O relatório sobre a situação financeira e os resultados de produção e negócios em 2024 mostra que o lucro antes dos impostos atingiu 256 trilhões de VND, um aumento de 18% em comparação com 2023. A média da relação lucro antes dos impostos/patrimônio líquido é de 13%, e a média da relação lucro antes dos impostos/ativos totais é de 6%. Somente nos primeiros 6 meses de 2025, a receita consolidada total das empresas e grupos estatais é estimada em 1,07 trilhão de VND, o lucro antes dos impostos em 82,1 trilhões de VND e a contribuição para o orçamento do Estado em 102,7 trilhões de VND.
As empresas estatais continuam a desempenhar um papel de liderança em áreas estratégicas como energia, infraestrutura, telecomunicações, logística, segurança e defesa. No entanto, no recente Fórum Econômico das Empresas Estatais: Melhorando a competitividade e o papel de liderança, um representante do Departamento de Desenvolvimento de Empresas Estatais afirmou francamente que, além das conquistas, as empresas estatais enfrentam muitos desafios. Especificamente, o papel de liderança, a criação de motivação para que as empresas de todos os setores econômicos se desenvolvam e promovam a interligação, formando cadeias de valor agregado, ainda é limitado.
Apenas algumas grandes corporações e grupos operam em setores que exercem influência decisiva na melhoria da competitividade da economia, liderando o processo de reestruturação econômica, como tecnologia de ponta, tecnologia digital, novas energias, energia limpa, energias renováveis e indústrias que incorporam valores científicos, tecnológicos e inovadores. A maioria das demais empresas estatais que atuam em setores e indústrias-chave e essenciais opera de forma fechada, realizando quase todas as etapas do processo produtivo e comercial para formar uma cadeia produtiva interna e fechada, sem criar muitas condições para que outras empresas participem da cadeia de produção e consumo.
Em particular, os recursos de capital e ativos não foram aproveitados porque as regulamentações sobre a atribuição e descentralização da autoridade de tomada de decisão em investimentos não conferiram às empresas autonomia em decisões de investimento importantes e em decisões de risco. A proatividade e a competitividade nas atividades de produção e negócios ainda são limitadas. As atividades de investimento ainda são predominantemente individuais, sem coordenação, articulação e aproveitamento de pontos fortes em diversas áreas, sem participação profunda e ampla na integração econômica internacional e sem pioneirismo proativo na formação de cadeias de valor nacionais e internacionais.
Na verdade, essas deficiências e limitações vêm sendo apontadas há muito tempo e repetidas vezes, mas as soluções ainda não alcançaram os resultados desejados. O principal motivo reside na limitada conscientização, capacidade e pensamento estratégico para direcionar, organizar e implementar reestruturações, inovações e melhorias na eficiência operacional. As políticas e leis não são oportunas, são inconsistentes, não estão alinhadas com a realidade e as tendências de desenvolvimento, e não criaram oportunidades para as atividades produtivas e comerciais das empresas estatais.
A descentralização e a delegação de poder ainda não são suficientemente fortes, as responsabilidades não são claras, existem muitos problemas e muitos procedimentos desnecessários. A iniciativa de algumas empresas na aplicação da ciência, tecnologia e inovação, bem como na melhoria da capacidade de gestão, ainda é fraca. As políticas e o trabalho de recrutamento, formação, desenvolvimento e nomeação de gestores e pessoal de governança corporativa carecem de consistência e apresentam muitas deficiências.
Para superar essa situação, muitas soluções foram propostas, sendo a mais importante a aprovação, pela Assembleia Nacional, da Lei sobre Gestão e Investimento do Capital Estatal em Empresas. Contudo, essa é apenas uma condição necessária; a condição suficiente é que as empresas superem completamente as deficiências e limitações apontadas. Em particular, a questão central é mudar a mentalidade de gestão, passando de uma gestão rígida para evitar erros para uma gestão eficaz que crie valor. Somente assim as empresas estatais poderão afirmar seu papel e missão.
Fonte: https://daibieunhandan.vn/doanh-nghiep-nha-nuoc-phai-khang-dinh-vai-tro-dan-dat-10397410.html
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