Schimbarea mentalității privind managementul cooperativ, responsabilizarea fermierilor

DNVN - FFT nu este doar un proiect de sprijinire a cooperativelor, ci creează și o schimbare de gândire: de la producția obișnuită la producția în funcție de nevoile pieței și ale consumatorilor. Atunci când produsul satisface nevoile, fermierii înșiși vor decide valoarea produsului, în loc să fie influențați pasiv de prețurile pieței, ca înainte.

Acesta este comentariul dnei Cao Xuan Thu Van - Președinta Alianței Cooperative din Vietnam Cao Xuan Thu Van la atelierul de sinteză a programului „Transformare axată pe fermieri” (FFT) pentru perioada 2021 - 2025, organizat de Stichting Agriterra Netherlands în coordonare cu Alianța Cooperativă din Vietnam și Alianța Cooperativă din orașul Can Tho , în dimineața zilei de 14 noiembrie.

Atelier de sinteză a programului „Transformare axată pe fermieri” (FFT) pentru perioada 2021 - 2025.

FFT este inițiativa globală a Agriterra, care operează în 13 țări africane și asiatice, având ca scop sprijinirea a 1 milion de fermieri și mobilizarea a 60 de milioane de euro pentru dezvoltarea cooperativelor. Programul funcționează pe trei piloni principali: dezvoltarea afacerilor deținute de fermieri; furnizarea de servicii durabile membrilor cooperativelor; și promovarea dialogului politic între fermieri și stat.

În Vietnam, din 2017, Agriterra a însoțit peste 60 de cooperative, 16 alianțe cooperative provinciale/municipale și asociații de fermieri din 16 localități, aducând beneficii pentru aproximativ 80.000 de fermieri. Numai în perioada 2021 - 2025, programul se concentrează pe sprijinirea a 35 de cooperative în următoarele domenii: îmbunătățirea capacității de guvernanță, transformarea digitală, adaptarea la schimbările climatice, dezvoltarea serviciilor și consolidarea rolului femeilor și tinerilor.

Un reprezentant al Departamentului pentru Agricultură și Mediu din orașul Can Tho a evaluat faptul că cooperativele joacă un rol deosebit de important în conectarea micilor fermieri cu piața. Cu toate acestea, cooperativele se confruntă încă cu numeroase bariere, cum ar fi capacitatea limitată de management, dificultățile de accesare a resurselor și lacunele în implementarea politicilor. FFT a contribuit la rezolvarea fiecărui blocaj prin consolidarea capacităților și promovarea dialogului politic.

În ceea ce privește procesul de inovare al unității în timpul participării sale la FFT, dl. Huynh Dang Khoa - Directorul Cooperativei Agricole Rach Lop (comuna Hung Hoa, provincia Vinh Long ) a declarat că unitatea a fost înființată în 2016, are în prezent 519 membri, inclusiv un consiliu, un consiliu de administrație și un consiliu de administrație, precum și numeroase echipe specializate, cum ar fi: echipa de producție, echipa de stropire, echipa de aprovizionare cu materiale, echipa de irigații și echipa de service cu drone. În prezent, cooperativa este orientată spre completarea lanțului valoric al orezului, conectând producția inteligentă de orez cu proiectul de 1 milion de hectare de orez de înaltă calitate, cu emisii reduse.

Potrivit domnului Khoa, cooperativa a obținut multe rezultate bune datorită FFT, inclusiv: 51 de membri au beneficiat direct, venitul mediu a crescut semnificativ. Veniturile anuale totale au ajuns la 15 miliarde VND, profitul a ajuns la 9 miliarde VND, costurile de producție au fost reduse datorită achiziționării de materiale de calitate la prețuri rezonabile.

Valoarea produsului crește datorită legăturilor cu piața și semnării contractelor. Inovație în servicii: furnizarea de servicii post-recoltare, drone, irigații etc. „Cel mai important lucru este schimbarea gândirii manageriale, de la modelul tradițional la un model orientat spre piață, creșterea rolului membrilor, transparență financiară și profesionalism în operațiuni”, a subliniat dl Khoa.

Delegații vizitează standul de prezentare a produselor la conferință.

Potrivit președintelui Alianței Cooperative din Vietnam, Cao Xuan Thu Van, FFT nu este doar un proiect de sprijin, ci creează și o schimbare de gândire: de la producția obișnuită la producția în funcție de nevoile pieței și ale consumatorilor. Atunci când produsul satisface nevoile, fermierii înșiși vor decide valoarea produsului, în loc să fie influențați pasiv de prețurile pieței, ca înainte.

Cooperativele sunt organizații economice, dar au un caracter social evident, concentrându-se pe interesele membrilor. Spre deosebire de întreprinderi, puterea decizională a cooperativelor nu depinde de nivelul aportului de capital. Prin urmare, îmbunătățirea capacității membrilor este cheia pentru a ajuta cooperativele să se dezvolte durabil.

„Programul ajută, de asemenea, cooperativele să își elaboreze planuri de afaceri, să își îmbunătățească managementul financiar, să aplice transformarea digitală și să dezvolte servicii. Multe modele au creat vâlvă, cum ar fi cooperativa de cultivare a cafelei din regiunea Centru, care aplică tehnologie pentru măsurarea, monitorizarea culturilor și urmărirea originii, cu scopul de a atașa fiecare tonă de cafea la certificate de carbon, optimizând prețul de vânzare pe piață.”

În multe localități, în special în Hau Giang, Can Tho, Vinh Long... programul sprijină cooperativele pentru a-și crește capacitatea de afaceri de a accesa resurse și de a participa la proiecte de dezvoltare cooperativă, conform Rezoluției Centrale. Transformarea digitală este, de asemenea, un punct culminant, când multe cooperative aplică cu îndrăzneală aplicații de management al producției, monitorizarea calității, înregistrări electronice și utilizează drone pentru a reduce costurile și a îmbunătăți eficiența. Unele cooperative au trecut chiar și la un model de producție conform „hărților digitale ale culturilor”, conectându-se cu întreprinderi exportatoare și pregătindu-se să participe la piața creditelor de carbon - o nouă direcție pentru agricultura durabilă”, a menționat dna Van.

Furgonetă lungă

Sursă: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/thay-doi-tu-duy-quan-tri-hop-tac-xa-trao-quyen-cho-nong-dan/20251114105756667