Cena de trabalho.
Segundo relatos das comunas, durante o período inicial de implementação, o modelo de organização do governo local de dois níveis trouxe efeitos positivos na administração e gestão, reduziu o tempo para lidar com procedimentos administrativos, fortaleceu a supervisão popular e melhorou a qualidade dos serviços.
A organização e a alocação de pessoal, servidores públicos e funcionários administrativos foram implementadas de acordo com as normas, alcançando inicialmente resultados positivos e contribuindo para o aumento da eficiência operacional do órgão. As políticas e os regimes relativos a pessoal, servidores públicos e trabalhadores a tempo parcial foram definidos.
Apesar dos resultados positivos, durante a implementação do governo local de dois níveis, as comunas enfrentaram muitas dificuldades que precisavam ser resolvidas. Após a fusão, o número de tarefas era grande, mas o número de funcionários alocados era pequeno, o que impedia o atendimento das demandas em comparação com o volume de trabalho a ser realizado.
Os escritórios de funcionamento das agências do Partido, organizações de massa, Conselhos Populares, Comitês Populares das comunas, departamentos, escritórios, agências e unidades da região não atendem às condições de funcionamento. Muitos equipamentos destinados ao trabalho profissional e ao serviço público, requisitados de unidades antigas, estão deteriorados e não atendem aos requisitos, afetando os resultados da execução das tarefas atribuídas. As comunas não possuem arquivos especializados, portanto, os documentos são armazenados temporariamente, correndo o risco de serem danificados se não forem prontamente regularizados.
Representantes das comunas fizeram recomendações na reunião.
Algumas áreas recentemente descentralizadas ainda enfrentam dificuldades na implementação. O treinamento e o desenvolvimento dos servidores públicos municipais não acompanharam as exigências das novas tarefas...
Na reunião, as comunas propuseram e recomendaram diversos pontos: a província deve apoiar os custos de investimento para modernizar e reparar a sede do escritório, a fim de garantir um ambiente de trabalho mais seguro e moderno para os funcionários públicos. Ao mesmo tempo, é necessário complementar o equipamento necessário para atender às exigências do trabalho; providenciar residências oficiais ou alojamento para funcionários públicos que trabalham longe de casa, para ajudá-los a estabilizar suas vidas e se sentirem seguros no trabalho.
As comunas recomendaram a continuidade do treinamento especializado em cada área de descentralização, delegação e avaliação para o pessoal profissional em nível comunal; considerando a organização, reorganização e complementação do quadro de funcionários dos departamentos profissionais em nível comunal para garantir o número e a especialização adequados para o desempenho das tarefas atribuídas...
Em seu discurso na reunião, o vice-diretor do Departamento de Assuntos Internos da província de An Giang , Truong Long Ho, reconheceu as contribuições e sugeriu que as comunas priorizem recursos para centros de serviços administrativos públicos; explorem e reutilizem equipamentos e maquinários existentes; atentem para as políticas de habitação social para funcionários; organizem, revisem e ajustem os cargos e o quadro de funcionários públicos em nível comunal...
Notícias e fotos: TU ANH - NGOC HOA
Fonte: https://baoangiang.com.vn/thao-go-kho-khan-vuong-mac-trong-trien-khai-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-a461381.html






Comentário (0)