Diálogo político no universo do chá.

Juntamente com a melhoria da eficiência da governança e do ambiente de investimento, a forma como o governo e as empresas dialogam está passando por ajustes significativos. Em Thai Nguyen, o programa "Chá da Manhã com Empresários" é organizado com uma nova abordagem. A partir de encontros matinais em torno de uma xícara de chá, um canal de comunicação direto e aberto está se formando gradualmente, contribuindo para esclarecer informações, receber opiniões e sugerir soluções para o desenvolvimento.

O camarada Vuong Quoc Tuan, presidente do Comitê Popular Provincial, discursou no programa "Chá da Manhã com Empresários" em abril de 2026, com o tema "Desenvolvimento Habitacional e Habitação Social".

Reduzindo a distância entre a gestão e as empresas.

Em meio ao desenvolvimento cada vez mais acelerado, a forma como o governo se reúne e interage com as empresas tornou-se um fator que impacta diretamente o ambiente de investimento. O programa "Chá da Manhã com Empresários", organizado pelo Comitê Popular da província de Thai Nguyen , criou uma forma diferente de conexão em relação à prática habitual, inserindo o diálogo no contexto cultural do chá.

Uma xícara de chá é considerada há muito tempo o "ponto de partida" na cultura de comunicação vietnamita. Em Thai Nguyen, onde o cultivo do chá está intimamente ligado à história do desenvolvimento econômico e da vida cultural, esse valor é ainda mais evidente. Quando as discussões políticas acontecem em torno de uma xícara de chá, o ambiente se torna mais descontraído, facilitando a troca de informações entre todos os participantes.

O presidente do Comitê Popular Provincial, Vuong Quoc Tuan, enfatizou: A escolha do formato de chá da manhã para a reunião carrega uma mensagem cultural ligada ao espírito de desenvolvimento. A manhã é o momento de começar, quando as pessoas têm mais energia e clareza. Para as empresas, é o momento de iniciar a produção e os planos de negócios; para o governo, é um momento favorável para ouvir e trabalhar com as empresas na busca de soluções para os problemas emergentes.

A mudança de ambiente leva a uma alteração na forma como as pessoas interagem. Enquanto em conferências tradicionais o conteúdo geralmente é apresentado em ordem sequencial, à mesa de chá as ideias são trocadas de forma mais flexível.

As empresas podem levantar questões diretamente e as agências reguladoras respondem imediatamente, criando um fluxo contínuo de informações. Dessa forma, a distância entre as partes interessadas é reduzida de maneira significativa. Essa troca direta também torna mais acessíveis muitas questões difíceis de serem discutidas em reuniões.

Essa abordagem organizacional também reflete uma mudança no pensamento sobre governança. O governo cria proativamente um ambiente favorável para ouvir e receber feedback. As empresas participam como sujeitos afetados pelas políticas, ao mesmo tempo que se tornam participantes ativos nas discussões e contribuem para o aprimoramento dos mecanismos. O papel da parceria é demonstrado de forma mais clara por meio da estrutura organizacional, e não apenas por meio de mensagens.

Ao longo das duas edições realizadas até o momento, o programa selecionou temas diretamente relacionados às necessidades de desenvolvimento. Na primeira edição, o planejamento e o desenvolvimento urbano foram abordados com diversas questões específicas, desempenhando um papel orientador e impactando diretamente as decisões de investimento das empresas.

Um representante de uma empresa compartilhou sua opinião durante o programa.

As discussões no programa revelaram a necessidade de acesso claro e atualizado a informações de planejamento. As empresas demonstraram particular interesse em infraestrutura de transporte, espaços para desenvolvimento industrial e de serviços, e novas áreas urbanas. Isso reflete a crescente demanda por transparência, visto que o planejamento estratégico de longo prazo precisa ser baseado em fontes de dados confiáveis.

A necessidade de inovação na disponibilização de dados na gestão torna-se, portanto, cada vez mais evidente. A informação precisa ser pública, apresentada de forma clara, sistemática e de fácil acesso. Um fluxo de dados eficiente melhorará a conexão entre as políticas públicas e o mercado, contribuindo para uma maior previsibilidade nas atividades de investimento.

Crie um canal de comunicação verdadeiramente bidirecional.

Na sessão de abril de 2026, o tema "Desenvolvimento Habitacional e Habitação Social" abriu uma nova vertente de discussão, ligada às necessidades de bem-estar social. As dificuldades relacionadas à disponibilidade de terrenos, aos procedimentos de investimento, aos mecanismos de incentivo e às fontes de financiamento foram especificamente destacadas pelas empresas. Esses são problemas já existentes, mas, por meio da discussão direta, seus aspectos se tornaram mais claros. Algumas empresas também compartilharam suas experiências práticas de implementação, fornecendo, assim, às agências de gestão informações adicionais a partir de situações reais.

Notavelmente, o feedback foi além de simplesmente destacar as dificuldades; incluiu propostas específicas para solucionar os obstáculos. Muitas empresas sugeriram aprimorar mecanismos e políticas, além de fortalecer a coordenação entre agências reguladoras e partes interessadas.

A habitação social é uma área que exige esforços coordenados tanto do Estado quanto das empresas. Quando surgem oportunidades para discussões diretas e francas, as partes podem identificar problemas com mais facilidade e chegar a um consenso sobre soluções. Propostas baseadas na experiência prática, se aprofundadas em pesquisas e refinadas, podem se tornar uma base importante para o ajuste de políticas futuras.

Os delegados presentes no programa.

O valor do programa "Chá da Manhã com Empresários" fica evidente na forma como as informações são recebidas e processadas. A interação direta agiliza as respostas e esclarece prontamente as questões de interesse das empresas. As questões que estão dentro do escopo de autoridade são abordadas imediatamente, enquanto outras sugestões são registradas e categorizadas para posterior análise e processamento.

Ao longo das duas primeiras fases, o programa demonstrou seu potencial para estabelecer um canal de comunicação bidirecional estável, onde o governo pode identificar prontamente problemas emergentes e transmitir diretamente as diretrizes de desenvolvimento às empresas.

A redução dos atrasos na informação contribui para uma maior eficiência operacional, enquanto a presença regular de líderes e departamentos também aumenta a responsabilização.

O valor fundamental do modelo reside no espírito de diálogo aberto, focado na resolução de problemas; cada reunião se torna uma etapa no processo de formulação de políticas.

Para garantir que as trocas de informações vão além de meras discussões, é necessário estabelecer um mecanismo de monitoramento e feedback após cada programa. Esse mecanismo deve compilar e categorizar o feedback, atribuir claramente responsabilidades pelo seu tratamento e fornecer feedback às empresas. Essa abordagem ajuda a integrar o diálogo às atividades operacionais, criando um fluxo contínuo desde o recebimento do feedback até o seu processamento e aprimoramento das políticas.

A partir de encontros matinais em espaços para tomar chá, um método de conexão está gradualmente tomando forma, construído sobre uma base de abertura e franqueza, fortalecendo assim a confiança, aprimorando a colaboração e criando um novo impulso para o desenvolvimento local.

Fonte: https://baothainguyen.vn/thoi-su-thai-nguyen/202605/doi-thoai-chinh-sach-trong-khong-gian-thuong-tra-b694d5b/