
* Recent, te întorci adesea în orașul tău natal, Quang Nam, pentru a întâlni, a împărtăși experiențe și a inspira tineri antreprenori. Așadar, cum evaluezi proiectele startup de aici?
Dl. Le Hung Anh : Am fost foarte surprins că, într-o provincie cu multe condiții limitate în comparație cu orașele mari, mișcarea startup-urilor din Quang Nam este destul de vibrantă, răspândindu-se în fiecare localitate și district.
Proiectele de startup utilizează din plin punctele forte locale pentru a crea produse valoroase. De exemplu, zonele de coastă au sos de pește, zonele deltaice au produse agricole, zonele muntoase au plante medicinale...
În general, proiectele sunt investite destul de sistematic, fiind dotate cu utilaje și echipamente bune pentru a crea produse de calitate, dintre care câteva sunt exportate în străinătate.
Cu astfel de caracteristici remarcabile, guvernul provincial Quang Nam creează, de asemenea, toate condițiile și are numeroase mecanisme și politici pentru a sprijini construirea unui ecosistem de startup-uri, de la programe de partajare, inspirarea startup-urilor, formarea abilităților de startup, integrarea numeroaselor mecanisme pentru a sprijini utilajele și echipamentele necesare proiectelor de startup.
Minh Nga (Vo Thi Minh Nga - Directorul Bh.nong Food Nutrition Food Company Limited) mi-a spus o propoziție care m-a impresionat: „Nu există niciun loc unde pornirea unei afaceri să fie la fel de plăcută ca în Quang Nam”.
Quang Nam are multe avantaje de acest gen, dar majoritatea proiectelor de startup sunt încă destul de obscure pe piață, așa că care sunt barierele, domnule?
Dl. Le Hung Anh : În sesiunile de discuții cu tinerii antreprenori, spun întotdeauna că punctele forte locale sunt o condiție necesară, dar nu suficientă.
Multe startup-uri se bazează pe această putere și creează doar produse învechite și necreative.
Când am întrebat de ce au fabricat acel produs, majoritatea răspunsurilor au fost: „Pentru că îmi place acel produs”, „Pentru că sunt pasionat”...

Ei uită că cea mai importantă problemă este să facă produse care să servească piața; indiferent dacă le plac lor sau prietenilor și rudelor lor, acest lucru nu rezolvă nicio problemă.
Important este ca clienții să le placă. Nu poți pur și simplu să prăjești orez brun și să-l vinzi. Trebuie să știi cu ce vor oamenii să bea ceai de orez brun și apoi să-l amesteci ca să le faci pe plac.
Prin urmare, sper ca startup-urile să cerceteze cu atenție piața mai întâi, să cerceteze nevoile clienților pe care doresc să îi vizeze, adică clienții țintă, ce își doresc în ceea ce privește produsele, ambalajele, abordarea...
De acolo, planificați și strategizați liniile de produse pentru a le vinde. De exemplu: Dacă fabricați medicamente pentru tratarea durerilor osoase și articulare, grupul de clienți este format din persoane de vârstă mijlocie și vârstnici. Ambalajele și etichetele nu pot fi la fel de copilărești ca produsele pentru copii, mesajul publicitar trebuie să fie, de asemenea, îngrijit, detaliat și convingător...
Pe scurt, ar trebui să pornești de la piață, să găsești producția și să faci un plan specific înainte de a decide să începi o afacere cu orice produs sau serviciu.
Pentru ca un grup BIN Corporation să se dezvolte așa cum este astăzi, Shark Hung Anh a trecut și el prin multe eșecuri atunci când a pornit o afacere. Așadar, dacă ar trebui să împărtășiți cele mai sincere cuvinte ale dumneavoastră cu comunitatea de startup-uri din Quang Nam, ce ați spune?
Dl. Le Hung Anh : Răspund imediat: Este vorba de concentrare! Pentru a obține succesul în orice domeniu, oamenii trebuie să aibă o concentrare și o seriozitate ridicate.
Valoarea concentrării constă în faptul că, cu cât te concentrezi mai mult, cu atât perspectiva ta va fi mai largă. Cu cât privești mai profund, cu atât înțelegerea ta va fi mai largă.
Simplu spus, atunci când pornești o afacere cu un produs sau serviciu, trebuie să te concentrezi pe cercetarea profundă a problemelor din jur, de la piață, clienți, materii prime, formule, marketing, sisteme, capital, politici de vânzări etc., astfel încât cel puțin să poți spera să minimizezi riscurile.
Nu este întâmplător faptul că statisticile arată că peste 90% din proiectele de startup eșuează. Pentru că ți se pare că această idee este atât de bună încât îl face pe proprietar mereu încrezător că va câștiga totul și nu-i pasă de alte probleme.
Prin urmare, sper că voi, startup-urile, trebuie să fiți cu adevărat serioși în ceea ce privește proiectele voastre, să vă concentrați pe muncă, să fiți conștiincioși, să construiți planuri și să schițați cu atenție o foaie de parcurs pentru a anticipa rezultatele și punctul de cădere al afacerii. Dacă am făcut tot posibilul, chiar dacă eșuăm, vom avea lecții valoroase și apoi vom continua să avem o direcție nouă și mai bună.
Mulțumesc că ai împărtășit asta!
Societatea pe acțiuni BIN Corporation este o afacere fondată de domnul Le Hung Anh - originar din Quang Nam.
Această întreprindere tocmai a obținut un acord de principiu din partea Comitetului Popular al provinciei Quang Nam pentru a studia locația investițiilor în infrastructură și proiectul de afaceri al Parcului Industrial Nam Thang Binh, cu un capital total de investiție de 6.850 miliarde VND.
Grupul BIN este în prezent un grup de afaceri multi-industrie, deținând 10 mărci introduse care operează pe 3 piețe principale: Europa, America și Asia. Domeniile de operare ale BIN includ: servicii de afaceri internaționale, finanțe și piețe de capital, finanțe și comerț global, servicii de plată, soluții software - aplicații, marketing digital, soluții de vize - decontare, platforme turistice , imobiliare, comerț electronic.
LQ
Sursă






Comentariu (0)