Inovație sau reformă în fața schimbărilor constante din noua eră

În noua eră, când piața este în continuă schimbare și nivelul concurenței se accelerează, afacerile sunt obligate să ia în considerare inovația sau reforma pentru a crește și a se extinde la nivel mondial .

Multe provocări pentru antreprenori și companii

Pe 22 august, Asociația Tinerilor Antreprenori din Ho Chi Minh City (YBA HCM) a colaborat cu o serie de organizații pentru a organiza evenimentul Vietnam CEO Forum 2024 cu tema „Renovare sau inovare - îmbunătățire sau reformă - ce creează cu adevărat o creștere durabilă?”.

Vorbitorii au împărtășit la forum.

Programul a atras peste 1.000 de directori generali pentru a discuta perspective și strategii pentru inovare și dezvoltare a afacerilor în noua eră.

Potrivit domnului Le Tri Thong, vicepreședinte al consiliului de administrație, director general al Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), președinte al YBA, după o perioadă de dezvoltare rapidă grație avantajelor forței de muncă și resurselor ieftine, precum și politicilor de stimulare a investițiilor, țările în curs de dezvoltare se vor confrunta cu „capcana veniturilor medii”.

Între timp, Planul Național General pentru perioada 2021-2030, aprobat de Adunarea Națională, stabilește obiectivul ca, până în 2050, Vietnamul să devină o țară dezvoltată, cu venituri ridicate, cu o economie care funcționează sub forma unei economii digitale, a unei economii verzi și a unei economii circulare; știința, tehnologia și inovația sunt principalii factori ai creșterii.

Prin urmare, pentru a atinge aceste obiective de dezvoltare și a depăși „capcana veniturilor medii”, Vietnamul și întreprinderile sale trebuie să caute noi modele de creștere în care valoarea adăugată bazată pe inovație să fie fundamentul.

„În special, economia vietnameză a trecut prin multe suișuri și coborâșuri, cu provocări legate de creșterea tehnologiei, tranziții generaționale etc. Prin urmare, aceasta este o oportunitate pentru lideri și directori generali de a împărtăși povești de transformare și evoluție, capacitatea de a alege calea corectă într-un mediu de afaceri volatil. De acolo, se creează stimulente pentru inovare, pentru a conduce afacerile să crească și să se dezvolte în mod durabil.”

Inovația este inevitabilă

Se poate observa că, odată cu apariția multor noi tendințe de dezvoltare, împreună cu progresul constant al științei și tehnologiei și presiunea exercitată de schimbările climatice, există o cerere de inovare, creativitate și dezvoltare durabilă pentru a crește adaptabilitatea. Acesta devine un factor important care determină existența și dezvoltarea durabilă a întreprinderilor în viitor.

Dl. Nguyen Quang Tri, director executiv de marketing al Vinamilk, a declarat că pentru Vinamilk, schimbarea identității de brand și a ambalajului în 2023 a fost o inovație uriașă și a creat un impuls pentru un progres în viitor. Aceasta este o activitate de promovare a brandului printr-o nouă strategie și poziționare, identitatea de brand demonstrând clar personalitatea Vinamilk de „îndrăzneață, hotărâtă, mereu fidelă”.

De acord cu opinia, dl. Pham Hong Hai, directorul general al Băncii Comerciale pe Acțiuni Orient (OCB), a informat că, în 2012, OCB s-a transformat dintr-o bancă de stat într-o bancă privată. Această transformare a adus un nou val, datorită inovației, dinamismului, pozitivității și unui spirit antreprenorial foarte ridicat. Ultimii 10 ani de dezvoltare au dovedit, de asemenea, reforma cu succes a OCB.

„În perioada următoare, dacă vom continua să menținem rata actuală de creștere, nu vom crea o creștere puternică. Prin urmare, companiile trebuie să își reidentifice punctele forte pentru a avea o foaie de parcurs pentru dezvoltare și inovare. În prezent, ne concentrăm pe dezvoltarea a două domenii cheie: serviciile bancare ecologice și serviciile bancare digitale. OCB Bank este astăzi diferită de acum 10 ani prin faptul că avem resursele și oamenii necesari pentru a face acest lucru”, a declarat dl. Hai.

