A Petrolimex moderniza os equipamentos, melhora a eficiência e a competitividade do sistema.

O Grupo Petrolimex está implementando com firmeza a Resolução 18-NQ/TW, seguindo de perto as diretrizes do Governo e do Ministério das Finanças para continuar inovando e otimizando a organização, operando com eficácia e eficiência. Em 2025, a Petrolimex realizou o trabalho de organização e reestruturação de sua estrutura, desde a sede do Grupo até as empresas que o compõem.

Pioneira na organização do equipamento de acordo com as unidades administrativas provinciais.

O trabalho de reestruturação e organização da estrutura demonstra o papel pioneiro e a adaptação proativa do Grupo, em consonância com a orientação do Secretário-Geral To Lam sobre inovação e reestruturação da estrutura, visando torná-la enxuta, robusta, eficiente e eficaz. Isso também demonstra claramente o espírito inovador e a aspiração ao desenvolvimento sustentável, uma vez que a Petrolimex almeja se tornar o principal grupo energético do país e da região.

A Petrolimex reestrutura o aparato desde a sede do Grupo até suas empresas membros, em conformidade com os princípios, objetivos e requisitos das conclusões do Comitê Central do Partido, do Politburo , do Secretariado e do Comitê Central de Direção, que resumem a Resolução 18-NQ/TW.

Para as empresas petrolíferas, o Grupo irá fundir e reduzir o número de unidades, de forma que cada província ou cidade tenha apenas uma empresa sob o seu controle, gerenciando simultaneamente todo o sistema de postos de combustíveis (CHXD) pertencentes àquela província ou cidade. O nome da empresa petrolífera após a reestruturação será o mesmo da nova unidade administrativa provincial. A sede da empresa após a reestruturação estará localizada no centro político-administrativo provincial. A reestruturação será conduzida de forma democrática, objetiva, científica e em estrita observância à realidade prática, visando aprimorar a eficiência operacional, reduzir custos e criar uma nova base para a continuidade do bom relacionamento com clientes, parceiros e autoridades locais.

O processo de reorganização mantém a estabilidade, a sucessão e o desenvolvimento da equipe, minimiza a interrupção do quadro de funcionários, garante os direitos dos trabalhadores e, principalmente, não afeta as atividades de produção e negócios, fornecendo continuamente combustível para a economia e atendendo às necessidades de consumo da população.

Após o acordo, a nova organização rapidamente passou a operar de forma estável, manteve sua posição, aumentou sua capacidade de adaptação às flutuações do mercado e cumpriu as metas de planejamento estabelecidas.

Revisar e reorganizar a estrutura da empresa matriz - Grupo.

A melhoria da capacidade organizacional, de gestão, de direção e operacional da divisão executiva do Grupo desempenha um papel fundamental e orienta as atividades produtivas e comerciais de todo o sistema Petrolimex, tanto no presente quanto no futuro. O Grupo continua a rever e reavaliar as funções e tarefas dos departamentos funcionais para reduzir o número de contatos e aumentar a agilidade dos processos, de acordo com os critérios de "Enxuto-Eficiente-Forte".

A Petrolimex reorganizou a estrutura desde a sede do Grupo até suas empresas membros, em conformidade com os princípios, objetivos e requisitos das conclusões do Comitê Central do Partido, do Politburo, do Secretariado e do Comitê Central de Direção, que resumem a Resolução 18-NQ/TW.

Pioneira no desenvolvimento de energia verde e transformação digital.

Pham Van Thanh, membro do Comitê do Partido Governamental, Secretário do Partido e Presidente do Conselho de Administração da Petrolimex, afirmou que o Grupo implementou de forma resoluta e proativa o projeto de reestruturação para o período de 2021 a 2025. Esta iniciativa faz parte de uma estratégia de desenvolvimento abrangente, que visa garantir que a Petrolimex seja não apenas uma fornecedora de petróleo, mas também líder nos setores de novas energias e transformação digital. Um dos pontos-chave do projeto é a completa reorganização e otimização da estrutura organizacional, o aprimoramento da eficiência da gestão e a otimização dos recursos corporativos.

Segundo o Sr. Thanh, em 2025, a Petrolimex vem realizando uma série de tarefas importantes, incluindo a alienação ou fusão de segmentos de negócios que já cumpriram sua missão histórica e não estão alinhados com a orientação de desenvolvimento futuro. A reestruturação proativa e pioneira ajuda o Grupo a se concentrar em seus pontos fortes internos, atraindo recursos para as atividades principais do negócio, especialmente projetos de transição energética.

Além disso, a Petrolimex está aprimorando gradualmente seu modelo organizacional de acordo com princípios modernos de gestão, em conformidade com padrões internacionais como os da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). Os resultados serão a criação de um sistema de gestão simplificado e transparente, a otimização de processos e a melhoria da eficiência operacional de todo o Grupo.

A fim de organizar e estruturar o aparato operacional de forma eficaz, eficiente e efetiva, o Conselho de Administração do Grupo implementou resolutamente o princípio de priorizar sempre os legítimos interesses dos funcionários. A fusão das unidades foi aprovada em diversas reuniões do Comitê do Partido e do Conselho de Administração do Grupo, sendo uma medida necessária em consonância com a política geral do Partido e do Estado.

Os líderes do Grupo e as unidades que o compõem se comprometeram a realizar o acordo com cautela, sem afetar os planos de produção e negócios, nem as estratégias para melhorar a produtividade e expandir a participação de mercado.

"Em nome do Comitê do Partido e do Conselho de Administração, convoco todos os funcionários, trabalhadores e acionistas a unirem forças com o Grupo para implementar com sucesso as principais políticas do Partido e do Estado, e a se juntarem ao país na entrada em uma nova era com metas de desenvolvimento sustentável", enfatizou o Presidente do Conselho de Administração da Petrolimex.

O espírito de solidariedade, proatividade e pioneirismo no trabalho de organização e estruturação da empresa ajuda a Petrolimex a construir uma base sólida para etapas de desenvolvimento a longo prazo, com foco na transição energética e na transformação digital. Isso demonstra também que todo o sistema Petrolimex está firme e determinado na implementação das metas estabelecidas, garantindo benefícios a longo prazo para os acionistas e o desenvolvimento sustentável do Grupo no futuro.

Fonte: https://baoquocte.vn/petrolimex-tinh-gon-bo-may-nang-cao-hieu-qua-va-suc-canh-tranh-cua-he-thong-328486.html