
Treinamento específico para o trabalho
Repórter: Camarada, com 680 cursos de treinamento planejados, quais habilidades e conhecimentos a cidade de Ho Chi Minh priorizará no treinamento de funcionários para que eles possam lidar imediatamente com as exigências práticas em suas unidades?
Camarada PHAM THANH KIEN: Em primeiro lugar, é preciso afirmar que os programas e conteúdos de treinamento e desenvolvimento em 2026 são um passo muito importante na implementação do Programa nº 11-CTr/TU sobre treinamento e desenvolvimento de quadros, servidores públicos e funcionários públicos em 2026 do Comitê Permanente do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh.
No contexto da cidade de Ho Chi Minh e do resto do país, que estão implementando uma reestruturação organizacional para modernizar o aparato e melhorar a eficácia e a eficiência do sistema político , exige-se dos funcionários que se adaptem rapidamente, trabalhem com mais profissionalismo, lidem com tarefas no ambiente digital e resolvam com eficácia os problemas que surgem na base da sociedade.
Portanto, o conteúdo de treinamento e desenvolvimento deste ano concentra-se claramente em grupos de competências essenciais, tais como: planejamento estratégico e políticas de gestão urbana; liderança partidária na governança urbana moderna; governança comunitária em "megacidades"; habilidades de liderança, gestão e tomada de decisão na administração local; modelos de parceria público-privada e o papel das organizações sociais na promoção do bem-estar urbano. Um ponto crucial é que todo o programa é estruturado de acordo com cargos e funções específicas, evitando uma abrangência excessiva. Cada setor, desde o Partido, o governo, a Frente da Pátria e as organizações de massa até as unidades de serviço público e organizações de base, possui conteúdo de treinamento específico.
Em outras palavras, a cidade prioriza o treinamento que capacita os funcionários a lidar com tarefas imediatamente, processar documentos mais rapidamente, fornecer orientações mais precisas e atender melhor a população.
Na realidade, a formação tem estado há muito tempo desatualizada em relação às necessidades, e o seu conteúdo é demasiado abrangente. O que está a cidade a fazer para identificar com precisão as necessidades de formação desde o início?
O princípio orientador do Comitê Permanente do Partido Comunista Chinês da Cidade de Ho Chi Minh é o de promover uma mudança drástica, passando de um modelo de treinamento baseado na capacidade de oferta para um modelo baseado nas necessidades do serviço público e nos padrões de competência dos funcionários.
Desde o início do ano, o Departamento de Organização do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh analisou meticulosamente as necessidades de cada comitê, agência e unidade do Partido, atentando-se às exigências decorrentes da reestruturação do aparato, da descentralização do poder e das atribuições de cada setor e área. No Programa nº 11-CTr/TU, cada grupo de cursos de formação foi especificamente dividido: desde teoria política, treinamento em liderança e gestão, e atualização de conhecimentos para quadros sob a gestão do Comitê Permanente do Partido da Cidade de Ho Chi Minh, até cursos especializados por setor, área e cargo: Construção do Partido Comunista do Vietnã , Construção da Administração do Partido e do Estado, Gestão do Estado, Gestão Econômica, Finanças e Bancos, Saúde, Educação, Agricultura de Alta Tecnologia, Novos Materiais, etc. Essa abordagem garante que cada curso seja baseado nas "ordens" das necessidades práticas.
Considerando a imensa carga de trabalho atual, como a cidade organizará o treinamento para evitar interrupções no trabalho, mantendo a qualidade, camarada?
Diante do aumento da carga de trabalho, a prefeitura decidiu organizar o treinamento de forma flexível e prática, sem interromper as atividades profissionais. Primeiramente, os métodos de treinamento serão diversificados, combinando aulas presenciais e online, e serão oferecidas mais turmas fora do horário de expediente ou cursos temáticos de curta duração, permitindo que os funcionários participem sem interromper suas atividades profissionais.
Em segundo lugar, o currículo deve ser concebido para ser conciso, prático e focado nas competências e conhecimentos essenciais relevantes para o cargo.
