Emulația și recompensele - forța motrice pentru promovarea inovației, asociate cu implementarea sarcinilor politice ale Adunării Naționale

Într-o declarație acordată ziarului Reprezentativ al Poporului, membrul Comitetului Central al Partidului, membrul Comitetului Permanent al Adunării Naționale, președintele Comitetului pentru Afaceri ale Delegațiilor, vicepreședinte permanent al Consiliului pentru Emulație și Recompensă al Comitetului Permanent al Adunării Naționale, NGUYEN HUU DONG, a subliniat că perioada 2025-2030 impune numeroase cerințe noi, impunând Adunării Naționale și Comitetului Permanent al Adunării Naționale să continue să își inoveze puternic metodele de lucru, să îmbunătățească calitatea legislației, supravegherea și procesul decizional cu privire la probleme importante ale țării și afacerile externe parlamentare. Pentru a îndeplini aceste sarcini cheie, munca de emulație și recompensare continuă să fie identificată ca o forță motrice spirituală și un instrument de guvernanță non-tehnică pentru a promova reforma, inovația și a îmbunătăți în continuare eficiența muncii. În special, este necesar să se lege emulația și recompensarea de implementarea sarcinilor politice ale Adunării Naționale.

A obținut rezultate remarcabile , demonstrând în mod clar spiritul de inovație

- Perioada 2020-2025 este o perioadă de o semnificație deosebită pentru dezvoltarea țării. Totuși, aceasta este și perioada în care țara noastră, inclusiv Adunarea Națională, trebuie să se confrunte cu numeroase dificultăți și provocări cauzate de schimbările profunde din lume , dezastrele naturale, pandemia de Covid-19... În acest context, ce rezultate remarcabile au fost obținute în activitatea de emulare și recompensare a Comitetului Permanent al Adunării Naționale și a agențiilor Adunării Naționale, domnule ?

- După cum știm, perioada 2020-2025 este o perioadă de o importanță deosebită pentru dezvoltarea țării. Aceasta este o perioadă crucială pentru pregătirea fundației pentru noua perioadă de dezvoltare (2026-2030) și viziunea pentru anul 2045, cu implementarea fermă a politicii de organizare și eficientizare a aparatului întregului sistem politic de la nivel central la nivel local, realizarea organizării unităților administrative pentru îmbunătățirea eficacității și eficienței managementului statului și restructurarea noului spațiu de dezvoltare. În special, de la a 10-a Conferință Centrală a celui de-al 13-lea mandat, Comitetul Central al Partidului a propus numeroase politici și decizii importante pentru dezvoltarea țării, solicitând Adunării Naționale și Comitetului Permanent al Adunării Naționale să se instituționalizeze prompt, să ia decizii corecte și să monitorizeze îndeaproape implementarea.

Totuși, aceasta este și perioada în care țara noastră trebuie să se confrunte cu numeroase schimbări profunde în lume, cum ar fi conflictele politice, schimbările climatice, pandemia de Covid-19... alături de schimbările furtunoase ale științei și tehnologiei, care au impacturi din ce în ce mai profunde asupra tuturor aspectelor vieții economice și sociale. Volumul de muncă al Adunării Naționale, al Comitetului Permanent al Adunării Naționale și al agențiilor Adunării Naționale a crescut dramatic, impunând cerințe foarte mari atât în ceea ce privește progresul, cât și calitatea. Odată cu aceasta, procesul puternic de transformare digitală necesită urgent o inovare cuprinzătoare în metodele de lucru ale Adunării Naționale, ale Comitetului Permanent al Adunării Naționale și ale agențiilor Adunării Naționale.

În acest context, munca de emulare și recompensare a Comitetului Permanent al Adunării Naționale pentru perioada 2020-2025 a obținut rezultate remarcabile în ceea ce privește semnificația politică și juridică și metodele de conducere, demonstrând clar spiritul de inovație al organului permanent al Adunării Naționale.

În special, munca de emulare și recompensare este strâns legată de sarcinile politice cheie, creând o adevărată forță motrice pentru implementarea cu succes a programului de lucru al întregului mandat. Mișcările de emulare sunt lansate la momentul potrivit, practic, strâns legate de funcții și sarcini; nu sunt răspândite, nu sunt formale. În special, mișcarea „ Legislație proactivă - Supraveghere eficientă - Decizii la timp - Dezvoltare inovatoare ” a devenit un slogan de acțiune tipic al celei de-a 15-a Adunări Naționale, contribuind la îmbunătățirea eficienței și calității în toate etapele de funcționare.

Odată cu aceasta, emularea a devenit cultura de lucru a cadrelor, funcționarilor publici, angajaților publici și lucrătorilor din agențiile Adunării Naționale. Mișcarea de emulare a contribuit la formarea unui nou standard de comportament în serviciul public - „ a face toată munca, nu toate orele ”; demonstrând spiritul de dăruire, disciplină, responsabilitate și creativitate al cadrelor, funcționarilor publici, angajaților publici și lucrătorilor din agențiile Adunării Naționale.

