Amploarea orașului Ho Și Min după fuziune deschide oportunități remarcabile, creând totodată o nevoie urgentă de a repoziționa imaginea orașului într-un mod clar, coerent și convingător în mintea cetățenilor săi și a comunității internaționale.
Fuziunea administrativă cu Binh Duong și Ba Ria - Vung Tau în 2025 a plasat orașul Ho Chi Minh într-o fază de dezvoltare fără precedent. Ho Chi Minh City nu mai este un oraș unic, ci este acum un megaoraș multipolar, care converge punctele forte ale finanțelor, industriei, logisticii, inovației, culturii și economiei maritime.
Administrativ, după fuziune, orașul Ho Și Min a devenit cel mai mare oraș din țară, cu o suprafață de peste 6.700 km², o populație de peste 14 milioane de locuitori și o contribuție de aproape 25% la PIB-ul național. Cu toate acestea, potrivit profesorului asociat Giannina Warren (șef senior al departamentului de comunicare profesională, Universitatea RMIT), fuziunile nu sunt doar o chestiune tehnică de redesenare a granițelor, consolidare a bugetelor sau restructurare a aparatului administrativ. La un nivel mai profund, este vorba de un proces de redefinire a unui spațiu vital, a unui centru al puterii economice și a unui simbol al dezvoltării.
Potrivit profesorului asociat Warren, orașele sunt judecate nu doar după dimensiunea sau rata lor de creștere, ci și după „ceea ce reprezintă”. În cele din urmă, un oraș este un „sistem perceput”, existent în percepțiile, emoțiile și convingerile oamenilor. Deciziile locuitorilor, investitorilor, turiștilor și talentelor internaționale se bazează atât pe date, cât și pe identitatea, valorile și povestea pe care le transmite un loc.
Orașul Ho Și Min se întinde în prezent pe o suprafață de peste 6.700 km² și are o populație de peste 14 milioane de locuitori. (Imagine: Pexels) Timp de decenii, orașele Ho Chi Minh, Binh Duong și Ba Ria - Vung Tau s-au dezvoltat cu identități relativ distincte. Orașul Ho Chi Minh era cunoscut ca „inima” dinamică a comerțului și serviciilor; Binh Duong ca „motorul” industrial al țării; iar Ba Ria - Vung Tau ca o poartă de acces crucială și o economie maritimă. Fuziunea a consolidat aceste zone sub un singur nume, creând un potențial sinergic semnificativ, dar ridicând și o întrebare dificilă: Ce reprezintă cu adevărat orașul Ho Chi Minh astăzi?
„Scara și complexitatea sporite nu înseamnă automat că se va forma o identitate urbană. Dimpotrivă, fără o poziționare clară, megaorașele riscă să devină banale, dificil de identificat, dificil de reținut și chiar mai greu de încrezut, mai ales pentru cei care nu locuiesc acolo”, a declarat profesorul asociat Warren.
Multă vreme, imaginea orașului Ho Și Min a fost asociată în principal cu mesaje turistice de dinamism, tinerețe și vitalitate. Aceste descrieri se potriveau unui oraș aflat în transformare, dar și-au pierdut impactul pe măsură ce orașul își propunea să devină un centru financiar, logistic și educațional internațional.
Fuziunea din 2025 face ca această problemă să fie și mai urgentă. „Un megaoraș cu roluri multiple, de la industrie, finanțe, logistică până la cultură și inovare, se va chinui să transmită un mesaj clar fără un cadru ideologic unificator. Scara sa enormă este semnificativă, dar sensul apare doar atunci când orașul știe cum să-și spună propria poveste”, a declarat profesorul asociat Warren.
Potrivit Dr. Bui Quoc Liem, lector în Comunicare Profesională la Universitatea RMIT, diversitatea funcțională necesită o nouă modalitate de a gândi identitatea orașului. În loc să caute un slogan concis pentru fiecare context, orașul Ho Chi Minh trebuie să construiască o arhitectură de brand bazată pe o „mare narațiune” comună.
Această narațiune trebuie să explice de ce diferite spații sunt legate organic, toate aspirând la un viitor comun. Dacă zonele fuzionate sunt percepute doar ca „extensii administrative”, coeziunea socială și consensul vor fi dificil de realizat. În schimb, o identitate incluzivă care respectă rolurile distincte va ajuta orașul să transmită un mesaj consistent și credibil.
Profesor asociat Giannina Warren (stânga) și Dr. Bui Quoc Liem (Foto: RMIT) Potrivit Dr. Liem, conceptul de branding al orașului este adesea înțeles greșit. Mulți oameni încă mai cred că brandingul înseamnă proiectarea de logo-uri, scrierea de sloganuri sau implementarea de campanii promoționale. În realitate, în contextul fuziunilor, brandingul este mai aproape de coordonarea strategică decât de simpla comunicare.
„O narațiune clară ajută agențiile guvernamentale, întreprinderile și comunitățile să privească în aceeași direcție: de la prioritizarea investițiilor în infrastructură și conturarea strategiilor de atragere a capitalului, până la politici de reținere și atragere a talentelor. Brandingul devine o «busolă» pentru dezvoltare, mai degrabă decât o simplă fațadă decorativă”, a spus el.
Liderii orașului Ho Și Min au început să recunoască această legătură în construirea unei strategii de brand pe termen lung, aliniată cu viziunea de dezvoltare socio-economică a orașului pentru 2030 și 2045. Mai important, există o recunoaștere tot mai mare a faptului că brandingul este împletit cu reforma instituțională, calitatea guvernării și experiența de viață a cetățenilor săi. Un oraș „deschis” necesită proceduri administrative simplificate. Un loc „locuibil” are nevoie de infrastructură și servicii publice eficiente. Un centru financiar internațional necesită consecvență, transparență și o capacitate ridicată de guvernare.
Potrivit experților RMIT, costul amânării repoziționării mărcii este tangibil. Comunicarea va deveni fragmentată și lipsită de concentrare. Oamenii din zonele recent fuzionate s-ar putea simți nefamiliarizați cu „povestea orașului”. Partenerii internaționali ar putea vedea potențialul, dar se vor chinui să înțeleagă esența și direcția dezvoltării. Iar oportunitatea de a face din orașul Ho Chi Minh un megaoraș de top în Asia de Sud-Est s-ar putea scăpa în liniște.
Transformarea administrativă este completă. Întrebarea este acum dacă orașul poate spune o poveste nouă, suficient de clară pentru ca lumea să o înțeleagă și suficient de convingătoare pentru ca cetățenii săi să o creadă. Provocarea care ne așteaptă nu este de a construi o narațiune forțată, ci de a articula coerent și convingător ceea ce posedă orașul: o zonă urbană care conectează industria cu inovația, porturile maritime cu finanțele, cultura cu oportunitățile și punctele forte locale cu aspirațiile globale.
Sursă: https://www.rmit.edu.vn/vi/tin-tuc/tat-ca-tin-tuc/2026/apr/dinh-hinh-thuong-hieu-sieu-do-thi-tp-ho-chi-minh
Comentariu (0)