Cena de conferência
Determinados a entrar em uma nova fase de aceleração
Em seu discurso de abertura da Conferência, o camarada Nguyen Truong Giang, Presidente do Conselho de Administração da Corporação, enfatizou o contexto especial do período de 2024-2025, no qual toda a Corporação opera em condições de muitas flutuações e dificuldades, com causas tanto subjetivas quanto objetivas. Contudo, com o espírito de grande determinação e consenso de toda a rede, a Corporação controlou e aprimorou a qualidade dos serviços, a receita, o lucro, a renda média e muitas outras metas importantes foram basicamente alcançadas, criando uma base sólida para o próximo período de crescimento.
Em particular, a reorganização da estrutura e a construção do sistema de Correios Comunais demonstraram, inicialmente, clara eficácia. A receita dos Correios Comunais aumentou em média 5% ao mês, o que constitui a base para um desenvolvimento mais sustentável. Além disso, a reorganização dos Correios Provinciais e Municipais, bem como dos Correios Centrais em Ho Chi Minh e Hanói, também comprova que a Corporação está no caminho certo. A taxa de crescimento dos Correios de Hanói, especialmente em Ho Chi Minh, atingiu o nível mais alto do país.
Após dois anos de consolidação da base organizacional, otimização da estrutura e aperfeiçoamento das ferramentas operacionais, 2026 marcará o início de uma nova fase de aceleração. Novos campos abrirão um espaço de desenvolvimento mais amplo, enquanto os serviços tradicionais continuarão a ser implementados de forma profissional e sistemática para expandir a participação de mercado.
O camarada Nguyen Truong Giang enfatizou que a Conferência de Soluções de 2026 é um espaço para reunir a inteligência, a experiência e o entusiasmo de toda a Corporação. As contribuições dos líderes de unidade serão a base para a construção das soluções mais importantes, servindo como alicerce para que o Conselho de Administração atue de forma decisiva em 2026.
Trabalho em grupo, discussão aprofundada
Diferentemente dos anos anteriores, a Conferência deste ano foi organizada em um novo formato, dividida em 6 grupos temáticos. Cada grupo incluiu representantes de departamentos funcionais e líderes de agências postais provinciais e municipais.
Os grupos de discussão apontaram abertamente os problemas existentes e as soluções de implementação para 2026.
Durante duas sessões de trabalho intensivas, os membros tiveram discussões acaloradas, apontando francamente as deficiências na produção e na gestão empresarial, e ao mesmo tempo propondo orientações e soluções claras para 2026.
A Sra. Le Thi Ha Nhung, Diretora da Agência Postal Provincial de Dong Nai e Chefe do Tópico 03, afirmou que o grupo recebeu mais de 20 comentários e sugestões. Isso demonstra o espírito de responsabilidade, a proatividade na contribuição com ideias e a elaboração de propostas altamente viáveis por parte dos líderes das unidades.
A Sra. Le Thi Ha Nhung, Diretora dos Correios da Província de Dong Nai e Chefe do Grupo Temático 03, apresentou soluções na conferência.
O método de discussão e reflexão cruzada é aplicado em todos os grupos para ajudar a analisar cada tópico sob múltiplas perspectivas, garantindo praticidade e adequação às condições de implementação em toda a rede. Muitos grupos editaram o conteúdo próximo à data da Conferência Plenária para assegurar praticidade e alta eficiência quando aplicado em 2026.
Fale com clareza, veja corretamente, sugira corretamente.
Com um espírito de solidariedade que vai da base à Corporação, após duas sessões de trabalho em grupo, representantes de 6 grupos apresentaram os principais conteúdos de cada tópico na Conferência Geral. Os grupos seguiram atentamente as exigências da Corporação, identificaram claramente o mercado, o estado atual dos serviços, os gargalos que precisam ser superados e, principalmente, propuseram diversas soluções inovadoras e viáveis para implementação prática na rede.
O diretor dos Correios da cidade de Ho Chi Minh, Nguyen Nhu Thuan, propôs diversas soluções relacionadas à organização da produção, otimização de custos e capacidade operacional...
Na Conferência, muitos delegados continuaram a contribuir com perspectivas importantes relacionadas à organização da produção, otimização de custos, promoção de vendas, melhoria da capacidade operacional, aumento da eficiência dos Correios Comunais, inovação de mecanismos eficazes, etc.
Todas as opiniões são baseadas na realidade, demonstrando um forte espírito de compromisso, não apenas propondo soluções, mas também estando prontos para implementá-las em conjunto, assumir responsabilidades em conjunto e criar novos resultados em conjunto em 2026.
Determinados a colocar as soluções em prática.
