Onda de expansão do sistema: Evidência de atratividade do mercado
Em pouco tempo, uma série de empresas varejistas nacionais e estrangeiras aceleraram continuamente seu crescimento, abriram mais lojas e lançaram novos modelos, demonstrando o dinamismo do mercado varejista vietnamita.
A AEON Vietnam acaba de inaugurar o AEON Binh Duong Midori Park, um modelo de Centro de Mercadorias Gerais e Supermercado moderno. Com o objetivo de atender às necessidades diárias de compras, o novo ponto de venda oferece uma experiência moderna com pagamento sem dinheiro, design moderno, produtos frescos e diversificados, além de uma série de recursos tecnológicos, como balanças com inteligência artificial, lockers com reconhecimento facial e um sistema de PDV sincronizado para agilizar os pagamentos. A AEON também apresentou diversos produtos exclusivos, de marcas como TOPVALU e HÓME CÓORDY, reafirmando sua estratégia de fortalecer sua presença a longo prazo no Vietnã.
Para não ficar atrás, a MUJI Vietnam acaba de reabrir sua loja principal (a loja mais importante da rede) em Le Thanh Ton, tornando-se a maior do país com mais de 3.300 m². Em apenas 5 anos de presença, a MUJI já possui 17 lojas em todo o país e tem a terceira maior taxa de expansão global, atrás apenas do Japão e da China. O fato de a empresa continuar planejando expandir para Da Nang e alcançar 20 lojas até 2026 demonstra o potencial especial do mercado varejista vietnamita, apesar da tendência de migração para as compras online.
MM Mega Market expande sistema de distribuição no Vietnã (Foto: DNCC)
A MM Mega Market também não está fora da disputa, tendo inaugurado oficialmente, em 17 de novembro, o primeiro modelo "Super Center" em Da Nang, com um investimento de 20 milhões de dólares.
A expansão simultânea de marcas internacionais e nacionais como AEON, MUJI, MM Mega Market, WinCommerce, Saigon Co.op ... é um sinal claro de que o Vietnã está se tornando um mercado-chave para empresas varejistas na região.
Quando as empresas abrem continuamente novos pontos de venda, não é apenas para aumentar a receita, mas também para "ocupar uma boa posição" em um mercado em rápida expansão e com grande potencial de crescimento.
Crescimento excepcional e amplo espaço aberto
Segundo Nguyen Minh Hanh, diretor do Centro de Análise da Saigon-Hanoi Securities Company, o Vietnã apresenta atualmente um crescimento do consumo pessoal superior ao da Tailândia, Indonésia e Filipinas. Somente nos primeiros 10 meses do ano, o total de vendas no varejo atingiu VND 5,7 trilhões, um aumento de 9,3% em relação ao mesmo período do ano anterior. A expectativa é que o mercado alcance US$ 309 bilhões até 2025 e continue crescendo até 2030, colocando o Vietnã entre os 7 maiores mercados consumidores do mundo.
Esse espaço é criado por diversos fatores, como o rápido crescimento da classe média, que deverá representar 50% da população até 2035. A demanda por consumo de alta qualidade e focado em experiências também contribui para esse cenário. Além disso, o comércio eletrônico está crescendo rapidamente, com um volume superior a 20 bilhões de dólares em 2024 – figurando entre os segmentos de crescimento mais acelerado do mundo. Os canais de varejo tradicionais ainda são modestos, representando apenas 21% das áreas urbanas e 6% das áreas rurais, o que cria uma grande lacuna para as empresas.
O mercado tornou-se, portanto, um terreno fértil tanto para empresas estrangeiras quanto nacionais. Corporações internacionais com forte potencial continuam a considerar o Vietnã um destino estratégico, enquanto as empresas nacionais se esforçam para consolidar sua posição e manter sua participação no mercado interno.
O rápido desenvolvimento do mercado levou a uma concorrência mais acirrada do que nunca. No seminário com o tema "Desenvolvendo o mercado varejista vietnamita até 2030, visão para 2050", organizado recentemente pelo Instituto de Pesquisa Estratégica e Política da Indústria e Comércio, o Sr. Nguyen Khac Quyen, Vice-Diretor do Instituto, afirmou que as empresas varejistas nacionais ainda enfrentam muitas limitações em termos de capital, tecnologia, recursos humanos e profissionalismo.
Nas áreas rurais – regiões com mercados amplos, porém fragmentados –, as atividades de varejo são realizadas principalmente por pequenos, microempresas e empresas familiares, o que resulta em baixa concorrência. A infraestrutura de comércio e logística ainda é precária, não atendendo aos requisitos de conectividade, o que eleva os preços dos produtos e dificulta a competição com os produtos estrangeiros.
Além disso, a falta de barreiras técnicas adequadas torna o mercado interno vulnerável à expansão contínua de produtos importados e cadeias de distribuição estrangeiras. " Sem um incentivo político suficientemente forte, a participação no mercado interno pode facilmente cair nas mãos de empresas estrangeiras", alertou o Sr. Quyen.
Na perspectiva da Associação de Varejistas do Vietnã, a Sra. Tran Thi Phuong Lan, presidente da associação, afirmou que atualmente há uma carência de políticas de apoio específicas para as empresas varejistas nacionais. Essas empresas também enfrentam forte concorrência de sistemas de distribuição estrangeiros com grandes investimentos. Isso cria um cenário de mercado dinâmico: grandes oportunidades, mas também grandes desafios, exigindo que as empresas vietnamitas se transformem profundamente, desde a gestão e os recursos até a capacidade de integração da cadeia de suprimentos.
Recentemente, o Governo aprovou a Estratégia para o Desenvolvimento do Mercado Varejista Vietnamita até 2030, com uma visão para 2050, visando criar as bases para um desenvolvimento civilizado, moderno e sustentável. A Estratégia propõe diversas soluções, como a melhoria do ambiente de negócios, a reforma de procedimentos, o investimento em infraestrutura de comércio e logística, a criação de barreiras técnicas em consonância com os compromissos internacionais, o apoio às empresas varejistas nacionais para aprimorar sua competitividade e a diversificação das entidades participantes, com empresas privadas como força motriz. Espera-se que este seja um documento importante para auxiliar as empresas varejistas nacionais a aprimorarem sua competitividade.
Em consonância com essa política, as tendências do varejo no Vietnã continuam a mudar drasticamente, passando de modelos tradicionais para modelos modernos, cadeias de lojas de conveniência, supermercados enxutos, varejo combinado com experiência, até o comércio eletrônico e a economia digital.
O surgimento crescente de novos modelos, como o Supermercado da AEON ou o Supercentro da MM Mega Market, demonstra que o mercado não está apenas aumentando em escala, mas também mudando em qualidade, adequando-se a um estilo de vida agitado e às necessidades mais diversificadas dos consumidores.
A longo prazo, quando as empresas vietnamitas fizerem bom uso das políticas de apoio, melhorarem a capacidade de gestão, investirem em tecnologia e expandirem as ligações da cadeia de valor, o mercado de varejo poderá se tornar um pilar do crescimento sustentável da economia vietnamita, explorando o poder de compra interno e criando impulso para alcançar a região.
O forte crescimento do consumo, as vendas no varejo em 10 meses atingindo VND 5,7 trilhões (um aumento de 9,3%) e o grande espaço para crescimento da classe média, do comércio eletrônico... estão tornando o Vietnã um destino estratégico, ao mesmo tempo que acirram a competição por participação de mercado nos próximos anos.
Fonte: https://congthuong.vn/thi-truong-ban-le-viet-nam-tang-toc-manh-me-trong-cuoc-dua-canh-tranh-432597.html
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