Promowanie głębokiej integracji wietnamskich przedsiębiorstw z globalnym łańcuchem wartości

Konferencja promocji handlu z wietnamskimi biurami handlowymi za granicą, która odbędzie się pod koniec października 2025 roku w ramach Targów Jesiennych 2025, stanowi ważne forum. Konferencja miała na celu umożliwienie Komitetowi Redakcyjnemu oraz Ministerstwu Przemysłu i Handlu wysłuchanie uwag, doświadczeń i sugestii praktycznych, co pozwoli na dokończenie projektu Programu „Go Global”, który ma zostać przedłożony Premierowi do zatwierdzenia w 2025 roku.

Stwórz platformę startową

Po prawie 40 latach innowacji Wietnam znalazł się w pierwszej dwudziestce krajów eksportujących na świecie i jest jedną z 10 najbardziej otwartych gospodarek , jednocześnie tworząc dynamiczny prywatny sektor gospodarczy, obejmujący około 1 miliona przedsiębiorstw, które generują około 30% całkowitego obrotu eksportowego.

Konferencja dialogowa między rządem a przedsiębiorstwami jest organizowana corocznie przez Ludowy Komitet Miasta Can Tho w celu wysłuchania trudności i problemów przedsiębiorstw w procesie produkcyjnym i biznesowym.

Jednak, według analizy Departamentu Planowania, Finansów i Zarządzania Przedsiębiorstwami ( Ministerstwa Przemysłu i Handlu ), oprócz osiągniętych rezultatów, Wietnam nadal wykazuje wiele ograniczeń. W szczególności, wietnamski eksport koncentruje się głównie w sektorze BIZ (przedsiębiorstw z kapitałem zagranicznym), podczas gdy krajowe przedsiębiorstwa prywatne uczestniczą głównie w etapach o niskiej wartości dodanej. Inwestycje za granicą są nadal powolne i na niewielką skalę. Chociaż marka Wietnamu na rynku międzynarodowym uległa poprawie, jest on skoncentrowany jedynie w kilku branżach i przedsiębiorstwach. Infrastruktura logistyczna, kredyty eksportowe i polityka wspierania innowacji nadal nie spełniają wymogów…

Typowym przykładem jest miasto Can Tho, gdzie po fuzji działa około 20 300 przedsiębiorstw prywatnych, generujących prawie 74% PKB i około 35% całkowitych dochodów budżetu państwa. Jednak większość przedsiębiorstw w mieście to małe i mikroprzedsiębiorstwa, o ograniczonym kapitale, technologii i wysokiej jakości zasobach ludzkich. Powiązania między sektorem prywatnym a przedsiębiorstwami państwowymi, spółdzielniami i bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi są nadal rozdrobnione i nie tworzą zrównoważonego ekosystemu. Infrastruktura logistyczna, infrastruktura cyfrowa i przestrzeń produkcyjna nie zaspokajają popytu, a lokalne marki produktów wciąż są słabo konkurencyjne.

W obliczu tej rzeczywistości, Ministerstwo Przemysłu i Handlu otrzymało od rządu zadanie opracowania programu „Go Global”, który ma zostać przedstawiony Premierowi do zatwierdzenia w 2025 roku. Program wpisuje się w realizację zadań zleconych przez Premiera w celu wdrożenia Rezolucji nr 68-NQ/TW z 4 maja 2025 roku Biura Politycznego w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej, pod przewodnictwem Ministerstwa Przemysłu i Handlu. Celem programu jest stworzenie platformy startowej dla wietnamskich przedsiębiorstw, które będą mogły trwale integrować się i umacniać swoją pozycję na rynku globalnym.

Zgodnie z projektem, program „Go Global” identyfikuje dwa główne kierunki: odnowę myślenia integracyjnego – przejście od „uczestnictwa” do „proaktywnego tworzenia” w globalnych łańcuchach wartości, łącząc handel, inwestycje, technologię i kulturę, oraz uznanie gospodarki prywatnej za pionierską siłę – przewodzącą procesowi internacjonalizacji i rozwijającą wietnamskie marki na poziomie regionalnym i globalnym. Ponadto program ma również na celu stworzenie wietnamskich przedsiębiorstw międzynarodowych o konkurencyjności regionalnej i globalnej, przyczyniając się do przejścia od przetwórstwa i montażu do prawdziwego „Made in Vietnam”.

Wspomaganie kierownicy

Według Ministerstwa Przemysłu i Handlu, w celu wdrożenia programu, Ministerstwo zbuduje fundamenty świadomości i zdolności integracyjnych poprzez szkolenia, doradztwo i dostarczanie przedsiębiorstwom szczegółowych informacji na temat strategii inwestycyjnych, zarządzania międzynarodowego i zagranicznych standardów prawnych. Następnie program będzie pilotażowo testował model inwestycji zagranicznych, priorytetowo traktując projekty fuzji i przejęć (M&A), aby pomóc wietnamskim przedsiębiorstwom w dostępie do surowców, międzynarodowych łańcuchów dostaw i rynków konsumenckich.

W szczególności program „Go Global” koncentruje się na promowaniu eksportu online za pośrednictwem transgranicznych platform e-commerce, pomagając wietnamskim przedsiębiorstwom, zwłaszcza małym i średnim, skutecznie uczestniczyć w rynku globalnym przy niższych kosztach. Ponadto program ma na celu doskonalenie instytucji, dostosowanie środowiska biznesowego do standardów międzynarodowych, wzmocnienie polityki kredytów eksportowych, rozwój sieci logistycznych i centrów dystrybucji na kluczowych rynkach, aby skutecznie wspierać wietnamskie przedsiębiorstwa w ekspansji zagranicznej.