În special, confruntându-se cu fluctuațiile pieței și ale economiei mondiale, întreprinderile vietnameze, precum și economia vietnameză, au nevoie de noi formule pentru a putea veni cu noi modele de creștere pentru întreaga economie.

Dna Nguyen Tra My, directoarea generală a Grupului PAN, împărtășește povestea inovației sau reformei din cadrul grupului.

Inovația este inevitabilă, dar pentru a clarifica povestea alegerii îmbunătățirii sau reformei pentru o afacere, dna Nguyen Tra My, director general al PAN Group, a menționat că industria orezului din Vietnam are un punct de plecare scăzut în regiune. Acum 40 de ani, în timp ce unele țări precum Filipine și Indonezia erau proactive în producția alimentară, Vietnamul încă trebuia să importe milioane de tone de orez în fiecare an.

Totuși, din 1989, totul pare să se fi inversat. Vietnamul a devenit principalul exportator mondial de orez, în timp ce Filipinele și Indonezia au fost nevoite să revină la importul continuu de orez până în prezent, deși guvernele acestor țări au depus eforturi considerabile pentru a restabili autosuficiența în industria orezului, dar nu au reușit încă.

„Ce face ca Vietnamul să aibă succes? În comparație cu țările din regiunile ASEAN și Asia de Sud, industria orezului din Vietnam prezintă diferențe în mai multe aspecte. În primul rând, Vietnamul are un sistem de irigații dens, cu toate tipurile și dimensiunile pentru toate zonele ecologice, numeroase rezervoare mari de la nord la sud. În al doilea rând, strategia de ameliorare a orezului din Vietnam, care urmează un model care combină randament ridicat, dar o perioadă de creștere scurtă sau extrem de scurtă (90-110 zile) și o calitate înaltă, a adus succes”, a declarat dna My.

În același timp, în urmă cu aproape 40 de ani, regretatul profesor Vo Tong Xuan a depășit embargoul, a solicitat și a propagat prompt soiuri de orez brun rezistente la cicadelele de orez de la Institutul Internațional de Cercetare a Orezului (IRRI), contribuind la salvarea țării în timpul foametei.

Astăzi, există Eroul Muncii Ho Quang Cua și colegii săi cu soiul ST25, care a câștigat de două ori premiul pentru cel mai bun orez din lume, alături de mulți oameni de știință de la institute de cercetare, universități și companii care îmbunătățesc, încrucișează și chiar inventează constant soiuri de plante cu caracteristici remarcabile.

Dna Tra My a spus că și Grupul PAN are astfel de oameni de știință. Un exemplu tipic este omul de știință care a creat faimosul soi de orez Dai Thom 8, preferat de fermierii din întreaga țară, contribuind în prezent la peste 30% din exporturile de orez parfumat ale Vietnamului. În trimestrul al patrulea al acestui an, PAN va lansa un nou soi de orez îmbunătățit, cu caracteristici și mai remarcabile în ceea ce privește toleranța la secetă și sare și o calitate delicioasă a orezului, potrivit pentru toate condițiile climatice din Nord, Centru și Sud, în special pentru culturile dure de vară-toamnă din Nord.

„Odată cu proiectul Guvernului de a dezvolta în mod durabil 1 milion de hectare de orez de înaltă calitate, reducând emisiile până în 2030, PAN evaluează că aceasta nu este doar o îmbunătățire, ci și o reformă majoră în domeniul cultivării orezului, schimbând complet metoda de producție și cultivare a orezului, vizând obiective foarte ambițioase în ceea ce privește economia, mediul și societatea (ESG). Grupul PAN participă și implementează zone de legătură între fermieri, combinând îmbunătățiri ale soiurilor, tehnicilor de cultivare... pentru a atinge obiectivele Proiectului”, a afirmat dna My.

Sursă: https://baodautu.vn/cai-tien-hay-cai-cach-truoc-su-bien-doi-khong-ngung-trong-ky-nguyen-moi-d223089.html