Quang Ninh possui um grande setor industrial e de serviços, com muitas áreas apresentando alto risco, como mineração de carvão, construção civil e engenharia mecânica. Embora a previsão fosse de redução de acidentes de trabalho em 2025, seis acidentes fatais ainda ocorreram no primeiro trimestre de 2026. Esse número indica que muitos riscos permanecem amplamente descontrolados. Diante dessa realidade, a província exige que municípios e empresas reforcem a gestão, revisem processos, identifiquem riscos no local e promovam a aplicação de tecnologia no controle de segurança. O Mês de Ação serve como catalisador para a mudança de práticas, rumo a uma gestão regular e contínua.
Na Uong Bi Coal Company, a pressão por segurança está sempre presente em cada turno de produção, à medida que a mineração se aprofunda em condições geológicas complexas, com o risco constante de deslizamentos de terra, gases tóxicos e alagamentos. No primeiro trimestre de 2026, a empresa registrou 9 acidentes de trabalho, incluindo um grave. Esses números obrigam a empresa a abandonar seu modelo de trabalho "de pico" e, em vez disso, adotar uma gestão contínua de riscos, integrada à tecnologia e à disciplina de produção.
Assim, a unidade tem se concentrado na inovação desde a fase de organização da produção. As operações de mineração adotaram mecanização sincronizada com sistemas de suporte hidráulico, colheitadeiras e correias transportadoras automáticas. O trabalho direto na frente de extração de carvão e em áreas de alto risco foi reduzido. A unidade implantou o sistema de suporte flexível ZRY e aplicou a tecnologia 2ANSH na mineração de veios espessos, substituindo os métodos de suporte manual. Como resultado, o teto da mina está mais estável e o risco de desabamento foi significativamente reduzido.
Juntamente com a mecanização, a empresa inovou seus métodos operacionais. O sistema de transporte subterrâneo está sendo gradualmente automatizado; as informações de troca de turno e os alertas de risco são atualizados continuamente por meio de canais internos. Quando os dados são compartilhados rapidamente, as equipes podem lidar com as situações prontamente, minimizando os riscos. A gestão não se baseia mais na experiência individual, mas em informações específicas e atualizadas em tempo real.
A nível de equipe e grupo, a gestão é "impulsionada" para mais perto do local de trabalho. As oficinas realizam reuniões pré-turno, vinculando as tarefas de produção à identificação de riscos específicos. Os trabalhadores inspecionam os equipamentos e as condições de trabalho antes de entrar na mina. Quando são detectadas irregularidades, a equipe ou o grupo as resolve imediatamente durante o turno, sem demora. A rede de inspetores de segurança e higiene monitora de perto cada etapa, identificando riscos e recomendando medidas corretivas até que sejam totalmente implementadas.
O Sr. Nguyen Van Linh, responsável pela segurança e higiene na Oficina de Mineração e Construção de Túneis K11, afirmou: “Relembramos aos nossos colegas a importância de seguir os procedimentos corretos e identificar potenciais riscos para que possam lidar com eles prontamente. Todos devem proteger a si mesmos e aos seus colegas de equipe durante o processo de trabalho.”
Do ponto de vista da gestão, o Sr. Pham Van Manh, chefe da Oficina de Mineração e Construção de Túneis K11, enfatizou: “Integramos a segurança em todo o processo de produção, desde as trocas de turno e inspeções de equipamentos até a construção, tudo isso exigindo controle de riscos. A unidade revisa regularmente as condições de trabalho, ajusta as medidas de acordo e lida com rigor com as violações durante o turno.”
A realidade na Mina de Carvão de Uong Bi demonstra que a inovação em segurança e saúde ocupacional não se resume a slogans, mas sim a métodos de gestão. Quando as empresas se concentram na prática e utilizam tecnologia e disciplina como ferramentas, os riscos são controlados desde o início do processo produtivo.
A nível provincial, esta orientação concretiza-se ainda mais através de soluções de gestão sincronizadas. O Sr. Le Van Su, Chefe do Departamento de Políticas Laborais do Ministério do Interior, afirmou: “A província necessita de sensibilização, bem como de melhoria dos processos, de maior descentralização da gestão e de promoção da transformação digital. As empresas devem identificar proativamente os riscos e preveni-los precocemente e à distância.”
Juntamente com inspeções e auditorias, a província está focando na criação de mudanças substanciais em cada empresa. O trabalho em segurança e saúde ocupacional não deve se limitar à propaganda, mas sim se tornar uma ação regular, vinculada às responsabilidades específicas do chefe da organização e de cada trabalhador.
Portanto, o Mês de Ação não é apenas um período de pico, mas uma medida das capacidades de gestão de segurança. Quando os procedimentos são aprimorados, a tecnologia é aplicada e a conscientização dos trabalhadores é aumentada, a segurança deixa de ser um objetivo de curto prazo e se torna uma norma em todos os turnos de produção.
Fonte: https://baoquangninh.vn/doi-moi-quan-ly-trong-cong-tac-an-toan-3406907.html
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