REORGANIZACJA PRODUKCJI
Wcześniej produkcja rolna w gminie Long Dinh była w dużej mierze rozdrobniona, silnie uzależniona od pogody i cen rynkowych; często powtarzała się historia „dobrych zbiorów, niskiej ceny”. Gdy plony przynosiły niskie zyski, rolnicy spontanicznie zmieniali uprawę, a następnie kilka upraw ponownie znalazło się w sytuacji nadpodaży. Ten cykl powodował niestabilność dochodów i nie mógł poprawić warunków życia ludzi.
|
Komitet Wykonawczy Stowarzyszenia Rolników gminy Long Dinh na kadencję 2025–2030 został ustalony w oparciu o zasadę „Solidarności – Proaktywności – Przełomu – Współpracy – Rozwoju”. |
Zmiana rozpoczęła się, gdy gmina wdrożyła projekt restrukturyzacji sektora rolnego gminy na lata 2020–2030. W związku z tym podejście nie opiera się już na krótkoterminowych ruchach czy modelach, ale na nastawieniu na produkcję, powiązaną z rynkiem, nauką i technologią. Long Dinh zachęca ludzi do porzucenia tradycyjnych metod rolniczych i przejścia do standaryzowanych procesów produkcyjnych, tworząc produkty o stabilnej jakości.
Jednym z najważniejszych elementów tego procesu jest zmiana struktury upraw i hodowli. Nizinne, nieefektywne tereny są stopniowo przekształcane w akwakulturę; korzystne obszary koncentrują się na produkcji wysokiej jakości ryżu lub warzyw, oferując stabilne rynki zbytu; rozwijane są biologiczne modele hodowli, stopniowo zmniejszając zależność od antybiotyków i chemikaliów. Wszystko to odbywa się nie za sprawą nakazów administracyjnych, lecz dzięki perswazji, szkoleniom i ścisłemu wsparciu technicznemu ze strony Stowarzyszenia Rolników.
Transformacja struktury upraw i hodowli zwierząt przyniosła pozytywne zmiany w myśleniu wielu rolników. Model uprawy ryżu oparty na procesie IPHM, pilotażowo przeprowadzony na 10 hektarach z udziałem 45 gospodarstw domowych, stał się tego doskonałym przykładem. Kiedy rolnicy ograniczają stosowanie pestycydów i zastępują je środkami biologicznymi, koszty spadają, ale wydajność pozostaje stabilna, a jakość ryżu ulega poprawie.
Co ważniejsze, ludzie zaczęli dostrzegać różnicę między „rolnictwem nawykowym” a „produkcją naukową”. Od tego momentu stopniowo zmieniali swoje nastawienie, wyrabiając nawyk dokumentowania, monitorowania pól i przestrzegania procesów technicznych.
Proces restrukturyzacji może mieć prawdziwy fundament tylko wtedy, gdy infrastruktura produkcyjna zostanie skonsolidowana. Systemy nawadniające, wały i tamy są modernizowane na bieżąco, aby pomóc lokalnym społecznościom w proaktywnym zarządzaniu źródłami wody do nawadniania. Rolnicy nie muszą już martwić się powodziami podczas ulewnych deszczy ani suszą podczas długotrwałego nasłonecznienia. Minimalizacja ryzyka pogodowego sprzyja im z przekonaniem o konieczności wdrażania nowych modeli produkcji.
Jednocześnie stały dostęp do nauki i technologii stworzył istotne warunki dla transformacji. Ponad 900 członków uczestniczyło w szkoleniach z zakresu procesów technicznych; uruchomiono wiele kursów doskonalenia zawodowego w rolnictwie; szeroko rozpowszechniono stosowanie nawozów organicznych, produktów biologicznych i niechemicznych metod zapobiegania chorobom.
Zmiany te są wzmacniane przez ciągłe działania mające na celu doradztwo rolnicze i rybackie; programy koordynacyjne z przedsiębiorstwami produkującymi materiał siewny i nasienny pomagają rolnikom zapewnić sobie bardziej niezawodne źródła zaopatrzenia i stopniowo ograniczają sytuacje kupowania produktów niskiej jakości.
Wraz z rozwojem technologii zmienia się organizacja produkcji. Spółdzielnie w regionie, choć wciąż o niewielkiej skali, stopniowo zaczęły pełnić rolę łącznika między rolnikami a przedsiębiorstwami. Ze spontanicznych działalności grupy spółdzielcze uległy konsolidacji; Spółdzielnia Thien Phat i Spółdzielnia Usług Rolniczych Nhi Binh stopniowo stały się technicznymi punktami odniesienia i ogniwami konsumpcyjnymi. Udział rolników w zbiorowych organizacjach gospodarczych wymusza przestrzeganie procesów produkcyjnych, co przyczynia się do ujednolicenia jakości produktów rolnych i budowy stabilnych obszarów surowcowych.
