
Lição 2: Acompanhando os novos desenvolvimentos
Criar oportunidades para que os líderes comunitários demonstrem suas habilidades e pontos fortes.
O Dr. Vu Trung Kien, Vice-Chefe do Departamento de Construção Partidária da Academia Política da Região II, afirmou: No contexto atual, os líderes locais precisam ter um conhecimento sólido da situação interna, atender prontamente às preocupações e aspirações dos quadros e, ao mesmo tempo, garantir justiça e transparência nas questões de pessoal, criando consenso dentro da organização...
Uma das mudanças mais notáveis nas localidades do sul é a promoção da descentralização e da delegação de poder, concedendo mais autonomia aos níveis locais e permitindo que os funcionários demonstrem suas habilidades e pontos fortes.
Anteriormente, muitos programas e planos de desenvolvimento socioeconômico e cultural em nível de comuna e bairro tinham que superar inúmeros obstáculos burocráticos, o que levava muito tempo. Agora, o novo mecanismo reduziu significativamente o processo. Os funcionários agora têm mais responsabilidades e enfrentam mais pressão... mas também amadurecem mais rapidamente. Isso contribui para tornar as localidades mais proativas na organização e implementação de tarefas comuns.
O camarada Le Thanh Hai, secretário do Comitê do Partido e presidente do Conselho Popular da comuna de Tho Son, cidade de Dong Nai, disse: “Muitos programas de desenvolvimento socioeconômico, especialmente o investimento público, foram implementados de forma mais rápida e eficaz, ao mesmo tempo que melhoraram significativamente o senso de responsabilidade e a iniciativa dos funcionários. O princípio de 'decisão local, ação local, responsabilidade local' realmente ajudou a superar as dificuldades no nível local...”
A situação na Escola Primária Tho Son, na aldeia de Son Lap, é um exemplo vívido disso. Há muitos anos, as instalações da escola eram muito inadequadas e, apesar dos esforços do governo local, dos professores e dos alunos, os obstáculos burocráticos prolongaram o processo de investimento.
Até agosto de 2025, duas novas e robustas salas de aula serão concluídas e entrarão em funcionamento, juntamente com instalações auxiliares como banheiros, caminhos e um portão para a escola. A professora Nguyen Thi Loc compartilhou: “A escola bem equipada torna o ensino e a aprendizagem mais convenientes, e a qualidade da educação melhorou significativamente”. A província de Vinh Long tem implementado ativamente a política de descentralização e delegação de autoridade por meio de programas de ação claros, atribuindo tarefas específicas a cada agência e unidade com prazos para conclusão.
O camarada Tran Van Lau, membro do Comitê Central do Partido e secretário do Comitê Provincial do Partido de Vinh Long, afirmou: “A descentralização e a delegação de poder, segundo o princípio de ‘autoridades locais decidem, autoridades locais fazem, autoridades locais são responsáveis’, promoveram a iniciativa e a criatividade em todos os níveis de governo, ao mesmo tempo que vincularam a reforma dos procedimentos administrativos à transformação digital e à construção de um governo digital, criando a máxima conveniência para as pessoas e as empresas.”
A eficácia do novo mecanismo foi claramente demonstrada na comuna de Thap Muoi, província de Dong Thap. Desde meados de abril, a localidade implementou um modelo de economia noturna na Praça Thap Muoi, criando um espaço para compras, refeições e entretenimento para a população.
Segundo Nguyen Thi Kim Thoai, presidente do Comitê Popular da Comuna de Thap Muoi: "Este modelo não só melhora a vida espiritual do povo, como também abre novas direções para o desenvolvimento de serviços e comércio, contribuindo para a construção de uma localidade civilizada e moderna. Este sucesso deve-se em grande parte às contribuições dos funcionários locais..."
Da mesma forma, o desapropriamento bem-sucedido para o projeto de renovação do canal Xuyen Tam (Cidade de Ho Chi Minh) é um excelente exemplo de como um sistema simplificado reduz as etapas intermediárias, melhora a eficiência da gestão e diminui o tempo necessário para resolver problemas. O projeto tem um investimento total de mais de 17,2 trilhões de VND e impacta mais de 2.200 famílias.
O Sr. Do Van Bo, residente no bairro 9, comuna de An Nhon, relatou: “Inicialmente, minha família não concordou. Mas depois que as autoridades explicaram tudo de forma clara e razoável, minha família prontamente cedeu o terreno para o projeto.”
Segundo o camarada Pham Trung Kien, secretário do Comitê do Partido do bairro de An Nhon, na cidade de Ho Chi Minh, uma lição importante no trabalho de desapropriação é a necessidade de mobilizar bem a população: "Os funcionários devem estar próximos do povo, ouvi-lo, explicar de forma clara e transparente e ter um alto senso de responsabilidade, visando o bem comum do povo."
No bairro de Long Thanh, na cidade de Dong Nai, uma área estratégica com muitos grandes projetos, como o aeroporto de Long Thanh, a rodovia Bien Hoa-Vung Tau, a rodovia Ben Luc-Long Thanh, etc., o Centro de Atendimento Administrativo Público está sempre lotado de cidadãos e empresas que vêm realizar transações, mas a equipe trabalha com o espírito de "concluir o trabalho, e não apenas trabalhar até o fim do expediente".