Aplicarea tehnologiei informației și a transformării digitale în activitatea de emulare și recompensare a înregistrat, de asemenea, progrese semnificative. Construirea bazelor de date și gestionarea înregistrărilor electronice de emulare și recompensare au contribuit la îmbunătățirea transparenței, la reducerea semnificativă a timpului de procesare a înregistrărilor și la construirea unui ecosistem de baze de date și a unui management unificat în cadrul agențiilor Adunării Naționale.

- Ce schimbări specifice au creat mișcările de emulare lansate de Comitetul Permanent al Adunării Naționale în diverse aspecte ale activității, domnule?

Mișcările de emulare au creat schimbări eficiente în ceea ce privește calitatea și cantitatea în toți cei trei piloni ai Comitetului permanent al Adunării Naționale.

În domeniul legislativ, au fost finalizate cercetarea și revizuirea a 282 de legi și rezoluții juridice; aproape 99% din sarcinile legislative au fost depășite; iar calitatea revizuirii și criticii de politici a fost îmbunătățită.

În supravegherea și luarea deciziilor cu privire la problemele importante ale țării, a organizat cu succes 8 sesiuni de întrebări și răspunsuri în cadrul sesiunilor Adunării Naționale și 6 sesiuni de întrebări și răspunsuri în cadrul ședințelor Comitetului Permanent al Adunării Naționale; a gestionat 18.927 de petiții ale alegătorilor; a înaintat Adunării Naționale 90 de materiale importante pe teme de economie, societate, finanțe și buget; a emis 43 de rezoluții privind alocarea și ajustarea planurilor de investiții publice pe termen mediu, a planurilor financiare și bugetare de stat; 395 de rezoluții privind organizarea personalului și a aparatului.

În ceea ce privește aparatul organizatoric, au fost emise 88 de rezoluții pentru reorganizarea unităților administrative; 696 de unități administrative la nivel de raion și 7.277 de comune au fost desființate; structura de personal a fost inovată, iar operațiunile au fost raționalizate, eficiente și eficace.

În cadrul activității de transformare digitală, au fost implementate aplicația Adunării Naționale 2.0 , VOffice QHVN și asistentul virtual AI, împreună cu un sistem electronic de date pentru întregul proces de ședințe și sesiuni.

În ceea ce privește activitatea de emulare pe teme specializate și modele avansate, 100% din agențiile și unitățile aflate sub blocul de emulare al Comitetului Permanent al Adunării Naționale au mișcări de emulare asociate cu sarcini atribuite; modelele avansate sunt apreciate la Congresul de Emulare Patriotică.

Implementare cu viziune pe termen lung, sincronă, profesională și modernă

- Din mișcarea practică de emulare și munca de recompensare din ultima vreme, ce lecții se pot trage, domnule?

- În opinia mea, există 5 grupuri importante de lecții. În primul rând , lecția ideologiei și orientării. Trebuie să înțelegem pe deplin gândul președintelui Ho Și Min: „ Competiția este patriotism, patriotismul necesită emulație; cei care imită sunt cei mai patrioți oameni ”. Emulația trebuie să vină din obiective politice și interese naționale, nu doar din ținte administrative; trebuie să fie legată de sarcini cheie, cu eficacitatea ca măsură.

În al doilea rând , lecția despre organizare și leadership. Liderul trebuie să conducă direct mișcarea de emulare, să fie responsabil pentru rezultate; să considere participarea la emulare drept un criteriu de evaluare a capacității, prestigiului și responsabilității liderilor și managerilor.

În al treilea rând , lecția despre coordonare și management. Trebuie să existe o coordonare strânsă, substanțială, „timpurie și de la distanță” între Comitetul Permanent al Adunării Naționale și Comitetele de Partid la nivel central, Guvern, Comitetul Central al Frontului Patriei Vietnam și organizațiile sale membre, precum și agențiile relevante pentru a unifica direcția și managementul, în special în sarcini intersectoriale precum legislația, supravegherea, transformarea digitală și reforma administrativă.

În al patrulea rând , lecții despre inovație și motivație. Este necesar să se inoveze munca de recompensare într-un mod practic, oportun, echitabil și transparent; să se concentreze pe descoperirea, promovarea și replicarea modelelor avansate; să se încurajeze inițiativele și creativitatea în serviciul public.

În al cincilea rând , lecții despre metode și tehnologie. Este necesar să se promoveze aplicarea tehnologiei informației și a transformării digitale în întregul proces de emulare și recompensare; de la înregistrare, notare, revizuire, până la recompensare și stocarea datelor; perfecționarea bazei de date interconectate privind emularea și recompensarea; considerare acest lucru ca o descoperire strategică pentru a forma o „ Adunare Națională Digitală - Emulare Digitală - Recompensă Inteligentă ”.

- Având în vedere rezultatele și lecțiile învățate, în perioada următoare, ce priorități ar trebui să se concentreze pe munca de emulare și recompensare a Comitetului Permanent al Adunării Naționale pentru a promova finalizarea volumului de muncă din ce în ce mai mare al Adunării Naționale și al agențiilor sale, domnule ?