Celem programu jest zwiększenie udziału eksportu sektora prywatnego do 50–60% całkowitych krajowych obrotów eksportowych do 2030 r.; utworzenie 20 dużych przedsiębiorstw wiodących w globalnym łańcuchu wartości i 30 średnich przedsiębiorstw pionierskich na rynkach niszowych; zwiększenie inwestycji zagranicznych i rozszerzenie obecności wietnamskich przedsiębiorstw w kluczowych ośrodkach gospodarczych świata.

W Planie nr 31/KH-UBND, wdrażającym Uchwałę nr 68-NQ/TW z dnia 4 maja 2025 r. Biura Politycznego w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej w mieście Can Tho, miasto stawia sobie za cel utworzenie ponad 45 000 przedsiębiorstw do 2030 r., przy zagęszczeniu przedsiębiorstw wynoszącym 14–20 działających przedsiębiorstw na 1000 mieszkańców. Średnie tempo wzrostu sektora prywatnego wynosi około 10% rocznie, czyli więcej niż tempo wzrostu gospodarki; sektor ten generuje około 70–80% PKB, około 30–35% całkowitych dochodów budżetu państwa, tworząc miejsca pracy dla ponad 90% ogółu zatrudnionych; wydajność pracy wzrasta średnio o około 13% rocznie. Do 2045 r. w mieście będzie działać około 75 000 przedsiębiorstw; zagęszczenie przedsiębiorstw osiągnie ponad 20 działających przedsiębiorstw na 1000 mieszkańców lub więcej. Stworzenie zespołu przedsiębiorców z wizją strategiczną, duchem narodowym, kulturą biznesową i zrównoważonymi zdolnościami przywódczymi w globalnym środowisku.

Aby osiągnąć ten cel, Miejski Komitet Ludowy zidentyfikował wiele grup rozwiązań, w tym udoskonalenie instytucji i polityk mających na celu przyciągnięcie inwestycji; stworzenie sprzyjającego środowiska biznesowego; wspieranie przedsiębiorstw prywatnych w rozszerzaniu rynków i dążeniu do równej konkurencji; zachęcanie do innowacji, unowocześnianie technologii, zwiększanie produktywności i jakości produktów; wspieranie łączności łańcucha wartości, promowanie transformacji cyfrowej; racjonalne przydzielanie zasobów, w tym kredyty preferencyjne i konkretne mechanizmy finansowe... Ponadto organizowanie konferencji dialogowych między rządem a przedsiębiorstwami oraz dostosowywanie szkoleń z zakresu zasobów ludzkich do potrzeb biznesowych.

Wymiana doświadczeń między Biurami Handlowymi na konferencji pokazuje, że lokalne przedsiębiorstwa muszą aktywnie wymieniać się informacjami i ściśle oraz stale koordynować działania z wietnamskimi Biurami Handlowymi za granicą, aby nawiązać kontakty i rozwijać działalność eksportową, nawiązywać kontakty z importerami, dystrybutorami i sprzedawcami detalicznymi w krajach przyjmujących... Program „Go Global” nie ogranicza się tylko do orientacji, ale także określa konkretne grupy zadań, aby wspomóc prywatne przedsiębiorstwa w znaczący sposób w procesie „Go Global”; to nie tylko historia eksportu towarów, ale także proces pozycjonowania marki krajowej poprzez potencjał wietnamskich przedsiębiorstw.

Projekt programu „Go Global” obejmuje 3 fazy wdrażania:

- Faza 1 (2026-2027): Inicjowanie, doskonalenie instytucji, rozpowszechnianie informacji, podnoszenie świadomości i tworzenie ekosystemu w celu wsparcia przedsiębiorstw w dotarciu do rynków międzynarodowych.

- Faza 2 (2028-2030): Pilotaż i wsparcie wiodących i pionierskich przedsiębiorstw w dziedzinie eksportu, inwestycji i transgranicznego handlu elektronicznego.

- Faza 3 (2031-2035): Wzmocnienie, rozbudowa i efektywne zarządzanie siecią wsparcia biznesowego, stopniowo integrując się głęboko z globalnym łańcuchem wartości.

4 główne kierunki, w tym:

- Opracowanie strategii rynkowej opartej na głębokim, szerokim i multimodalnym modelu, obejmującej zarówno ekspansję na nowe rynki, jak i zwiększenie penetracji na rynkach kluczowych poprzez inwestycje i obecność marki.

- Zbudowanie systemu biznesowego z nowoczesnym, przejrzystym zarządzaniem, spełniającego międzynarodowe standardy, a jednocześnie stworzenie zespołu globalnych przedsiębiorców, którzy cechują się strategicznym myśleniem, innowacyjnością i zrozumieniem kultury międzynarodowej.

- Rozwój pionierskiej siły biznesowej, obejmującej grupę dużych, wiodących przedsiębiorstw oraz grupę małych i średnich przedsiębiorstw, które będą pionierami w penetracji rynków zagranicznych.

- Budowa i synchronizacja krajowego ekosystemu informacji i danych z portalem Go Global oraz siecią konsultantów i wsparciem dla wietnamskich przedsiębiorstw wkraczających na rynek międzynarodowy.

Artykuł i zdjęcia: KHÁNH NAM

Source: https://baocantho.com.vn/thuc-day-doanh-nghiep-viet-nam-hoi-nhap-sau-vao-chuoi-gia-tri-toan-cau-a193819.html