A Sra. Nguyen Thi Ha, moradora local, disse: “Os funcionários são simpáticos e oferecem orientações completas, especialmente para quem não está familiarizado com serviços online, como eu”. Da mesma forma, a Sra. Tran Ngoc Vu Ha, residente no bairro de Dao Thanh (província de Dong Thap), também observou a mudança significativa: “Antes, preencher formulários era muito demorado, mas agora os procedimentos são simples. Recebemos orientações completas dos funcionários e nossos problemas são resolvidos rapidamente, sem precisarmos ir e vir várias vezes”.
Formando uma equipe de oficiais de elite
O camarada Le Hoang Son, Secretário Adjunto do Comitê do Partido e Presidente do Comitê Popular do Distrito de Long Thanh, na cidade de Dong Nai, declarou: “As autoridades de nível comunal devem elaborar planos de desenvolvimento de médio prazo para 3 a 5 anos, definindo também as orientações de desenvolvimento espacial, as necessidades de infraestrutura para os moradores e os serviços públicos. Diante dos recursos limitados, é necessário priorizar áreas-chave, abordar questões urgentes e aprimorar as capacidades de previsão e gestão de riscos.”
Essa mentalidade marca uma mudança significativa da "gestão administrativa" para a "governança do desenvolvimento", na qual o governo não é apenas uma agência executora, mas também uma entidade que cria o ambiente de desenvolvimento, promove conexões, mobiliza recursos e lidera o desenvolvimento local.
Na realidade, a formação de um quadro de base altamente qualificado e competente é uma necessidade urgente nos dias de hoje. Os quadros de base devem ser treinados de acordo com seus cargos e questões específicas, e receber formação baseada em problemas reais de suas localidades. Devem ser capazes de concretizar as políticas e resoluções do Partido por meio de modelos e ações práticas.
Esta reforma só será verdadeiramente eficaz se acompanhada de um mecanismo para a utilização e avaliação abertas, transparentes, práticas e aprofundadas dos quadros, vinculados aos seus cargos, avaliados com base na eficiência do trabalho, nos produtos específicos e no impacto prático, bem como nos resultados do desempenho das tarefas e no nível de satisfação pública. Este deve ser considerado um critério importante que reflita a verdadeira competência dos quadros de base.
Além disso, são necessárias políticas para atrair e incentivar quadros jovens e capazes a trabalhar na base; pesquisas devem ser conduzidas para desenvolver políticas e planos de remuneração adequados, baseados em cargos e funções, a fim de promover da melhor forma a ética de trabalho e a dedicação da equipe de quadros. Ao mesmo tempo, é necessário fortalecer a seleção e a substituição oportuna de quadros fracos e irresponsáveis que não atendam às novas exigências.
O Professor Associado, Dr. Tran Kim Chung, Secretário Científico do Conselho Teórico Central, enfatizou: "O trabalho de pessoal precisa ser realizado em um ambiente de competição saudável, transparência e controle rigoroso do poder, selecionando-se, assim, indivíduos capazes que atendam aos requisitos do novo contexto."
Em uma reunião com eleitores em Dong Nai, em 28 de abril, o camarada Le Minh Tri, membro do Birô Político, secretário do Comitê Central do Partido e chefe da Comissão Central de Assuntos Internos, declarou que o Comitê Central realizará uma revisão abrangente após um ano de implementação para solucionar prontamente quaisquer obstáculos. Serão consideradas as localidades com falta de pessoal para preenchimento de vagas; as áreas onde a qualidade dos quadros for insuficiente receberão treinamento e desenvolvimento reforçados.
Ele também enfatizou: "Nunca antes as propostas das localidades foram ouvidas e atendidas pelo Governo Central com tanta rapidez como agora."
Com base na situação nas localidades do sul, pode-se afirmar que a política de reorganização e racionalização da estrutura organizacional está correta, em consonância com os desejos da população e adequada às exigências de desenvolvimento do novo período.
Com uma estrutura mais simplificada, funções mais claras e maior descentralização, muitas localidades demonstraram iniciativa, desbloquearam recursos e melhoraram a eficácia da gestão e a qualidade dos serviços prestados à população.
Mais importante ainda, esse processo está moldando uma nova mentalidade de gestão, utilizando a eficiência do serviço e a satisfação do cidadão como parâmetros de referência. Não se trata apenas de uma mudança na estrutura organizacional, mas também de uma transformação qualitativa nos métodos de liderança e gestão, aprimorando a qualidade dos funcionários de base.
Ao mesmo tempo, trata-se de um conjunto de critérios altamente práticos, que vinculam estreitamente o pensamento, a ação e os resultados, e estão em consonância com as exigências de reforma dos métodos de liderança e gestão no período atual.
Embora ainda existam áreas a serem aprimoradas em termos de instituições, recursos humanos e infraestrutura digital, uma base sólida para a inovação foi estabelecida.
Quando o trabalho de base é priorizado, a força de trabalho é continuamente padronizada e o governo opera de forma eficaz, eficiente e próxima do povo, então a reforma da estrutura organizacional não se limitará à "racionalização", mas se tornará uma poderosa força motriz para o desenvolvimento rápido e sustentável do país.
(★) Aprimorando a capacidade dos funcionários de base: Parte 1 - Da simplificação à prestação de serviços eficazes
Fonte: https://nhandan.vn/nang-cao-nang-luc-doi-ngu-can-bo-co-so-post961030.html











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