Perioada 2025-2030 are loc în contextul intrării țării într-o perioadă de accelerare a implementării Rezoluției celui de-al 14-lea Congres Național al Partidului și a Strategiei de Dezvoltare Socio-Economică pentru perioada 2026-2030. Obiectivul general este de a transforma Vietnamul într-o țară în curs de dezvoltare cu venituri medii-superioare, o economie independentă, autosuficientă, integrare profundă și dezvoltare durabilă.

Pentru Adunarea Națională și Comitetul Permanent al Adunării Naționale, aceasta este o perioadă care necesită o inovare puternică și continuă în metodele de lucru, îmbunătățirea calității legislației, a supravegherii și a procesului decizional cu privire la probleme importante ale țării și ale afacerilor externe parlamentare, în care emularea și recompensarea continuă să fie o forță motrice spirituală și un instrument de guvernanță non-tehnică pentru a promova reforma, creativitatea și eficiența muncii, legând emularea și recompensarea de implementarea sarcinilor politice cheie ale Adunării Naționale.

În acest spirit, Primul Congres pentru Emulație Patriotică al Comitetului Permanent al Adunării Naționale trebuie să identifice clar faptul că munca de emulare și recompensare trebuie implementată cu o viziune pe termen lung, sincronă, profesională și modernă. În special, concentrându-se pe 3 obiective strategice.

În primul rând, în ceea ce privește instituțiile și politicile, este necesară perfecționarea bazei juridice, sincronizarea documentelor care ghidează emularea și recompensele în sistemul Adunării Naționale; și elaborarea de reglementări pentru evaluarea eficacității emulării cantitative (Recompense bazate pe performanță).

În al doilea rând, în ceea ce privește transformarea digitală, este necesară construirea unei platforme de date pentru emularea și recompensarea Comitetului Permanent al Adunării Naționale, aplicând VOffice QHVN, inteligența artificială, Blockchain și datele deschise pentru a asigura transparența, trasabilitatea și evaluarea în timp real.

În al treilea rând, se referă la echipa de cadre, funcționari publici și angajați publici. Este necesar să se pună accentul pe dezvoltarea unei echipe de cadre, funcționari publici și angajați publici profesioniști și moderni, cu gândire digitală, abilități digitale și o etică publică exemplară; răspândind valorile „ Emulație - Responsabilitate - Disciplină - Eficiență - Umanitate ”.

- Vă mulțumesc foarte mult, domnule președinte!

„
Din 2021 până în 2025, Comitetul Permanent al Adunării Naționale și agențiile Adunării Naționale au elaborat planuri anuale de acțiune (emulare), corelând strâns fiecare mișcare cu tema politică a Adunării Naționale. Munca de emulare și recompensare în cadrul agențiilor Adunării Naționale a fost înțeleasă temeinic și implementată pe baza a 5 puncte de vedere principale.
În primul rând, emulația este patriotism - recompensele sunt motivație. Fiecare mișcare de emulație trebuie să fie legată de obiective politice, să aducă rezultate practice și să evite ostentația și formalitatea.
În al doilea rând, emularea este strâns legată de responsabilitatea liderului. Șeful agenției sau unității trebuie să conducă, să inspecteze și să fie responsabil direct pentru rezultatele mișcării de emulare.
În al treilea rând, emularea merge mână în mână cu inspecția, supravegherea, publicitatea și transparența. Consolidați controlul, evaluarea cantitativă și recompensele bazate pe rezultatele concrete.
În al patrulea rând, emularea este asociată cu transformarea digitală și reforma administrativă. Fiecare mișcare de emulare are ca scop aplicarea tehnologiei informației și construirea de date digitale.
În al cincilea rând, concurați pentru răspândirea culturii dedicării. Încurajați și onorați oamenii buni și faptele bune; promovați etica publică și spiritul de „servire a oamenilor”.
În temeiul Directivei nr. 34-CT/TW și al Directivei nr. 41-CT/TW ale Biroului Politic, Legea privind emulația și laudele din 2022, Comitetul permanent al Adunării Naționale a emis, modificat și completat numeroase documente normative importante. Printre acestea se numără Rezoluția nr. 43/2024/UBTVQH15 din 5 februarie 2024 a Comitetului permanent al Adunării Naționale, care reglementează Medalia „Pentru cauza Adunării Naționale a Vietnamului”; Rezoluția nr. 44/2024/UBTVQH15 din 5 februarie 2024 a Comitetului permanent al Adunării Naționale, care detaliază formele, criteriile și procedurile de laudă în sistemul Adunării Naționale; permițând, pentru prima dată, Comitetului permanent al Adunării Naționale să examineze și să acorde direct Certificate de merit ale Comitetului permanent al Adunării Naționale persoanelor și colectivelor cu realizări remarcabile.

Sursă: https://daibieunhandan.vn/thi-dua-khen-thuong-dong-luc-thuc-day-doi-moi-sang-tao-gan-voi-thuc-hien-nhiem-vu-chinh-tri-cua-quoc-hoi-10397536.html