PVCFC: Tornando-se oficialmente uma corporação

A mudança de nome para Ca Mau Petroleum Fertilizer Corporation é um marco importante que sinaliza uma mudança na estratégia de desenvolvimento da empresa. O evento não só abre um cenário favorável para planos de fusões e aquisições, expansão da participação de mercado e promoção de exportações, como também fortalece o posicionamento da marca no mercado regional.

Após 15 anos de construção e desenvolvimento, de uma novata na indústria de fertilizantes, a PVCFC se tornou um nome líder com mais de 17.000 pontos de distribuição abrangendo 34 províncias e cidades, e presente em 20 países da região e do mundo .

9(1).jpg — A PVCFC operará segundo um modelo moderno com três pilares estratégicos principais. Foto: PVCFC

Atualmente, a PVCFC possui 3 fábricas que operam de forma segura e estável, incluindo a Fábrica de Fertilizantes Ca Mau, a Fábrica de NPK Ca Mau e a Fábrica de NPK Han-Viet, com uma capacidade total de quase 1,5 milhão de toneladas de fertilizantes por ano. Além disso, a PVCFC também possui uma empresa associada, a Vietnam Petroleum Packaging Joint Stock Company (PPC), contribuindo para a formação de uma cadeia de produção e fornecimento integrada, aumentando a competitividade e o valor da marca.

A PVCFC não só está crescendo em escala, como também é pioneira na aplicação de tecnologia moderna à produção e gestão, transformando-se gradualmente de uma fabricante tradicional de fertilizantes em uma fornecedora de soluções agrícolas abrangentes. Por meio de produtos de alta qualidade, como o Fertilizante Ca Mau, o NPK Ca Mau, a Ureia Bio, o NPK Polifosfato, entre outros, juntamente com plataformas digitais para gestão, atendimento ao cliente e agricultura inteligente, a PVCFC está aproximando os agricultores vietnamitas do modelo agrícola 4.0, mais eficiente e sustentável.

z7093502156519-3152db890a104d76fa420ad7557a32b020251008102425.jpg — A PVCFC recebeu o prêmio que homenageia as 5 principais empresas listadas com as maiores pontuações de governança no Vietnã (ACGS 2024). Foto: PVCFC

A PVCFC tem sido continuamente homenageada em diversos rankings de prestígio, como o Top 50 das Melhores Empresas Listadas no Vietnã (Forbes Vietnã 2025), o Top 10 das Marcas de Crescimento Mais Impressionantes em 2025, o Top 5 das Empresas com a Maior Pontuação de Governança Corporativa no Vietnã (ACGS 2025), além de muitos outros prêmios por desenvolvimento sustentável, governança transparente, inovação tecnológica e responsabilidade social.

Em 2025, num contexto de mercado de fertilizantes altamente competitivo e volátil, a PVCFC manterá uma produção estável e eficaz, reafirmando a sua posição como empresa líder no setor, com soluções de gestão e operacionais flexíveis e ágeis.

Milhares de fontes termais estão sendo destruídas, demonstrando o moderno processo de produção de PBCM.jpg — A PVCFC continua a consolidar sua posição como empresa líder no setor de fertilizantes e produtos químicos no Vietnã. Foto: PVCFC

Assim, até o final de outubro de 2025, a PVCFC continuou a manter atividades de produção e negócios estáveis e eficazes em todas as três fábricas. A produção estimada de fertilizantes de ureia convertida atingiu 796.430 toneladas. A produção total de NPK (PVCFC + KVF) atingiu 286.760 toneladas. O consumo de ureia foi estimado em 684.450 toneladas, enquanto o consumo total de NPK (PVCFC + KVF) atingiu 245.110 toneladas. A receita consolidada total da PVCFC nos primeiros 10 meses de 2025 é estimada em mais de VND 14,265 bilhões, um aumento de quase 30% em relação ao mesmo período e superando a meta anual em 20%. O lucro antes dos impostos é estimado em VND 1,821 bilhão, um aumento de 45% em relação ao mesmo período e superando a meta em 164%.

Entrando em uma nova fase, a PVCFC continua a afirmar sua posição como empresa líder no setor de fertilizantes e produtos químicos no Vietnã, sendo pioneira na construção de uma cadeia de valor agrícola sustentável, inteligente e ecologicamente correta.

Na sua orientação de desenvolvimento futuro, a PVCFC operará segundo um modelo moderno com três pilares estratégicos principais. Primeiro, diversificar e desenvolver produtos e serviços na área de produção e comercialização de fertilizantes, atendendo à crescente demanda do mercado. Segundo, investir, produzir e comercializar gases industriais e produtos químicos relacionados a fertilizantes. Terceiro, investir, produzir e comercializar biotecnologia e processamento pós-colheita.

Não se trata apenas de uma mudança na escala organizacional, mas também de uma mudança na mentalidade da gestão, na inovação tecnológica e na visão de desenvolvimento para uma agricultura mais verde, moderna e eficiente. Com uma base sólida, a PVCFC inicia uma nova jornada, estável, sustentável e promissora, em consonância com o espírito de "Compartilhar a mesma crença, crescer para desenvolver".

Fonte: https://daibieunhandan.vn/pvcfc-chinh-thuc-thanh-tong-cong-ty-danh-dau-buoc-chuyen-minh-qua-trong-10395550.html