Em suas considerações finais na Conferência, o camarada Nguyen Truong Giang, Presidente do Conselho de Administração da Corporação, e o camarada Chu Quang Hao, Diretor Geral da Corporação, reconheceram e elogiaram o espírito de trabalho sério e determinado dos grupos temáticos. Em particular, destacaram que a qualidade das soluções deste ano foi "mais precisa, clara e profissional" do que a do ano passado.
O camarada Nguyen Truong Giang, presidente do Conselho de Administração, enfatizou que 2026 é o ano em que a Corporação entrará em um período de crescimento exponencial.
O camarada Nguyen Truong Giang enfatizou que 2026 é o ano em que a Corporação entra em um período de avanços e crescimento substancial, exigindo que todo o sistema ouse mudar, ouse aceitar desafios e ouse realizar tarefas difíceis. Trabalho organizacional, agências de correios autônomas em comunas e separação entre negócios e operações, juntamente com a solução do mecanismo para 2026 e o mecanismo salarial para a equipe administrativa, foram identificados como tarefas-chave.
A política da Corporação é acabar definitivamente com o modelo de correios regionais, por isso exige que os diretores dos correios provinciais acompanhem, divulguem e motivem os funcionários para criar unidade em todo o sistema durante a implementação dessa política.
Em relação ao mecanismo, a Corporação ajustará o nível salarial como base para as contribuições previdenciárias e ampliará o número de participantes no sistema, implementando simultaneamente um mecanismo de equiparação salarial entre as unidades para criar equidade em toda a rede e em conformidade com os princípios operacionais do mercado. "Em 2026, nenhuma unidade poderá apresentar saldo negativo entre receita e despesa. As unidades deverão reestruturar seus serviços, impulsionar os negócios e, ao mesmo tempo, implementar drasticamente a otimização de custos e a otimização da produção", enfatizou o Sr. Nguyen Truong Giang.
Além dos dois tópicos mencionados, o Presidente do Conselho de Administração da Corporação também destacou uma série de tarefas que precisam ser implementadas imediatamente nos principais grupos de serviço da Corporação. O camarada Nguyen Truong Giang afirmou: todo o sistema está em um momento histórico crucial; a primeira coisa que precisa mudar é a vontade e a determinação de "fazer uma revolução". Os últimos dois anos foram um período de "treinamento", 2026 será um ano de ação, promovendo uma transformação abrangente para a Corporação no período de 2025 a 2030.
O camarada Chu Quang Hao, Diretor Geral da Corporação, proferiu um discurso de encerramento na conferência.
Em suas considerações finais na Conferência, ele também enfatizou que, com o fim do modelo de Correios Regionais, a necessidade de o camarada Chu Quang Hao, Diretor Geral da Corporação, melhorar a qualidade das operações dos Correios Comunais tornou-se urgente e teve importância decisiva para a organização da produção na base da sociedade.
Com relação aos quatro temas dos grupos de soluções sobre inovações nos serviços postais e de entrega; Finanças Postais; Distribuição a Varejo e Administração Pública, o Diretor-Geral avaliou que as soluções propostas pelos grupos representavam inovações significativas para o setor. Ao mesmo tempo, ele forneceu instruções específicas sobre a implementação, visando eliminar gargalos ou esclarecer as soluções de implementação para cada grupo de serviços.
O Diretor-Geral observou: “As soluções propostas são mais incisivas, têm perspectivas mais profundas e são mais específicas, mas serão mais difíceis de implementar. 2026 será um ano de forte transformação, sem espaço para mudanças lentas e graduais. Portanto, exige que as unidades, especialmente os líderes de unidade, estejam verdadeiramente determinadas a agir com o espírito de mudança substancial, ação substancial e implementação eficaz.”
O Diretor Geral solicitou que os líderes das unidades, especialmente os chefes após a Conferência de hoje, disseminem o pensamento inovador e o espírito de implementação drástica de soluções para promover a experiência e a inteligência coletiva, implementando efetivamente as soluções discutidas na Conferência de Soluções Empresariais de 2026.
Em particular, o Diretor Geral Chu Quang Hao agradeceu a todos os funcionários da rede pelos seus esforços persistentes ao longo dos 11 meses de 2025 – um ano repleto de dificuldades e desafios. Ao mesmo tempo, ele conclamou todo o sistema a manter o espírito de determinação, perseverança e coragem para concluir a missão de 2025, criando uma base sólida para o período de 2026 a 2030, abrindo uma nova jornada mais promissora, mais confiante e sem arrependimentos.
Algumas fotos da conferência:
Fonte: https://vietnampost.vn/vi/hoat-dong-nganh/chung-suc-dong-long-ban-giai-phap-trien-khai-ke-hoach-nam-2026
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