Progresul industriei cărbunelui

De la o industrie grea cu un caracter manual ridicat, puternic dependentă de munca umană, în prezent, Grupul Național Vietnamez pentru Industriile Cărbunelui și Minerale (TKV), axat pe industria cărbunelui, se transformă puternic pe baza pilonului „celor 3 industrii” (mecanizare, automatizare și informatizare). Cu progrese spectaculoase atât în ​​ceea ce privește producția, cât și calitatea forței de muncă, industria cărbunelui nu numai că îmbunătățește condițiile de muncă ale lucrătorilor, dar joacă și un rol cheie în strategia națională de dezvoltare a energiei durabile.

Sistem automat de tunel de pompare aplicat la Societatea pe Acțiuni Nui Beo Coal.

Acum 10 ani, industria cărbunelui era asociată cu un model de producție puternic manual, minerit semi-mecanizat și puternic dependentă de forța umană. Eficiența scăzută a forței de muncă, riscurile ridicate de siguranță și mediile de lucru dure au reprezentat bariere în calea dezvoltării durabile a TKV. În acest context, TKV a ales o direcție de cotitură, modernizarea cuprinzătoare cu strategia de „3-izare”.

Strategia nu se rezumă doar la investiții în echipamente, ci și la o schimbare fundamentală în gândirea și metodele de management al producției. TKV a transformat treptat minele în cariere deschise și subterane în șantiere de construcții și ateliere de producție din ce în ce mai moderne. Tehnologii moderne, cum ar fi excavatoarele rutiere, suporturile hidraulice mobile, transportoarele automate și sistemele de foraj și explozie controlate de la distanță, au fost implementate sincron..., nu numai contribuind la îmbunătățirea productivității, ci și la reducerea semnificativă a numărului de lucrători direcți în medii periculoase, sporind siguranța muncii și deschizând oportunități de restructurare a forței de muncă într-o direcție eficientă și de înaltă calitate.

Succesul strategiei de „3-izare” a creat o nouă înfățișare pentru industria cărbunelui - mai modernă, mai sigură și mai sustenabilă. Conform datelor TKV, până în 2024, rata de mecanizare în mineritul subteran va fi ajuns la peste 70%. Multe mine mari, precum Ha Lam, Khe Cham, Mao Khe..., au utilizat suporturi autopropulsate, excavatoare, sisteme de transport cu benzi transportoare și mașini autopropulsate. Datorită aplicării mecanizării, productivitatea minieră a fost îmbunătățită semnificativ, crescând cu o medie de 20-30% față de metodele tradiționale; numărul lucrătorilor care coboară direct în mină a scăzut brusc, contribuind la asigurarea securității muncii și la îmbunătățirea semnificativă a condițiilor de muncă.

Nu se oprește doar la echipamente, ci industria cărbunelui merge mai departe cu sisteme de automatizare cu control de la distanță, monitorizând îndeaproape toate procesele de extracție a cărbunelui. Unele unități, precum: Ha Lam Coal, Ha Long Coal, Nam Mau Coal, Mao Khe Coal..., au investit în sisteme de operare centralizate, ajutând la controlul întregului proces de producție. TKV promovează informatizarea în managementul și operarea afacerilor; aplicând software ERP, sisteme Big Data, inteligență artificială (IA) pentru a ajuta la îmbunătățirea eficienței prognozei și la optimizarea operațiunilor.

Sistemul de depozitare portuară de la Compania de Selectare a Cărbunelui Cua Ong este investit sincron și modern pentru a deservi producția.

Datorită aplicării acestor tehnologii, industria cărbunelui și-a îmbunătățit condițiile de muncă, a asigurat siguranța și a crescut productivitatea muncii. În 2014, productivitatea medie a minerilor subterani era de doar aproximativ 400-450 de tone/an. Până în 2024, aceasta va crește la peste 650 de tone/an, unele unități ajungând la 700-800 de tone.

În contextul internațional al reducerii emisiilor, TKV investește în tehnologii verzi, cum ar fi: sisteme de epurare a apelor uzate miniere, plantarea de copaci pentru acoperirea haldelor de deșeuri, utilizarea energiei regenerabile în zonele de producție. În strategia de dezvoltare pentru perioada 2025-2030, TKV nu își propune doar creșterea producției, ci și transformarea de la un model minier tradițional la o industrie modernă, inteligentă și verde.

Obiectivul acestei strategii este creșterea ratei de automatizare în întreaga industrie la 80%, reducând treptat forța de muncă directă în subteran în etape precum săparea, încărcarea cărbunelui, transportul materialelor, reducând astfel la minimum riscul de accidente de muncă și îmbunătățind precizia operațiunilor de producție. În același timp, construirea unei forțe de inginerie de înaltă tehnologie ca nucleu pentru dezvoltarea durabilă. Aceasta este forța centrală capabilă să opereze, să monitorizeze și să optimizeze sistemele automate de mașini, controlate de la distanță prin date în timp real și inteligență artificială.

Dl. Nguyen Huy Nam, director general adjunct al Grupului TKV, a declarat: „TKV continuă să implementeze o serie de soluții sincrone, în special în domeniul formării și transferului de competențe pentru forța de muncă. Una dintre strategiile cheie este de a investi masiv în programe de formare specializată, concentrându-se pe îmbunătățirea capacității lucrătorilor și inginerilor, ajutându-i să țină pasul cu noile tendințe tehnologice și să răspundă cerințelor tot mai mari ale industriei.”

TKV a cooperat cu instituții de formare interne și internaționale pentru a dezvolta cursuri specializate în automatizare, mecanizare și informatizare. Aceste cursuri nu numai că îi ajută pe lucrători să dobândească cunoștințe de bază despre noile tehnologii, dar îi și instruiesc în operarea echipamentelor moderne, cum ar fi mașinile automate de săpat tuneluri, sistemele cu grinzi de etanșare, mașinile de găurit și sistemele de control de la distanță.

Pham Tang

Sursă: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html