Se os funcionários mais experientes desempenham bem suas funções, são produtivos e adequados ao cargo, não há motivo para demiti-los. Afinal, as empresas sempre precisam de estabilidade, desenvolvimento e eficiência.
O Sr. Tran Lam, fundador da Julyhouse e da Macaland (em pé), trabalha com funcionários da empresa - Foto: NVCC
"Demitir trabalhadores mais velhos por causa dos altos salários, da estagnação, das muitas doenças, das muitas exigências... Ao contrário, contratar trabalhadores jovens por causa dos baixos salários, do entusiasmo, da docilidade e da agilidade." Essa é uma opinião expressa pelos leitores do Tuoi Tre Online , a partir da reportagem sobre a dificuldade de encontrar um novo emprego após um longo período de desemprego, publicada recentemente pelo jornal.
Na verdade, será que as empresas estão demitindo proativamente funcionários mais velhos por esses motivos?
Por que demitir alguém que está se saindo bem?
Em entrevista ao Tuoi Tre Online , Tran Lam, fundador da Julyhouse e da Macaland, afirmou que essa questão precisa ser analisada sob ambas as perspectivas.
Se os funcionários mais experientes desempenham bem suas funções, são produtivos e adequados ao cargo, não há motivo para demiti-los. As empresas sempre precisam de estabilidade, desenvolvimento e eficiência.
"Pelo contrário, se trabalharem de forma ineficiente, certamente serão alvos em breve. É claro que este não é um problema exclusivo dos trabalhadores mais velhos, pois, se não forem produtivos, os jovens também serão demitidos", afirmou o Sr. Lam.
O Sr. Dao Tan Dien, CEO da Bona Export Joint Stock Company, também compartilha da mesma opinião de que os trabalhadores e funcionários só devem ser demitidos quando, e somente quando, a pessoa não for adequada para o cargo, função ou apresentar baixa eficiência no trabalho.
De acordo com o Sr. Dien, ter que demitir funcionários, especialmente os mais antigos que estão na empresa há muito tempo, é uma decisão difícil. Isso afeta diretamente a cultura, a ética corporativa e o psicológico dos demais funcionários.
Caso seja necessário considerar a demissão de um funcionário mais antigo, deve haver um processo claro. Devem ser tomadas medidas como o anúncio do plano de reestruturação e a emissão de novos critérios de competência (específicos e claros).
É necessário propor um novo cargo e um novo salário que sejam compatíveis com as capacidades da empresa e com as habilidades do funcionário. O último passo, caso a pessoa não concorde, é rescindir o contrato de trabalho.
O Sr. Tran Manh Chi, Vice-Diretor Geral da Dong Tay Property Company (primeira fila, ao centro), com funcionários da Dong Tay Property Company - Foto: NVCC
Será que estão contratando jovens porque eles são fáceis de ensinar, ágeis e recebem baixos salários?
O Sr. Tran Manh Chi, Vice-Diretor Geral da Dong Tay Property Company, também compartilhou da opinião de que os funcionários não devem ser demitidos por causa da idade se trabalharem de forma eficaz.
O Sr. Chi acredita que o setor imobiliário em que atua é mais específico. Mudanças e demissões ocorrem constantemente. É verdade que os funcionários mais jovens são mais entusiasmados e sensíveis. Em contrapartida, os funcionários mais experientes tendem a ser mais corajosos e não desistem facilmente diante das dificuldades.
"No setor imobiliário, em particular, os jovens estão captando proativamente as tendências, sabendo como aplicar a tecnologia e aproveitando os desenvolvimentos sociais para desenvolver suas carreiras", disse o Sr. Chi.
Os jovens trabalhadores são avaliados como ágeis, entusiasmados, bons na aplicação da tecnologia e capazes de aproveitar o desenvolvimento das redes sociais - Foto: CONG TRIEU
Giang, leitor do Tuoi Tre Online , acredita que o grande erro das pequenas e médias empresas é a má gestão de recursos humanos. Uma pessoa com mais tempo de casa terá muita experiência. Ela pode fazer o trabalho de 3 ou 4 jovens juntos.
Por outro lado, os trabalhadores mais velhos são sempre calmos, meticulosos e fazem uma entrega de trabalho de maior qualidade.
"Mas as empresas gostam de usar funcionários jovens a baixo custo para otimizar os lucros. A longo prazo, existe o risco de não conseguir fechar grandes contratos, não conseguir melhorar a qualidade do serviço e do produto, perder clientes gradualmente e acabar falindo. Todos chegarão à meia-idade em algum momento. Não importa a idade ou o cargo que você ocupe, contanto que você seja diligente e estude para aprimorar suas habilidades, não precisará se preocupar com o desemprego", expressou o leitor Giang.
Justo e eficaz na avaliação salarial com base no desempenho do trabalho.
O Sr. Tran Lam, fundador da Julyhouse e da Macaland, também afirmou que em sua empresa não existe pagamento de salário baseado em idade ou antiguidade. Há gratificações de acordo com o cargo e a responsabilidade, mas estas vêm acompanhadas de maiores exigências e responsabilidades.
"Tudo se baseia na quantidade de trabalho e na eficiência da mão de obra, portanto não existe essa coisa de trabalhar menos e ganhar mais. É claro que aqueles que trabalham mais e alcançam bons resultados comerciais terão salários mais altos. Garantir justiça e eficiência é fundamental", disse o Sr. Lam.
Fonte: https://tuoitre.vn/co-that-doanh-nghiep-thich-sa-thai-lao-dong-lon-tuoi-de-giam-quy-luong-tranh-yeu-sach-20250215151430813.htm






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