Em terceiro lugar, precisamos promover a aplicação da tecnologia digital na formação, desenvolver materiais de aprendizagem eletrónicos e criar aulas online, permitindo que os alunos gerenciem o seu tempo de forma independente e aprendam a qualquer hora e em qualquer lugar.
Em quarto lugar, vincule o treinamento ao trabalho prático por meio de cenários, projetos e produtos específicos, combinando aprendizado e prática, melhorando assim a eficácia da aquisição e da aplicação.
Em última análise, a cidade alocará os planos de treinamento adequadamente, divididos em etapas e grupos-alvo, garantindo que muitas tarefas não sejam concentradas simultaneamente. Isso manterá as operações estáveis e, ao mesmo tempo, melhorará a qualidade da força de trabalho.

A eficácia é medida pela qualidade do serviço prestado às pessoas.
No espírito de "deixar que o trabalho político e ideológico realmente lidere o caminho", como será reformulada a formação para aprimorar as habilidades dos quadros e fortalecer sua perspicácia política e mentalidade para servir ao povo?
Em primeiro lugar, o conteúdo da formação deve integrar estreitamente a teoria política com as competências práticas de trabalho, ajudando os quadros não só a compreender os pontos de vista e as diretrizes do Partido, mas também a aplicá-los na resolução de problemas práticos. Os métodos de formação precisam de ser reformulados para promover a participação proativa dos formandos, aumentando a discussão, a resolução de problemas situacionais e a troca de experiências práticas para cultivar o pensamento crítico e as capacidades de resolução de problemas. A formação terá como foco o desenvolvimento da perspicácia política, da ética do serviço público, do sentido de responsabilidade e de uma atitude orientada para o serviço, formando assim uma equipa de quadros com posições firmes, um desejo de contribuir e um maior sentido de servir o povo. Simultaneamente, é necessário fortalecer a ligação entre a formação e a prática de base, criando oportunidades para os formandos vivenciarem, observarem e participarem em atividades práticas para melhorar as suas competências na mobilização das massas e na organização de movimentos. Portanto, o treinamento não apenas aprimora a capacidade dos funcionários, mas também contribui para aumentar sua consciência e perspicácia política, fomentando uma mentalidade de proximidade com o povo, respeito ao povo, compreensão do povo, aprendizado com o povo e serviço integral aos interesses do povo.
Que mecanismos a cidade tem em vigor para medir a eficácia da formação, garantindo que cada curso realmente produza mudanças tangíveis?
O princípio fundamental é medir a eficácia por meio dos resultados do trabalho, e não apenas por meio de avaliações em sala de aula. Especificamente, após a conclusão do treinamento, cada funcionário deve ser monitorado quanto à aplicação do conhecimento em seu trabalho, verificando-se, por exemplo, se o processamento de documentos está mais rápido; se as orientações são mais completas; se o acúmulo de trabalho foi reduzido; se o nível de satisfação dos cidadãos e das empresas aumentou; e se a eficiência na execução do trabalho aumentou. Isso se reflete em indicadores de reforma administrativa, KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) e avaliações de desempenho trimestrais e anuais dos funcionários. O objetivo da cidade é gerar mudanças visíveis no trabalho diário, com foco no desenvolvimento de habilidades relevantes para a prática profissional, conectadas às necessidades de proximidade e resposta à população, e utilizando a satisfação do cidadão como indicador da qualidade do treinamento.
O conteúdo de treinamento e desenvolvimento para 2026 terá como foco os seguintes grupos de competências essenciais:
Habilidades de liderança e gestão
> Habilidades de consultoria e implementação
Competências em transformação digital, aplicação de IA, gestão de dados
Habilidades em interagir com o público, lidar com situações e coordenar esforços interinstitucionais.
Atualização de conhecimentos sobre formação de partidos, gestão estatal e leis especializadas.
Fonte: https://www.sggp.org.vn/can-bo-phai-dap-ung-nhu-cau-thuc-tien-post849730.html











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