Batalha desigual…
Quando Randy Conrads lançou o Classmate.com, o primeiro modelo de rede social, em novembro de 1995, certamente não fazia ideia de como sua criação mudaria o mundo . Um ano depois do nascimento do Classmate.com, Andrew Weinreich, um empreendedor americano, apresentou o SixDegrees.com ao público. Foi um dos primeiros sites de redes sociais de uso geral amplamente utilizados e um modelo para o mundo da tecnologia lançar outros sites de redes sociais de sucesso baseados no "modelo de rede de círculo social", como Friendster, MySpace, LinkedIn, XING e, principalmente, Facebook.
O Facebook e muitas outras redes sociais surgiram depois, como o Instagram, o Twitter, e plataformas de compartilhamento de vídeos como o YouTube e o TikTok, que se desenvolveram rapidamente, oferecendo aos usuários conteúdo extremamente rico, rápido e de fácil acesso. Leitores e público gradualmente se acostumaram a essas plataformas online e viraram as costas para a mídia tradicional, fazendo com que a imprensa mundial enfrentasse dificuldades e, por fim, fosse sufocada.
Obrigar plataformas tecnológicas como o Google a partilhar os lucros obtidos com a utilização de conteúdo noticioso é uma nova tendência que visa ajudar os jornais a aumentar as suas receitas e a reconquistar leitores. Foto: Getty
A batalha está se tornando cada vez mais desigual em escala global, fazendo com que até mesmo as corporações de mídia mais poderosas sofram. Por exemplo, em 2020, a gigante da mídia News Corp teve que interromper a impressão de mais de 100 jornais locais e regionais, o equivalente a dois terços dos títulos de jornais pertencentes a essa corporação "bilionária" .
No Vietnã, é difícil contabilizar o número de jornais, especialmente os impressos, que tiveram que fechar ou mal sobreviver devido ao domínio das redes sociais, que lhes roubaram quase todos os leitores e, consequentemente, fizeram com que suas receitas também "evaporassem" . Sem falar que mesmo as redações que sobreviveram à invasão das redes sociais tiveram que se transformar e se "assimilar" à concorrência.
Por exemplo, a forma tradicional de reportar notícias teve que mudar, com a velocidade e o multimídia se tornando as principais prioridades. Assim como a maneira como as coisas são feitas, o modelo organizacional das redações também mudou. Uma grande sede pode não ser mais necessária. No ano passado, a Reach, proprietária de importantes jornais britânicos como Mirror, Express e Star, planejou fechar a maioria de suas redações para que os funcionários pudessem trabalhar remotamente de casa ou em laptops em cafeterias.
É correto chamar essa situação de adaptação aos tempos. Mas também não está errado dizer, como afirmou o jornalista Chris Blackhurst, ex-editor-chefe do The Independent (Reino Unido), "isso representa a morte das redações" .
Mas, na vida, tudo em excesso faz mal. O rápido crescimento das redes sociais também expôs o lado sombrio dessas plataformas: notícias falsas proliferam devido à falta de controle, dados de usuários são comprometidos e bilhões de dólares em receita tributária que os governos poderiam ter arrecadado com jornais são perdidos.
Missão Não Impossível
Portanto, legisladores de todo o mundo perceberam recentemente a necessidade de regulamentações para controlar as redes sociais e as plataformas tecnológicas. Até o momento, a campanha para controlar as redes sociais obteve sucessos encorajadores em muitos lugares e em diversas frentes.
Em março de 2021, a Austrália anunciou a "Lei de Negociação entre Plataformas Digitais e Meios de Comunicação" , que exige que as empresas de tecnologia proprietárias de redes sociais e plataformas de compartilhamento de informações, como Facebook e Google, negociem com as editoras para receberem pagamento pelo compartilhamento de notícias da imprensa.
A legislação australiana visa combater a perda de receita publicitária dos meios de comunicação tradicionais para as gigantes da tecnologia. Estima-se que, na Austrália, em média, de cada 100 dólares gastos em publicidade online, 53 dólares vão para o Google, 28 dólares para o Facebook e 19 dólares para os demais.
Muita informação que a imprensa se esforçou e investiu dinheiro para obter, mas que tem sido e continua sendo usada gratuitamente pelas redes sociais para gerar lucro e roubar leitores da própria imprensa. Foto: GI
A perda de receita publicitária foi parcialmente compensada por assinaturas, mas não o suficiente para impedir que veículos de comunicação falissem e fechassem as portas. Enquanto isso, o Google e o Facebook tiveram um desempenho excelente. Em 2019, ano anterior à entrada em vigor da lei australiana, o Google faturou US$ 4,3 bilhões em receita publicitária na Austrália, enquanto o Facebook faturou US$ 700 milhões, segundo documentos apresentados à Comissão Australiana de Valores Mobiliários e Investimentos (ASIC).
Depois da Austrália, também em 2021, foi a vez da União Europeia (UE) anunciar a "Diretiva de Direitos Autorais Digitais", com uma série de medidas especiais para criar um mercado mais justo para a imprensa, obrigando os provedores de serviços de compartilhamento de conteúdo online a remunerar a imprensa em geral e os jornalistas que criam conteúdo jornalístico em particular.
As iniciativas da Austrália e da União Europeia inspiraram outros países a seguirem o exemplo. Agora, legisladores em países como Brasil, Índia, Indonésia, Nova Zelândia, África do Sul e outros estão buscando políticas para obrigar as grandes empresas de tecnologia a pagarem pelas notícias que obtêm dos jornais.
Nos Estados Unidos, um projeto de lei chamado Lei de Concorrência e Preservação do Jornalismo (JCPA, na sigla em inglês) também está ganhando apoio bipartidário. Esse projeto visa dar aos editores e emissoras de notícias maior poder para negociar coletivamente com empresas de mídia social, como Facebook, Google ou Twitter, a fim de obter uma fatia maior da receita publicitária.
Não apenas governos, mas também as próprias empresas de notícias estão determinadas a entrar em conflito com as empresas de tecnologia. A prova mais recente disso é o acordo de 100 milhões de dólares firmado entre o New York Times e a Alphabet para fornecer notícias ao Google por três anos.
O TikTok também anunciou recentemente o lançamento de um produto que permitirá aos anunciantes exibir anúncios ao lado de conteúdo de veículos de notícias renomados. Metade da receita publicitária da plataforma será destinada a essas organizações jornalísticas.
Obrigar as redes sociais e as plataformas de compartilhamento de informações a pagar pelas notícias e pelo conteúdo que extraem dos jornais é uma grande esperança para a sobrevivência e o desenvolvimento destes. É também uma forma muito prática e direta para os jornais tradicionais reconquistarem leitores das plataformas de mídia social.
Nguyen Khanh
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