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Identifique três pilares estratégicos
Após a fusão das províncias de Binh Duong e Ba Ria-Vung Tau, a cidade de Ho Chi Minh tornou-se uma megacidade, contribuindo com 23,5% do PIB e 31% da receita do orçamento nacional, continuando a desempenhar um papel de liderança em muitos aspectos do país na região Sudeste.
Segundo o Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh, partindo dessa base, a cidade caminha rumo a um modelo de governança urbana abrangente com governo inteligente. Esse modelo não é apenas um processo de modernização da gestão, mas também uma jornada de profunda transformação na cultura da governança pública. É uma jornada na qual os dados se tornam uma linguagem comum, a tecnologia se torna uma ferramenta de serviço e as pessoas se tornam o centro de todas as decisões.
O diretor do Departamento de Ciência e Tecnologia da cidade de Ho Chi Minh, Lam Dinh Thang, informou que, para gerir a megacidade com um governo inteligente, a cidade identificou três pilares estratégicos: Dados transparentes – decisões em tempo real; Serviços públicos digitais multicanal, com foco nas pessoas; Gestão urbana em larga escala após a fusão. Além disso, a cidade está determinada a construir um governo inteligente no contexto de dados, IA e inovação como força motriz para o desenvolvimento, e, ao mesmo tempo, deve transformar simultaneamente o método de gestão, as instituições, os recursos humanos e a cultura do serviço público.
No entanto, a cidade também identificou claramente uma série de problemas que precisam ser resolvidos no caminho para a construção de uma cidade inteligente. Especificamente, há falta de conectividade entre os sistemas centrais e locais, não há sincronização de dados entre departamentos, distritos e bairros; o compartilhamento de dados, embora existam políticas, ainda é limitado, e os dados compartilhados para operações ainda não foram consolidados... A cidade de Ho Chi Minh está focada em superar essas dificuldades para aprimorar gradualmente a plataforma de dados, atendendo melhor às operações, ao desenvolvimento da cidade inteligente e à transformação digital.
O vice-presidente do Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh, Nguyen Manh Cuong, afirmou que a cidade deseja aprender com as experiências de sistemas administrativos pioneiros, como os de Singapura, Coreia do Sul e Austrália, e, ao mesmo tempo, apela à participação ativa de toda a sociedade, desde especialistas, institutos e empresas até o povo, para construir um governo transparente, flexível e eficaz.
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O professor Vu Minh Khuong, da Escola de Políticas Públicas Lee Kuan Yew da Universidade Nacional de Singapura, acredita que, com uma área urbana em expansão como a Cidade de Ho Chi Minh, o modelo de governo de dois níveis deve proporcionar um serviço direto e eficaz à população. Especificamente, os níveis de bairro e comuna se tornam as linhas de serviço direto, enquanto os níveis superiores são otimizados e criativos.
O Professor Khuong apresentou três propostas específicas para a cidade de Ho Chi Minh, com base no modelo de gestão urbana de Singapura: construir um governo inteligente fundamentado em sete fatores essenciais (confiança, dados, transparência, ecossistema comunitário, talento, inovação e capacidade de aprendizagem); concentrar-se em cinco questões centrais (compreender as tendências atuais, criar sinergia para todo o sistema, ter sempre uma estratégia econômica clara em momentos decisivos, aprender continuamente e atrair talentos, promover a cooperação público-privada com empresas globais); estabelecer um comitê especial de cooperação entre a cidade de Ho Chi Minh e Singapura para conectar e aprender com as experiências em mecanismos e instituições...
O Professor Nguyen Quang Trung, co-líder do Centro de Pesquisa para Cidades Inteligentes e Sustentáveis da Universidade RMIT do Vietnã, e o Sr. Nguyen Trung Chinh, Presidente do Grupo CMC, comentaram: A cidade precisa remover as barreiras à conectividade do sistema, sincronizar aplicativos, compartilhar dados e concentrar recursos, garantindo a tomada de decisões com base em dados “corretos, suficientes, limpos e em tempo real”. Serviços públicos centrados nas pessoas: Uma cultura de confiança digital é construída por meio da participação da comunidade no monitoramento, feedback e cocriação. A governança urbana após a fusão exige uma governança inteligente, integrada e interconectada, além de conectividade regional aprimorada para um desenvolvimento síncrono, sustentável e unificado.
Do ponto de vista da consultoria em políticas públicas, o Professor Associado Dr. Ngo Tri Long, especialista em economia, acredita que a cidade de Ho Chi Minh precisa ter a iniciativa de implementar projetos-piloto de receitas e despesas, emitir títulos de infraestrutura e utilizar fundos imobiliários para gerar capital, a fim de mobilizar recursos para projetos-chave como ferrovias urbanas, centros de dados e energias renováveis. A cidade precisa ter permissão para aplicar o mecanismo de "orçamento descentralizado baseado em resultados", em vez de restrições administrativas baseadas em insumos.
“A cidade assume a liderança, o país avança rapidamente. Se receber autonomia suficiente, a cidade de Ho Chi Minh pode se tornar um “laboratório institucional nacional” onde modelos financeiros modernos, governo digital e desenvolvimento sustentável de megacidades serão testados”, sugeriu o Professor Associado Dr. Ngo Tri Long.
Fonte: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-tren-lo-trinh-tro-thanh-sieu-do-thi-thong-minh-o-dong-nam-a-724845.html
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