![]() |
| Cetățenii efectuează proceduri administrative la Centrul de Servicii Administrative Publice din sectorul Tran Bien. |
În plus, sute de proprietăți și parcele de teren excedentare au fost reutilizate și reamenajate, contribuind la prevenirea pierderilor și a risipei și transformând treptat bunurile publice în resurse pentru dezvoltarea socio-economică .
Aranjând proactiv sute de proprietăți.
Comitetul de Partid, Consiliul Popular și Comitetul Popular din orașul Dong Nai au stabilit că amenajarea și gestionarea activelor publice excedentare, inclusiv a birourilor și terenurilor, în urma reorganizării unităților administrative, reprezintă o sarcină politică crucială și urgentă, care trebuie îndeplinită prompt, serios și cu o responsabilitate ridicată. Potrivit directorului adjunct al Departamentului de Finanțe, Ngo Duc Thang, pe baza directivelor și îndrumărilor primite de la Guvernul Central și de la oraș, Departamentul de Finanțe a sfătuit Comitetul Popular al orașului și președintele Comitetului Popular al orașului să emită 15 documente care să direcționeze și să ghideze inventarierea, clasificarea și gestionarea activelor înainte și după fuziune. Simultan, departamentul a emis 18 documente specializate suplimentare către departamente, agenții și localități pentru a sprijini implementarea sincronizată.
Datorită implicării decisive a tuturor nivelurilor, sectoarelor și localităților, până la sfârșitul lunii aprilie 2026, orașul finalizase relocarea birourilor a 337 de agenții și unități. Aceasta reprezintă o bază importantă pentru stabilizarea funcționării aparatului administrativ după restructurare, creând totodată condiții pentru concentrarea pe gestionarea facilităților redundante.
Potrivit Departamentului de Finanțe, până în prezent, întregul oraș a procesat 293 de active funciare și imobiliare excedentare, inclusiv 213 active aflate în administrare locală și 80 de active transferate de la guvernul central. Prelucrarea a fost efectuată în mod flexibil, urmând îndeaproape nevoile reale ale localității, asigurând respectarea reglementărilor legale privind gestionarea și utilizarea bunurilor publice.
Un aspect notabil este faptul că, după reorganizare, multe dintre sedii au fost rapid reamenajate și date în folosință eficientă. Printre acestea, 94 de clădiri au continuat să servească drept birouri sau centre operaționale; 34 au fost reamenajate în scopuri educaționale ; 11 pentru asistență medicală; 26 pentru activități culturale și sportive; și 2 pentru servicii publice.












Comentariu (0)