Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Obligarea rețelelor de socializare să plătească pentru știrile în tendințe ajută ziarele să-și recapete cititorii și veniturile

Công LuậnCông Luận22/06/2023


Bătălie inegală…

Când Randy Conrads a lansat Classmate.com, cel mai vechi model de rețea socială, în noiembrie 1995, cu siguranță nu avea nicio idee cât de mult avea să schimbe lumea creația sa. La un an după nașterea Classmate.com, Andrew Weinreich, un antreprenor american, a prezentat publicului SixDegrees.com. A fost unul dintre primele site-uri de socializare cu scop general, utilizate pe scară largă, și un model pentru lumea tehnologiei pentru a lansa mai multe site-uri de socializare de succes bazate pe „modelul rețelei de cerc social”, cum ar fi Friendster, MySpace, LinkedIn, XING și în special Facebook.

Facebook și multe alte rețele sociale au apărut ulterior, precum Instagram, Twitter sau platforme de partajare video precum Youtbe și TikTok, care s-au dezvoltat rapid, oferind utilizatorilor un conținut extrem de bogat, rapid și ușor accesibil. Cititorii și publicul s-au obișnuit treptat cu aceste platforme online și au întors spatele mass-media tradiționale, ceea ce a dus la dificultăți și apoi la sufocarea presei mondiale.

Plata pe rețelele de socializare pentru știri este noua modalitate de a ajuta ziarele să recâștige cititori și venituri.

Forțarea platformelor tehnologice precum Google să împartă profiturile obținute din utilizarea conținutului de știri este o nouă tendință menită să ajute ziarele să obțină mai multe venituri și să recâștige cititori. Foto: Getty

Bătălia devine din ce în ce mai inegală, la scară globală, provocând suferințe chiar și celor mai puternice corporații media. De exemplu, gigantul media News Corp a trebuit în 2020 să oprească tipărirea a peste 100 de ziare locale și regionale, echivalentul a două treimi din titlurile de ziare deținute de această corporație „de miliarde de dolari” .

În Vietnam, este dificil de numărat numărul de ziare, în special ziare tipărite, care au fost nevoite să se închidă sau abia au supraviețuit din cauza dominației rețelelor sociale, care le-au luat aproape toți cititorii și, bineînțeles, veniturile lor s-au „evaporat” și ele. Ca să nu mai vorbim că până și redacțiile care au supraviețuit invaziei rețelelor sociale au fost nevoite să se transforme și să se „asimileze” cu concurenții lor.

De exemplu, modul tradițional de raportare a știrilor a trebuit să se schimbe, viteza și multimedia fiind prioritățile principale. Pe măsură ce se fac lucrurile, la fel se schimbă și modelul organizațional al redacțiilor. Un sediu mare s-ar putea să nu mai fie necesar. Anul trecut, Reach, proprietarul unor ziare importante din Marea Britanie, precum Mirror, Express și Star, a plănuit să închidă majoritatea redacțiilor sale, astfel încât personalul să poată lucra de la distanță, de acasă sau de pe laptopuri în cafenele.

Este în regulă să numim această situație o adaptare la vremuri. Dar nu este greșit nici să spunem, așa cum a spus jurnalistul Chris Blackhurst - fost redactor-șef al The Independent (Marea Britanie), „aceasta este moartea redacțiilor” .

Dar în viață, prea mult din orice nu este bun. Dezvoltarea rapidă a rețelelor sociale a expus și latura întunecată a acestor platforme: știrile false sunt larg răspândite din cauza lipsei de control, datele utilizatorilor sunt compromise, iar miliarde de dolari din veniturile fiscale pe care guvernele le-ar fi putut colecta de la ziare se pierd.

Misiune nu este imposibilă

Prin urmare, legiuitorii din întreaga lume și-au dat seama recent că este nevoie de reglementări pentru a reglementa rețelele sociale și platformele tehnologice. Până în prezent, campania de control al rețelelor sociale a obținut succese încurajatoare în multe locuri și pe multe fronturi.

În martie 2021, Australia a anunțat Legea „Negocierea platformelor digitale și a mijloacelor de știri” , care impune companiilor de tehnologie care dețin rețele sociale și platforme de partajare a informațiilor, cum ar fi Facebook și Google, să negocieze cu editorii pentru a plăti atunci când distribuie știri din presă.