Oczywiście, nie można zignorować wpływu ruchu dobrych rolników i przedsiębiorców. Ponad 2800 gospodarstw domowych, które uzyskały ten tytuł w trakcie kadencji, stanowi przekonujący dowód na rozprzestrzenianie się ruchu transformacji strukturalnej. Efektywne gospodarstwa domowe stają się „prawdziwymi ludźmi – prawdziwymi miejscami pracy”, odgrywając wiodącą rolę, dzieląc się doświadczeniami i wspierając gospodarstwa domowe w trudnej sytuacji; 102 ubogim gospodarstwom domowym udzielono pomocy w wyjściu z ubóstwa, co nie jest jedynie liczbą, ale efektem spójności społeczności.
Innym aspektem, który często jest rzadziej poruszany podczas restrukturyzacji, ale odgrywa ważną rolę w Long Dinh, jest czynnik środowiskowy. Wraz z przejściem na bardziej przyjazne dla środowiska modele produkcji, stopniowo przywracane jest również środowisko glebowo-wodne.
Zielone, czyste, piękne tereny mieszkalne, punkty wywozu śmieci, sadzenie setek drzew i ruch „rolników chroniących środowisko” przyczyniły się do znaczących zmian na terenach wiejskich, stwarzając przesłanki do przejścia na ekologiczne rolnictwo w danej lokalizacji.
W KIERUNKU NOWOCZEŚNIEJSZEGO MODELU PRODUKCJI
Mimo wielu pozytywnych rezultatów, restrukturyzacja rolnictwa w Long Dinh wciąż napotyka wiele wyzwań: tradycyjnych nawyków produkcyjnych nie da się zmienić z dnia na dzień, ceny materiałów są wysokie, rynek konsumencki podlega nieprzewidywalnym wahaniom, a możliwości spółdzielni są nadal ograniczone...
|
Model kokosa woskowego z embrionami hodowanymi w hodowli otwiera nowe perspektywy ekonomiczne dla rolników z Long Dinh w procesie restrukturyzacji rolnictwa. Zdjęcie: HUU THONG |
Jednak ze względu na trudności proces restrukturyzacji okazuje się pilny i prawidłowy. To, co gmina zrobiła w ciągu ostatnich kilku lat, dowodzi, że rolnicy potrafią się całkowicie dostosować, zmienić i przejść na nowocześniejszy model produkcji, jeśli otrzymają odpowiednie wsparcie.
|
Warzywa stanowią jeden z lokalnych atutów, przynosząc rolnikom stabilną wartość ekonomiczną. |
Według Huynh Cong Minha, Kierownika Działu Socjoekonomicznego Stowarzyszenia Rolników Dong Thap, Long Dinh musi wejść w okres przejściowy od „podążania za modelem” do „podążania za strategią”. Stowarzyszenie musi działać w sposób usprawniony i nowoczesny, dostosowując się do środowiska cyfrowego; rolnicy muszą zostać wyposażeni w nowe umiejętności, aby stać się rdzeniem, profesjonalną siłą rolnictwa ekologicznego; produkcja musi być powiązana z całym łańcuchem wartości, a nie zatrzymywać się jedynie na etapie sadzenia lub uprawy. Jest to nieunikniony krok w kontekście dążenia prowincji do stania się wzorcową miejscowością w zakresie rolnictwa ekologicznego, nowoczesnej wsi i cywilizowanych rolników.
W kolejnym etapie, aby zrestrukturyzować rolnictwo w sposób prawdziwie zrównoważony, Long Dinh musi kontynuować rozszerzanie planowania powierzchni produkcyjnych, dywersyfikować modele konwersji, głębsze wdrażanie nauki i technologii na każdym etapie, a zwłaszcza wzmacniać powiązania konsumpcyjne. Ta droga wymaga wytrwałości w oparciu o istniejące podstawy. Rolnicy z Long Dinh stopniowo stają się „profesjonalnymi producentami”, doskonaląc techniki, opanowując rynek i budując własną przyszłość.
LE MINH
Source: https://www.baodongthap.vn/kinh-te/202511/xa-long-dinh-chuyen-doi-co-cau-cay-trong-va-vat-nuoi-gan-voi-khoa-hoc-ky-thuat-1052848/









Komentarz (0)