As empresas vietnamitas são autossuficientes na produção e desenvolvem a capacidade de seus recursos humanos.

Da política à ação

Em 2019, o Ministério da Informação e Comunicações (atual Ministério da Ciência e Tecnologia) propôs a estratégia “Make in Vietnam”, com o espírito de “criar no Vietnã, projetar no Vietnã, fabricar no Vietnã”. Trata-se de uma orientação para ajudar as empresas vietnamitas a participarem mais ativamente da cadeia de valor global, utilizando sua própria capacidade interna.

Desde então, as atividades de incubação de empresas e a criação de produtos de fabricação própria têm sido realizadas continuamente. Uma das principais atividades é a criação de empregos e o aprimoramento da capacidade dos trabalhadores vietnamitas – aqueles que operam, criam e finalizam os produtos diretamente.

No entanto, a produtividade real do trabalho dos vietnamitas ainda está muito aquém da média da região em particular e do mundo em geral.

Essa lacuna demonstra que as empresas vietnamitas ainda precisam dar mais atenção ao desenvolvimento do capital humano para se tornarem autossuficientes na cadeia de valor, ajudando-as a melhorar sua competitividade e, ao mesmo tempo, oferecendo aos trabalhadores a oportunidade de acessar e desenvolver sua expertise, contribuindo para elevar a posição do Vietnã na cadeia de valor global.

Doanh nghiệp Việt tự chủ sản xuất, phát triển năng lực nguồn nhân sự - 1 — A produção autônoma cria valor sustentável para o mercado vietnamita (Foto: Khoa Huy Hoang).

A inovação torna-se a "bússola".

Investir proativamente e implementar uma produção sistemática não só ajuda as empresas a dominar a cadeia de suprimentos, como também aprimora as habilidades dos trabalhadores. Portanto, em vez de optar por "atalhos" como a importação ou a montagem, muitas empresas vietnamitas ainda estão determinadas a localizar a produção.

A Khoa Huy Hoang é uma das empresas que seguem essa trajetória de desenvolvimento. Anualmente, a empresa abastece o mercado com cerca de 15 milhões de produtos fabricados em uma linha de produção operada por funcionários 100% vietnamitas.

Além de alcançar autonomia tecnológica, a empresa também modernizou proativamente a fábrica de acordo com as exigências do mercado de exportação. Investir na construção de uma fábrica que atenda aos padrões de sustentabilidade e possua certificação LEED Gold demonstra a clara estratégia da Huy Hoang rumo a uma produção verde, sustentável e com economia de energia.

Atualmente, a empresa possui três fábricas de grande porte no Parque Industrial Quang Minh ( Hanói ), com uma área total superior a 70.000 m². O sistema de produção opera em ambiente fechado, seguindo rigorosamente as normas ISO 9001, garantindo a precisão, a segurança e a estética de cada produto.

Doanh nghiệp Việt tự chủ sản xuất, phát triển năng lực nguồn nhân sự - 2 — A fábrica de fechaduras Huy Hoang obteve a certificação LEED Gold, atendendo aos padrões internacionais de produção (Foto: Huy Hoang Lock).

A persistência na inovação ajuda as empresas a manterem seus funcionários por décadas. Os colaboradores desfrutam de um ambiente de trabalho moderno e renda estável, enquanto as empresas contam com uma equipe de engenheiros e trabalhadores qualificados para acompanhá-las na jornada de levar os produtos vietnamitas ao mundo.

Criação de empregos sustentáveis

O aumento do investimento em capital humano também gera valor social. Ao inovar em tecnologia e desenvolver o sistema de distribuição, essa empresa foca na localização da produção, contribuindo para a formação de um ecossistema de emprego estável tanto para trabalhadores diretos quanto indiretos.

Doanh nghiệp Việt tự chủ sản xuất, phát triển năng lực nguồn nhân sự - 3 — Os produtos vietnamitas estão conquistando cada vez mais os consumidores vietnamitas (Foto: Khoa Huy Hoang).

De uma fábrica com padrões ecológicos a uma rede de distribuição que abrange 34 províncias e cidades, a Huy Hoang Lock construiu um modelo fechado de produção e distribuição, aproximando os produtos vietnamitas dos consumidores domésticos.

Cada agente e cada trabalhador não é apenas um elo na cadeia de suprimentos, mas também um "embaixador da marca", disseminando confiança na qualidade e reputação dos produtos vietnamitas.

Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-tu-chu-san-xuat-phat-trien-nang-luc-nguon-nhan-su-20251113193347219.htm