Oficialii comunei speră că „eficientizarea nu înseamnă eliminare”, acordând prioritate alegerii tinerilor.

Nu vă organizați la nivel de district, reorganizați-vă la nivel de comună pentru a construi un guvern mai aproape de oameni. Fotografie ilustrativă: THACH THAO

Nicio organizație la nivel de district nu ar trebui să fie mai aproape de oameni

Din perspectiva unui funcționar public de la bază, dl. Le Doan T. din comuna Xuan Cao, districtul Thuong Xuan, provincia Thanh Hoa, a declarat că implementarea Concluziei 127 a Biroului Politic privind eliminarea nivelului intermediar - nivelul districtual - și fuzionarea unor unități la nivel de comună nu reprezintă doar o schimbare de structură, ci o combinare armonioasă a funcțiilor districtuale și comunei în noul model.

Scopul nu este de a transforma comuna într-un „district în miniatură”, ci de a construi un nivel de guvernare mai aproape de oameni, unde resursele sunt concentrate și gestionate eficient, politicile sunt implementate rapid, evitând situația de eschivare a responsabilității. Aceasta este o modalitate prin care localitățile pot profita de spațiul deschis de dezvoltare, creând o viziune pe termen lung pentru o dezvoltare durabilă.

Pentru a realiza acest lucru, potrivit domnului T., trebuie pusă accentul pe reforma administrativă, axată pe reducerea procedurilor greoaie, în special în contextul noilor comune cu populații numeroase, suprafețe extinse și sarcini mai grele. Împreună cu aceasta, sunt promovate transformarea digitală, digitalizarea înregistrărilor și soluționarea online a procedurilor.

„Cartea de identitate este un document digitalizat. Cu toate acestea, atunci când se aplică pentru un loc de muncă sau se împrumută bani de la o bancă în multe locuri, oamenii trebuie în continuare să își legalizeze fotocopiile la notar. Deși înregistrarea gospodăriilor a fost abolită, oamenii trebuie în continuare să solicite un document de confirmare a reședinței pentru orice trebuie să facă...”, a declarat acest cititor realitatea.

Pentru a aduce guvernul mai aproape de cetățeni, dl. T. consideră că personalul trebuie să îndeplinească și noi cerințe privind capacitatea tehnologică. Fiecare membru al personalului trebuie să stăpânească tehnologia, să aplice tehnologia digitală în activitatea sa și să sprijine oamenii să acceseze tehnologia prin intermediul mișcării „Educație digitală pentru toți”.

Acest lucru nu numai că construiește e-guvernarea, ci formează și o comunitate digitală de cetățeni, contribuind la realizarea obiectivului unei națiuni digitale.

Este nevoie de un plan fundamental și cuprinzător pentru aranjarea personalului.

Aranjarea personalului, cine pleacă și cine rămâne în procesul de organizare a unităților administrative și de eficientizare a aparatului este, de asemenea, o problemă de îngrijorare.

De asemenea, din perspectiva ierbii, potrivit cititorului Le Chi Vy, acest proces trebuie desfășurat cu atenție și echitabil, nu doar limitat la funcționarii publici, ci extins și la personalul semiprofesionist. Mecanismul nu ar trebui să devină o barieră, ci ar trebui adaptat flexibil pentru a se potrivi realității și a atrage talente.

Prin urmare, este nevoie de un plan cuprinzător pentru organizarea locurilor de muncă pentru cadre după raționalizare, care să includă: evaluarea capacității și aspirațiilor individuale, determinarea nevoilor reale de resurse umane ale agențiilor, transferuri interne, formare și dezvoltare și chiar sprijinirea tranzițiilor de carieră, dacă este necesar.

Pentru cadre și funcționari publici, prioritizarea tinerilor cu calificări adecvate, cunoștințe de tehnologia informației și realizări remarcabile obținute la universitate (cum ar fi admiterea în Partid încă din perioada studenților) este o direcție rezonabilă. Pentru cadrele cu normă parțială, este necesar să se ia în considerare calificările, contribuțiile reale, vârsta și potențialul de dezvoltare pentru selectare sau formare continuă.

De acord cu opinia de mai sus, cititorul Tran Van Thang consideră, de asemenea, că este necesar să recunoaștem că generația tânără este mai dinamică, agilă și eficientă decât generația „aflată în pragul” vârstei de pensionare.

Cu toate acestea, este necesar să se pună accentul și pe construirea unui mecanism transparent și echitabil de gestionare și gestionare a încălcărilor, fără a mușamaliza sau „a lăsa loc pentru existența încălcărilor”, printr-o descentralizare clară și o delegare a autorității cu sancțiuni clare.

Din perspectiva unui funcționar public la nivel de district care a lucrat timp de 24 de ani, dl. Nguyen Chi Cuong a prezentat 4 criterii pentru alegerea oficialilor și funcționarilor publici care să „rămână sau să plece” în timpul fuziunii.

Primul criteriu este păstrarea în funcție a celor care au promovat examenul pentru funcția publică organizat la nivel provincial (Departamentul de Interne).

Al doilea criteriu este alegerea unor persoane care au studiat la o universitate obișnuită. Pentru că au promovat examenul de admitere la universitate, sunt în mod inerent bune, informate și au o gândire creativă atunci când abordează munca.

Al treilea criteriu este selectarea unor cadre care sunt etice, exemplare, pioniere în munca lor și care îndeplinesc întotdeauna cu succes sarcinile atribuite.

Al patrulea criteriu este selectarea persoanelor studioase care au urmat studii de masterat și au studiat o specializare obișnuită în cadrul specializării respective.

„Cred că o selecție conform acestor patru criterii va reține oamenii talentați care vor servi cetățenii”, a concluzionat dl Cuong.

Conform proiectului de Lege revizuită privind cadrele și funcționarii publici, care urmează să fie prezentat Adunării Naționale în următoarea sesiune, cadrele și funcționarii publici la nivel de comună vor avea numărul de state de plată neschimbat până la finalizarea revizuirii, eficientizării, restructurării și aranjării posturilor autorităților locale; nivelul salarial actual va fi menținut până la organizarea de noi locuri de muncă conform reglementărilor guvernamentale.

În termen de 5 ani, provinciile și orașele administrate central trebuie să își organizeze, să eficientizeze și să își restructureze personalul conform planului de posturi aprobat.

VN (conform Vietnamnet)

Sursă: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-xa-mong-tinh-gian-khong-dong-nghia-loai-bo-uu-tien-chon-nguoi-tre-408892.html