O mentalitate diferită în abordarea pieței.
Continuând discuția despre valoarea mărcii, dl. Phan Van Tam, director general adjunct al companiei pe acțiuni Binh Dien Fertilizer, a observat că, pe baza experienței practice, Binh Dien a stabilit că o marcă nu se rezumă doar la produs, ci începe cu cultura corporativă. Pentru Binh Dien, filosofia generală nu constă doar în vânzarea de îngrășăminte, ci și în furnizarea de soluții agricole pentru fermieri.
Această mentalitate a făcut diferența în abordarea noastră față de piață. Când produsul ajunge la fermieri, dacă apar probleme, echipele tehnice și de marketing trebuie să răspundă în termen de 24 de ore. Acest angajament demonstrează responsabilitate nu doar față de clienți, ci și față de sezonul agricol .
În plus, compania a construit un sistem de cultură internă foarte puternic. De la lideri la angajați, tuturor li se insuflă valorile fundamentale ale mărcii. Binh Dien a elaborat un manual al mărcii, a oferit instruire de marketing intern și s-a asigurat că întregul sistem își înțelege rolul în menținerea reputației mărcii. Compania pune, de asemenea, accentul pe calitate ca fundație de neînlocuit. În plus, pune accentul pe coeziunea dintre oameni, procese și responsabilitate.
În conformitate cu noua tendință, Binh Dien accelerează transformarea digitală și transformarea verde. De la fabrici la ferme, compania vizează un model de dezvoltare durabilă, în conformitate cu orientarea națională privind inovația și creșterea ecologică.
Din 2025, compania a implementat o strategie de „greening branding”, care leagă activitățile de producție cu protecția mediului și dezvoltarea agricolă durabilă. Aceasta nu este doar o tendință, ci o cerință esențială pentru dezvoltarea pe termen lung a brandului.
Se așteaptă un ecosistem de suport clar, sincronizat și accesibil.
În prezent, o provocare este confuzia dintre marca națională și premiile și titlurile similare de pe piață. Acest lucru poate diminua percepția consumatorilor asupra valorii sale. Prin urmare, sunt necesare mecanisme mai stricte de comunicare și gestionare pentru a proteja legitimitatea programului.
În plus, agenția de management — în special unitatea responsabilă de program — trebuie să clarifice faptul că brandul național este un program guvernamental pe termen lung, cu selecții periodice, nu un premiu unic. Acest lucru va contribui la creșterea standardelor și prestigiului său internațional.
Prin urmare, potrivit directorului general adjunct Phan Van Tam, companiile își doresc un sistem centralizat de informații privind afacerile care au obținut statutul de marcă națională pentru a facilita conectarea și promovarea cu partenerii străini. Consolidarea comunicării digitale, construirea unui portal oficial și extinderea activităților de promovare comercială vor contribui la creșterea valorii programului.
Dintr-o perspectivă de afaceri, Binh Dien speră, de asemenea, că întreprinderile din cadrul aceluiași sistem de branduri naționale vor consolida cooperarea, vor împărtăși experiențe și vor colabora pentru a construi imaginea produselor vietnameze pe piața internațională.
Atunci când un brand național nu este doar un titlu, ci devine o strategie generală de dezvoltare, acesta va crea un efect sinergic, contribuind la ridicarea poziției afacerilor vietnameze în lanțul valoric global.
Directorul general adjunct Phan Van Tam a subliniat că nu doar Binh Dien, ci și alte companii care au obținut statutul de brand național trebuie să coopereze, să împărtășească experiențe și să discute abordări pe piețele internaționale și pe construirea de branduri. Acest lucru va crea o forță colectivă, contribuind la promovarea produselor vietnameze pe piața globală .
Sursă: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-cp-phan-bon-binh-dien-tu-danh-hieu-den-chien-luoc-dai-han-10414847.html
Comentariu (0)