
La Societatea pe Acțiuni Hidroenergetică Da Nhim-Ham Thuan-Da Mi (DHD), această abordare a fost implementată cu tărie prin soluții proactive, legate de practicile de producție.
Călătorie către stăpânirea tehnologiei de operare
Din mulți ani de practică, problema nu este doar funcționarea în siguranță a centralelor electrice, ci și reducerea decalajului dintre tehnologia informației și sistemele de control industrial, două domenii aparent separate, dar strâns legate în producția modernă de energie. Centralele electrice pot funcționa stabil doar atunci când echipa de inginerie are o înțelegere profundă a structurii de transmisie și recepție a semnalelor și a protocoalelor de lucru ale sistemelor de control precum DCS, SCADA, PLC.

Pornind de la aceste preocupări, mulți ingineri de la DHD au cercetat și studiat în mod proactiv structura de control a generatoarelor, formând astfel o abordare care combină cunoștințele digitale cu experiența practică de operare. Aceasta este o premisă importantă pentru ca unitatea să treacă de la „simpla utilizare” la „stăpânirea” tehnologiei. Inginerul Trinh Xuan Duy, de la Compania pe Acțiuni Hidroelectrică Da Nhim-Ham Thuan-Da Mi, a afirmat: dacă sistemul nu este înțeles ferm, unitatea va depinde de antreprenor ori de câte ori apare un incident. Atunci când inginerii dispun în mod proactiv de date, configurare și principii de control, toate deciziile tehnice devin mai rapide și mai eficiente.
Începutul acestei călătorii a fost implementarea sistemului Operation Control Center (OCC) - un sistem de control de la distanță inovator în industria electrică vietnameză. În prima fază, echipa de ingineri de la fabrică a participat proactiv la programare, testarea calibrării, construirea conexiunilor de control de la distanță, standardizarea datelor de funcționare și integrarea generatoarelor în sistemul comun. Acesta este un pas important pentru a crea o bază tehnică solidă, contribuind la economisirea costurilor de operare și la reducerea semnificativă a dependenței de contractorii străini. Inginerul Trinh Xuan Duy a declarat că, în prima fază, echipa de cercetare a programat și integrat fiecare generator în sistem. De fiecare dată când este finalizată o nouă configurație, aceasta crește autonomia cu un pas.
Întreținerea, modificarea și extinderea activă a sistemului au ajutat DHD să reducă numărul de operatori direcți, să economisească costurile de întreținere și să îmbunătățească capacitatea de a gestiona situațiile tehnice. Această realizare a fost recunoscută de Ministerul Industriei și Comerțului cu un Certificat de Merit în 2017. Președintele Consiliului de Administrație al DHD, Le Van Quang, a declarat: „Cu sistemul OCC, compania va continua să se modernizeze pentru a gestiona și opera eficient clusterul hidroenergetic.”
Forța motrice pentru cercetarea inovatoare
Urmând acest spirit, numeroase soluții inovatoare au fost create din practici operaționale: reproiectarea interfeței de control (HMI), reconstrucția software-ului de monitorizare atunci când sistemul vechi are probleme, standardizarea datelor operaționale, configurarea de noi avertizări sau dezvoltarea de soluții pentru înlocuirea echipamentelor proprietare cu hardware comun combinat cu modele de simulare. Aceste metode ajută la economisirea unor costuri semnificative de investiții, la extinderea ciclului de viață al echipamentelor și la creșterea flexibilității întregului sistem.
De la reprogramarea dispozitivelor de control, construirea de arhitecturi software deschise până la testarea pe modele de simulare, soluțiile tehnologice interne au dovedit capacitățile proactive ale unităților de generare a energiei electrice în contextul unor cerințe operaționale din ce în ce mai ridicate.
Președintele Consiliului de Administrație al EVNGENCO1, Nguyen Tien Khoa, a afirmat: transformarea digitală este calea către succes pentru EVNGENCO1. Obiectivul EVNGENCO1 este de a deveni o întreprindere digitală cu o cultură solidă, una dintre corporațiile de generare a energiei cu tehnologie avansată, management modern și expertiză ridicată, funcționând eficient și sustenabil.

Având ca scop inovarea ca o descoperire strategică în perioada 2025-2030, EVNGENCO1 implementează o serie de acțiuni drastice - de la construirea unui ecosistem tehnologic, dezvoltarea resurselor umane intelectuale până la transformarea digitală cuprinzătoare. În special, EVNGENCO1 a înființat o „Echipă centrală de personal care aplică știința, tehnologia și inovația în cadrul Corporației de Generare a Energiei 1” (Tech-CoE EVNGENCO1). Această acțiune demonstrează viziunea pe termen lung a EVNGENCO1 în construirea unui „creier” tehnologic, în care idei noi cu valoare aplicativă ridicată sunt cercetate, testate și cultivate în operațiuni practice. Luând oamenii în centrul fiecărei strategii, EVNGENCO1 consideră fiecare ofițer, inginer și operator ca o „celulă creativă” - cei care înțeleg cel mai bine realitatea și sunt, de asemenea, cei capabili să găsească soluții la propriile probleme.
Inovația nu începe cu tehnologia, ci cu gândirea, cu întrebarea „putem face mai bine?” și cu convingerea că fiecare mică inițiativă poate crea o schimbare majoră. Mai presus de toate, spiritul „îndrăznește să gândești-îndrăznește să faci-îndrăznește să creezi” se răspândește puternic în întregul sistem, devenind forța motrice pentru EVNGENCO1 de a continua să fie pionier, să reușească și să creeze schimbări pozitive pentru un viitor sustenabil. Acest spirit devine o forță motrice importantă care ajută EVNGENCO1 să își îmbunătățească autonomia tehnologică, să optimizeze activitatea de control și să asigure siguranța operațională, contribuind la sarcina de a asigura o alimentare stabilă cu energie pentru dezvoltarea socio -economică.
Corporația își propune să digitalizeze toate procesele operaționale de bază și să exploateze eficient datele pentru operațiuni până în 2030. Fiecare fabrică va avea cel puțin 10 inițiative de inovare tehnică în fiecare an, iar noi platforme de aplicații tehnologice, cum ar fi inteligența artificială, IoT sau Big Data, vor fi utilizate pentru mentenanță, avertizare timpurie și gestionare a activelor. Împreună cu aceasta, mișcarea de a concura în inovație și transformare digitală va fi lansată pe scară largă, stârnind spiritul de învățare, îmbunătățind abilitățile digitale și popularizând cunoștințele tehnologice în rândul fiecărui ofițer, inginer și lucrător.
Sursă: https://nhandan.vn/doi-moi-tu-duy-cong-nghe-de-toi-uu-hoa-van-hanh-nha-may-dien-post927452.html






Comentariu (0)