Historia rozwoju chińskiego przemysłu robotycznego wybuchła w połowie listopada w wyniku gorącej debaty na portalu społecznościowym X (dawniej Twitter). W centrum uwagi znalazła się firma UBTECH Robotics – technologiczny „jednorożec” z Shenzhen.
Kiedy firma opublikowała film przedstawiający setki humanoidalnych robotów Walker S2 ustawionych w kolejce w magazynie, obracających głowy, machających ramionami w rytmicznym geście i wchodzących do kontenera transportowego, widzowie od razu pomyśleli o filmie science fiction „Ja, robot”. Scena była tak płynna, zsynchronizowana i futurystyczna, że Brett Adcock, założyciel i prezes Figure, wiodącej firmy robotycznej w USA, nie mógł uwierzyć własnym oczom.
„Spójrz na odbicie. Robot z przodu jest prawdziwy, a wszystko za nim to fikcja. Wystarczy spojrzeć na odbicie lampy sufitowej, żeby stwierdzić, że to CGI (obraz generowany komputerowo)” – stwierdził amerykański prezes na swoim profilu. To oskarżenie nie jest jedynie komentarzem technicznym, ale odzwierciedla również ogólną psychologię Zachodu: głęboki sceptycyzm co do rzeczywistych możliwości chińskiej technologii.
Jednak odpowiedzią na te wątpliwości nie było milczenie, lecz stanowcze potwierdzenie ze strony UBTECH. Przedstawiciel firmy twierdził, że film jest „w 100% autentyczny”, nakręcony w jednym ujęciu, i zaprosił krytyków do przyjazdu bezpośrednio do Shenzhen, aby „otworzyli oczy”. Według nich, amerykańskie wątpliwości wynikają z braku zrozumienia potencjału łańcucha dostaw i możliwości produkcyjnych Chin na dużą skalę.

Chińska armia robotów jest tak doskonała, że prezes amerykańskiej firmy produkującej robotykę oskarżył: „To po prostu oszustwo” (zdjęcie: UBTech).
Ta „prawda-fałsz” to zaledwie wierzchołek góry lodowej. Ujawnia ona rzeczywistość, z którą mierzą się zachodni inwestorzy i decydenci: Chiny nie są już tanią fabryką, lecz przekształcają się w potęgę robotyki, której tempo i skala budzą niepokój na całym świecie .
Napływ robotów do fabryki i dramatyczna zmiana pozycji
Według najnowszego raportu Międzynarodowej Federacji Robotyki (IFR) w globalnym przemyśle robotyki dokonuje się – po cichu, ale drastycznie – dramatyczna „zmiana tronu”.
Chiny są obecnie zdecydowanym liderem w wyścigu o wprowadzenie robotów do fabryk. Tylko w zeszłym roku fabryki w tym kraju zainstalowały prawie 300 000 nowych robotów. To nie tylko rekord, ale i przerażająca statystyka: Chiny zainstalowały więcej nowych robotów niż reszta świata razem wzięta.
Aby zobrazować tę lukę, spójrzmy na Stany Zjednoczone – największą gospodarkę świata – gdzie w tym samym okresie w fabrykach zainstalowano zaledwie około 34 000 robotów.
Ta dysproporcja nie jest przypadkowa. Jest ona wynikiem długoterminowej strategii narodowej o nazwie „Made in China 2025”, w której Pekin uznał robotykę za strategiczny front restrukturyzacji gospodarki. Od ponad dekady do sektora napływają ogromne ilości kapitału z budżetu państwa i preferencyjne pożyczki z banków państwowych, co powoduje bezprecedensowe przyspieszenie.
Bardziej niepokojące dla zachodnich rywali jest to, że Chiny nie tylko importują i wykorzystują technologię. Szybko ją opanowują. Podczas gdy w przeszłości chińskie fabryki były wypełnione japońskimi lub niemieckimi ramionami robotów, sytuacja się odwróciła. W zeszłym roku prawie 60% robotów zainstalowanych w Chinach stanowiły produkty krajowe. Udział Chin w globalnym rynku robotów wzrósł do 33%, podczas gdy udział „byłego króla”, Japonii, niestety spadł do 29%.
Analitycy wskazują, że Chiny mają podwójną przewagę, jakiej nie ma żaden inny kraj: ogromny krajowy rynek zbytu oraz elastyczne moce produkcyjne sprzętu, które pozwalają im testować, wykrywać awarie i naprawiać błędy z prędkością światła. Cykl „próba – błąd – poprawa – iteracja” w Shenzhen czy Hefei przebiega znacznie szybciej niż w Dolinie Krzemowej.
Gdy prototyp okaże się skuteczny, fabryka będzie w stanie wyprodukować tysiące jednostek w ciągu zaledwie kilku tygodni – co wyjaśnia, dlaczego amerykański prezes uznał obrazy „armii robotów” za sztuczne.

