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| Os cidadãos realizam procedimentos administrativos no Centro de Serviços Administrativos Públicos do Bairro Tran Bien. |
Além disso, centenas de imóveis e terrenos excedentes foram reaproveitados e reutilizados, contribuindo para evitar perdas e desperdícios e transformando gradualmente ativos públicos em recursos para o desenvolvimento socioeconômico .
Organizando proativamente centenas de imóveis.
O Comitê do Partido, o Conselho Popular e o Comitê Popular da cidade de Dong Nai determinaram que a organização e a gestão dos bens públicos excedentes, incluindo escritórios e terrenos, após a reorganização das unidades administrativas, constituem uma tarefa política crucial e urgente que precisa ser realizada com rapidez, seriedade e alta responsabilidade. De acordo com o vice-diretor do Departamento de Finanças, Ngo Duc Thang, com base nas diretrizes e orientações do Governo Central e da cidade, o Departamento de Finanças recomendou ao Comitê Popular da cidade e ao presidente do Comitê Popular da cidade a emissão de 15 documentos que orientam o inventário, a classificação e a gestão dos bens antes e depois da fusão. Simultaneamente, o departamento emitiu 18 documentos específicos adicionais para departamentos, agências e localidades, visando apoiar a implementação sincronizada.
Graças ao envolvimento decisivo de todos os níveis, setores e localidades, até o final de abril de 2026, a cidade havia concluído a realocação dos escritórios de 337 agências e unidades. Essa é uma base importante para estabilizar o funcionamento do aparato administrativo após a reestruturação, além de criar condições para priorizar a gestão de instalações redundantes.
Segundo o Departamento de Finanças, até o momento, toda a cidade processou 293 ativos imobiliários e terrenos excedentes, incluindo 213 ativos sob gestão local e 80 ativos transferidos do governo central. O processamento foi realizado de forma flexível, acompanhando de perto as necessidades reais da localidade e garantindo o cumprimento das normas legais sobre a gestão e o uso de bens públicos.
Um ponto importante é que, após a reorganização, muitas das sedes foram rapidamente reaproveitadas e colocadas em uso efetivo. Destas, 94 instalações continuaram a servir como escritórios ou centros operacionais; 34 foram reaproveitadas para fins educacionais ; 11 para a área da saúde; 26 para atividades culturais e esportivas; e 2 para serviços públicos.












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