Legea australiană este concepută pentru a aborda pierderea veniturilor din publicitate de la agențiile de știri tradiționale în favoarea giganților tehnologici. Se estimează că în Australia, în medie, din fiecare 100 de dolari cheltuiți pe publicitate online, 53 de dolari merg către Google, 28 de dolari către Facebook și 19 dolari către restul.

Plata pe rețelele de socializare pentru știri este noua modalitate de a ajuta ziarele să recâștige cititori și venituri.

O mulțime de informații pentru care presa a cheltuit efort și bani pentru a le obține, dar care au fost și sunt folosite gratuit de rețelele de socializare pentru a obține profituri și a fura cititori de la presa însăși. Foto: GI

Pierderea veniturilor din publicitate a fost parțial compensată de abonamente, dar nu suficient pentru a împiedica falimentul și închiderea instituțiilor media. Între timp, Google și Facebook au avut performanțe foarte bune. În 2019, anul dinaintea introducerii legii australiene, Google a generat venituri din publicitate de 4,3 miliarde de dolari în Australia, în timp ce Facebook a generat 700 de milioane de dolari, conform documentelor depuse la Comisia Australiană pentru Valori Mobiliare și Investiții.

După Australia, tot în 2021, a venit rândul Uniunii Europene (UE) să anunțe „Directiva privind drepturile de autor digitale”, cu o serie de măsuri speciale pentru a crea o piață mai echitabilă pentru presă, obligând furnizorii de servicii de partajare de conținut online să plătească remunerații presei în general și jurnaliștilor care creează conținut de știri în special.

Măsurile luate de Australia și UE au inspirat și alte țări să urmeze exemplul. Acum, legislatorii din țări precum Brazilia, India, Indonezia, Noua Zeelandă, Africa de Sud și altele adoptă politici care să le oblige pe marile companii tehnologice să plătească pentru știrile pe care le primesc din ziare.

În SUA, un proiect de lege numit Legea privind Concurența și Conservarea Jurnalistică (JCPA) câștigă, de asemenea, sprijin bipartizan. Acest proiect de lege își propune să ofere editorilor și radiodifuzorilor de știri o putere mai mare de a negocia colectiv cu companiile de socializare, cum ar fi Facebook, Google sau Twitter, pentru a obține o cotă mai mare din veniturile din publicitate.

Nu doar guvernele, ci și corporațiile de știri sunt hotărâte să lupte împotriva companiilor de tehnologie. Cea mai recentă dovadă este faptul că New York Times tocmai a încheiat un acord de 100 de milioane de dolari cu Alphabet pentru a furniza știri pentru Google timp de 3 ani.

TikTok a anunțat recent că va lansa un produs care le-ar permite specialiștilor în marketing să plaseze reclame alături de conținutul de la editori de știri premium. Jumătate din veniturile din publicitate ale serviciului ar merge către aceste organizații de știri.

Forțarea rețelelor sociale și a platformelor tehnologice de partajare a informațiilor să plătească pentru știrile și conținutul pe care le preiau din ziare este o mare speranță pentru supraviețuirea și dezvoltarea ziarelor. De asemenea, este o modalitate foarte practică și directă pentru ziarele tradiționale de a recâștiga cititori de pe platformele de socializare.

Nguyen Khanh



Sursă

Etichetă: rețele sociale

Comentariu (0)

Lăsați un comentariu pentru a vă împărtăși sentimentele!

Pe aceeași temă

În aceeași categorie

Ce se întâmplă în aleea de 100 de metri care face furori de Crăciun?
Copleșiți de super nunta care a avut loc timp de 7 zile și nopți în Phu Quoc
Paradă de costume antice: O bucurie de o sută de flori
Bui Cong Nam și Lam Bao Ngoc concurează cu voci ascuțite

De același autor

Patrimoniu

Figura

Afaceri

Artistul poporului Xuan Bac a fost „maestrul de ceremonii” pentru 80 de cupluri care s-au căsătorit pe strada pietonală de pe malul lacului Hoan Kiem.

Evenimente actuale

Sistem politic

Local

Produs

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC