierownictwo nad oddziałem laryngologicznym interdyscyplinarnego oddziału laryngologii, stomatologii, szczęki i okulistyki.

Ponad pół miesiąca później dr Buu przeprowadził operację zatok. Jest to jedna z zaawansowanych i trudnych technik, zazwyczaj wykonywana tylko w szpitalach wyższego szczebla. W związku z tym szpital nie dysponował sprzętem i aparaturą do przeprowadzenia tej operacji. Wiedząc, że pobliski szpital dysponuje sprzętem, który nie jest wykorzystywany, zasugerował jego wypożyczenie dyrekcji. Następnego dnia niezbędny sprzęt był gotowy na sali operacyjnej. Pierwsza operacja zatok przeprowadzona przez dr Buu bezpośrednio w szpitalu zakończyła się sukcesem przekraczającym oczekiwania.

Od tego czasu wiele propozycji dr. Buu dotyczących zakupu sprzętu do leczenia pacjentów zostało zrealizowanych przez kierownictwo szpitala w ramach jego możliwości finansowych. W ciągu niecałego roku pracy dr Buu osobiście wykonał wiele trudnych zabiegów, skutecznie lecząc wielu pacjentów, na co wcześniej nie było warunków w Regionalnym Szpitalu Ogólnym w Północnym Quang Tri, takich jak: endoskopowa naprawa błony bębenkowej, mikrochirurgia krtani...

Doktor CKII Nguyen Viet Thai powiedział: „Dla zdolnych lekarzy nie brakuje miejsc, w których można ich zaprosić do pracy. Ważne jest, aby po ich przyciągnięciu stworzyć jak najlepsze warunki i środowisko, aby ich zatrzymać, pomagając im w pełni rozwinąć swój potencjał. Robimy wszystko, co w naszej mocy, aby im w tym pomóc, ponieważ pomagając im, pomagamy również sobie”.

Potrzebny jest mechanizm, który będzie wystarczająco atrakcyjny

Kolegium Pedagogiczne Quang Binh (CĐSP), obecnie Uniwersytet Quang Binh (ĐĐ), dawniej CĐSP, jest „kolebką” kształcenia zawodowego w prowincji, marzeniem i aspiracją wielu pokoleń studentów. Od czasu, gdy uczelnia była CĐSP, wyniki egzaminów wstępnych zawsze były konkurencyjne w porównaniu z głównymi uniwersytetami w regionie. To, co czyni tę uczelnię atrakcyjną dla studentów, to fakt, że po ukończeniu studiów większość studentów kierunków pedagogicznych znajduje pracę bezpośrednio w prowincji.

Podążając za trendem rozwoju, Kolegium Edukacji Quang Binh zostało podniesione do rangi uniwersytetu. Od tego momentu szkoła stała się jednostką, która przyciągała do pracy wielu wysoko wykwalifikowanych pracowników. Jednak „złoty wiek” uczelni trwał tylko krótko. Liczba studentów z kilku tysięcy spadła do zaledwie kilkuset. Trudności z rekrutacją, skutkujące niewystarczającymi dochodami na pokrycie wydatków, sprawiły, że wielu wykładowców z tytułami doktora i magistra „wyjechało” w poszukiwaniu nowego „miejsca pracy” lub zredukowało zatrudnienie.

Warto podkreślić, że jest to kadra wysokiej jakości, systematycznie kształcona w kraju i za granicą. W szczególności zdarzają się przypadki, gdy po ukończeniu studiów podyplomowych natychmiast tracili pracę. Dlaczego niektóre jednostki „szukają z otwartymi oczami”, aby znaleźć i przyciągnąć utalentowanych ludzi do pracy, ale nie potrafią utrzymać tych, którzy są dostępni (?!).

Odkrywanie i pielęgnowanie talentów na wykładach uniwersyteckich – zdjęcie: CH

Historia przyciągania i zatrzymywania utalentowanych i kompetentnych ludzi od dawna interesuje prowincję. Jednak z wielu różnych powodów polityka ta nie przyniosła oczekiwanych rezultatów. Czy to dlatego, że mechanizm, polityka i proces wdrażania wciąż napotykają na wiele „barier” i przeszkód? Dyrektor Departamentu Spraw Wewnętrznych, Le Thi Thanh, stwierdziła, że ​​polityka przyciągania i tworzenia kadr spośród wybitnych absolwentów i młodych naukowców nie tylko przyczynia się do uzupełnienia i poprawy jakości kadr i urzędników, ale także poprawia wydajność pracy, jej jakość i efektywność, pozytywnie wpływając na rozwój społeczno-gospodarczy prowincji.

Jednakże ze względu na ograniczone możliwości ekonomiczne prowincji, polityka przyciągania nie jest na tyle atrakcyjna, aby zachęcić zdolnych i utalentowanych ludzi do współpracy z agencjami i jednostkami w prowincji.

W najbliższym czasie, w oparciu o nową politykę Partii i Państwa w zakresie przyciągania talentów, Departament Spraw Wewnętrznych będzie kontynuował badania i doradzał liderom prowincji w celu promowania praktycznych mechanizmów i polityk przyciągania i zatrudniania utalentowanych osób; jednocześnie będzie szybko wykrywał, rekrutował i zatrudniał utalentowanych ludzi, zapewniając rozgłos, przejrzystość, obiektywizm i konkurencję w pracy w agencjach, organizacjach i jednostkach w prowincji.

Wdrażając Dekret nr 140/2017/ND-CP w sprawie polityki przyciągania i tworzenia zasobów ludzkich spośród wybitnych absolwentów i młodych naukowców, od 2018 r. do chwili obecnej prowincja Quang Tri przyciągnęła 33 osoby do pracy w agencjach i jednostkach, w tym 15 wybitnych absolwentów i 18 utalentowanych młodych naukowców.

Duong Cong Hop

Źródło: https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202509/thu-hut-va-giu-chan-nhan-tai-cua-cho-khong-bang-cach-cho-7916bf0/