Chiny produkują i instalują roboty w swoich fabrykach w tempie znacznie przewyższającym wszystkie inne kraje, podczas gdy Stany Zjednoczone – trzecie państwo w rankingu – pozostają daleko w tyle (zdjęcie: NYT).
Wojna o przetrwanie 150 jednorożców
Oprócz dobrze ugruntowanej robotyki przemysłowej (ramion robotycznych), toczy się jeszcze bardziej zacięty wyścig: roboty humanoidalne. To właśnie tutaj konkurencja w Chinach osiąga punkt kulminacyjny.
Na początku tego roku na świecie działało około 100 firm opracowujących roboty humanoidalne. Jednak zaledwie kilka miesięcy później, w samych Chinach, liczba ta wzrosła do 150. Boom był tak silny, że Chińska Narodowa Komisja Rozwoju i Reform (NDRC) musiała wydać ostrzeżenie przed „dublowaniem innowacji” i nadwyżką zasobów.
Skąd ten boom? Odpowiedź leży w połączeniu kapitału wysokiego ryzyka i wsparcia rządowego, szacowanego na 138 miliardów dolarów na krajowy rozwój robotów. Startupy takie jak Unitree Robotics z Hangzhou rewolucjonizują rynek, deklarując sprzedaż podstawowych robotów humanoidalnych już za 6000 dolarów – „niewyobrażalną” cenę w porównaniu z produktami Boston Dynamics (USA), które kosztują dziesiątki, a nawet setki tysięcy dolarów.
Wielu zachodnich ekonomistów postrzega to zjawisko jako „bańkę”. Jednak historia gospodarcza pokazuje, że bańki nie zawsze są złe. Dr Robert Ambrose, były szef działu robotyki i sztucznej inteligencji w NASA, porównał obecną sytuację Chin do bańki internetowej w USA w latach 90. XX wieku. W tym czasie szereg firm internetowych zbankrutowało, inwestorzy stracili wszystko, ale z popiołów wyłonili się giganci tacy jak Amazon czy Google, którzy zdominowali świat.
W Chinach presja przetrwania wśród 150 firm tworzy prawdziwą rzymską arenę. Aby przetrwać, firmy zmuszone są do ciągłego wprowadzania innowacji, cięcia kosztów i jak najszybszej komercjalizacji produktów. Ta zacięta konkurencja jest siłą napędową produktów, które są „zabójcze” pod względem ceny i wydajności. Nawet jeśli 100 firm zbankrutuje, pozostałe 50 będzie w stanie przytłoczyć liczbę firm amerykańskich.
Jednak zasadnicza słabość tej „armii” wciąż tkwi w samym sercu robotów: układach scalonych i zaawansowanych czujnikach. Chiny mogą produkować podwozie, przeguby i sterowanie programowaniem AI, ale najbardziej zaawansowane komponenty wciąż opierają się na technologii niemieckiej lub japońskiej. Jak skomentował Lian Jye Su, ekspert z Omdia: „Jeśli chcesz zbudować prawdziwie humanoidalnego robota najwyższej klasy, w jego wnętrzu nie będzie prawie żadnych komponentów wyprodukowanych w Chinach”.

W Chinach działa około 150 przedsiębiorstw zajmujących się rozwojem robotów humanoidalnych (zdjęcie: UBTech).
Ostrzeżenie dla Ameryki i przyszłości geopolityki
Wyścig robotów nie jest dziś wyłącznie opowieścią o biznesie i zysku, ale staje się nowym fundamentem geopolitycznej potęgi XXI wieku.
Dr Robert Ambrose przedstawia poruszające porównanie: W 1900 roku Nowy Jork był pełen powozów konnych. Zaledwie 13 lat później to samo miejsce zdominowały samochody. Ta gwałtowna zmiana przekształciła Amerykę w supermocarstwo gospodarcze dzięki przemysłowi samochodowemu. Dziś roboty odgrywają podobną rolę. Naród, który opanuje tę mechaniczną siłę roboczą, rozwiąże problem starzenia się populacji, przywróci produkcję przemysłową do kraju i zdobędzie przewagę militarną.
Chiny wykorzystują sztuczną inteligencję do „kontroli” każdej maszyny w fabryce, optymalizując wydajność co do sekundy, czego Zachód jeszcze nie wdrożył w pełni synchronicznie. Połączenie sztucznej inteligencji i robotów (ucieleśnienie sztucznej inteligencji) pomaga Chinom kompensować rosnące koszty pracy, utrzymując ich pozycję „fabryki świata”.
Tymczasem Stany Zjednoczone zdają się pozostawać w tyle w tej samej grze, w której niegdyś przodowały w dziedzinie innowacji. Pomimo wciąż błyskotliwych umysłów i „chaotycznej, ale przełomowej” kultury startupów, brak spójnej polityki wsparcia ze strony rządu sprawia, że amerykańskie firmy pozostają w tyle za ogromnymi przepływami kapitału od konkurentów z drugiej strony półkuli.
Ostrzeżenie dr. Ambrose'a jest prawdopodobnie najgłębszym z tych, nad którymi inwestorzy i decydenci powinni się teraz zastanowić: „Jeśli nic nie zrobimy, Japonia prawdopodobnie awansuje na drugie miejsce. Chiny z pewnością będą numerem jeden. A Ameryka? Wpadniemy w wyścig na dno. A ta perspektywa pozostania w tyle, moim zdaniem, nie jest typowo amerykańska”.
Źródło: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/trung-quoc-lap-300000-robotnam-cuoc-dua-khong-doi-thu-20251206211455467.htm










Komentarz (0)