
Embora este resultado seja inferior à meta de 48 bilhões de dólares, ainda assim representa um aumento de 5,6% em comparação com o ano anterior, mantendo a posição entre as três maiores empresas do setor no mundo . Este é um marco importante para ajudar a indústria a atingir suas metas nos próximos anos, mesmo sob a pressão de uma profunda reestruturação, e a atender aos padrões ambientais dos mercados de exportação.
O Sr. Vu Duc Giang, Presidente da Associação Vietnamita de Têxteis e Vestuário (Vitas), afirmou que o volume de exportações do setor deverá diminuir em 2 bilhões de dólares, o que é inevitável considerando as flutuações de mercado e as mudanças nas políticas internacionais que o setor têxtil e de vestuário vem enfrentando em 2025. Especificamente, o aumento das tensões comerciais entre os EUA e a China levou à taxação de muitos produtos têxteis e de vestuário, além do complexo contexto geopolítico e da redução do poder de compra nos EUA e na UE.
Os consumidores restringem os gastos, forçando as empresas a aceitarem encomendas menores, acelerarem a produção e reduzirem os prazos de entrega, diminuindo as margens de lucro e impactando diretamente os principais grupos de produtos. Os mercados tradicionais estão sob grande pressão. Este contexto obriga as empresas a procurarem novos mercados, a receberem encomendas dispersas, a ajustarem continuamente os planos de produção, a cumprirem normas ambientais e de rastreabilidade para manterem o prestígio junto dos clientes internacionais... "O EVFTA e outros acordos de livre comércio só se tornam oportunidades se as empresas tiverem capacidade para cumprir as novas normas e melhorar a localização das matérias-primas", enfatizou o Sr. Vu Duc Giang.
Além disso, desastres naturais nas regiões Central e Norte, nos últimos meses do ano, forçaram muitas fábricas a interromper temporariamente a produção. Muitas fábricas de vestuário em Hue, Quang Nam, Da Nang e Thai Binh foram inundadas, máquinas foram danificadas e as mercadorias sofreram atrasos. Os custos de logística doméstica aumentaram devido ao bloqueio de estradas, mudanças de rota no transporte de contêineres ou espera por liberação alfandegária, enquanto clientes internacionais fizeram pedidos pequenos e dispersos para reduzir riscos...
Esses fatores, combinados com a desaceleração da demanda global do consumidor, comprimiram o desempenho das exportações e aumentaram a pressão sobre as empresas. Notavelmente, em um contexto de fragmentação geopolítica e uma série de novas barreiras tarifárias, do CBAM (Mecanismo de Ajuste de Carbono na Fronteira) a regras de origem mais rigorosas, as cadeias de suprimentos globais estão cada vez mais vulneráveis. Como resultado, as marcas são forçadas a diversificar a produção para reduzir o risco.
O diretor-geral do Grupo Têxtil e de Vestuário do Vietnã (Vinatex), Cao Huu Hieu, também analisou que o setor têxtil e de vestuário é a principal indústria de exportação do Vietnã, com o terceiro maior volume de exportações do país, mas enfrenta muitos desafios em um contexto de concorrência cada vez mais acirrada e exigências rigorosas dos principais mercados importadores.
Além disso, os clientes tendem a fazer pedidos de curto prazo, pedidos pequenos, que exigem entrega rápida ou sofrem alta pressão competitiva, o que faz com que os preços de processamento caiam drasticamente, levando à redução das margens de lucro, desafios que as empresas continuam a enfrentar.
Portanto, as empresas devem ser proativas no atendimento de pequenos pedidos, com altas exigências técnicas, prazos de entrega curtos e entrega rápida, além de fornecer proativamente matérias-primas para a produção nacional. Atualmente, a indústria têxtil do Vietnã é altamente dependente da importação de matérias-primas. Por exemplo, para a indústria de fios, é necessário importar 100% do algodão, 90-95% da fibra, além de produtos químicos e corantes que não podem ser produzidos internamente. Isso acarreta grandes riscos para o setor caso os EUA apliquem regulamentações tarifárias sobre produtos com alta porcentagem de origem em terceiros países.
Em seguida, a indústria têxtil e de vestuário vietnamita participa principalmente da etapa de produção e ainda não se desenvolveu fortemente nas etapas de criação de alto valor agregado, como design, construção de marca ou distribuição. Por outro lado, o Vietnã atualmente não possui mais vantagem em custos de mão de obra em comparação com muitos outros países exportadores. Encomendas básicas em grandes quantidades, com baixos custos de processamento, estão migrando para países com custos de mão de obra mais baixos...
Até 2030, com foco no desenvolvimento sustentável e na economia circular, a indústria têxtil e de vestuário do Vietnã almeja atingir um faturamento de exportação de 64,5 bilhões de dólares, uma taxa média de crescimento de 6,5% a 7% ao ano e desenvolver um mercado interno de 8 a 9 bilhões de dólares. O foco estratégico é a "ecologização e digitalização", o aumento do índice de nacionalização para mais de 60% e a construção de uma marca de moda forte.
Para atingir esse objetivo, o presidente da Vitas, Vu Duc Giang, afirmou que as empresas devem promover estratégias para diversificar mercados, produtos e clientes, bem como promover a capacidade de atrair investimentos em casos de escassez de oferta, construir uma estratégia para desenvolver recursos em conjunto com a ciência e a tecnologia e, principalmente, cultivar a aspiração de levar as marcas vietnamitas ao mercado mundial.
“O Vietnã pesquisou e produziu diversos produtos exclusivos e de alto valor agregado que atendem às necessidades de indústrias como a de saúde, aviação, entre outras. Atualmente, várias fábricas estão concluindo as etapas finais para entrarem em operação em 2026. Isso representa um avanço significativo, agregando valor e impulsionando o desenvolvimento industrial no futuro”, enfatizou o Sr. Vu Duc Giang.
Para superar os desafios, as empresas têxteis e de vestuário precisam de dois pilares simultâneos: melhorar a capacidade de produção nacional com a localização das matérias-primas, a adoção de práticas sustentáveis e a modernização dos equipamentos; e, ao mesmo tempo, expandir os investimentos no exterior, escolhendo mercados estratégicos com custos razoáveis, incentivos tarifários, logística eficiente e gestão transfronteiriça eficaz.
No período de 2026 a 2030, o setor seguirá duas “trilhas” paralelas: elevar os padrões de competitividade interna e expandir a presença internacional. Essas duas direções se complementam, reduzindo riscos e aumentando a adaptabilidade a choques globais. O setor não dependerá mais de vantagens de baixo custo, mas crescerá por meio da qualidade, sustentabilidade e gestão de riscos. As empresas que forem flexíveis, aprimorarem sua tecnologia e aperfeiçoarem suas cadeias de suprimentos, tanto nacionais quanto internacionais, se tornarão “vencedoras”.
Com uma orientação para a economia sustentável e circular, a indústria está a adotar fortemente o modelo FOB (proativo em matérias-primas e produtos acabados), ODM (fabricação de pacote completo), proativo desde o design, matérias-primas e transporte até à gestão de armazéns no país importador, com o objetivo de dominar a produção em vez de apenas o processamento.
Fonte: https://baotintuc.vn/kinh-te/det-may-viet-nam-truoc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-20251209143322548.htm










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