Acesta este cel mai mare proiect ERP Cloud din industria producției de materiale din Vietnam, marcând un pas important înainte pentru Phu Tai în crearea unui model de management centralizat și modern bazat pe date, accelerând dezvoltarea afacerilor în contextul concurenței globale, afirmând capacitatea de a accesa soluții de management standard globale pentru multe întreprinderi mijlocii, conform noului model de implementare.
Pe baza succesului implementării pilot a sistemului SAP S/4HANA Public Cloud la Phutai Quartz - o unitate cheie de producție de cuarț pentru export, Phu Tai a decis să îl implementeze la scară largă în următoarele 7 unități, acoperind subsistemele cheie ale întreprinderii: finanțe - contabilitate, vânzări, achiziții, managementul depozitului, producție, managementul calității și integrarea facturilor electronice.
În cadrul căreia, 5 unități din industria pietrei, inclusiv Phu Tai Binh Dinh Quartz Stone Company Limited, Tuan Dat Minerals Company Limited, Fabrica 380, Fabrica de Prelucrare a Pietrei Binh Dinh și Fabrica de Producție a Materialelor de Construcții Nhon Hoa, vor fi implementate simultan în termen de 4 luni, moștenind întregul model, set de procese, forme și metode de operare care au fost optimizate la Phutai Quartz.
Cu 2 unități din industria lemnului, inclusiv Phu Tai Binh Dinh Wood One Member Co., Ltd. și Thang Loi Enterprise, sistemul va fi implementat complet nou, ajustat în funcție de caracteristicile lanțului de producție al industriei lemnului, dar respectând în continuare principiile de management unificat ale întregului grup.
La Phutai Quartz, în doar 5 luni, aplicarea tehnologiei ERP moderne în modelul Cloud a ajutat unitatea să treacă la un model operațional complet nou, bazat pe un „creier digital” modern, datele fiind conectate pe tot parcursul procesului, procesele fiind controlate în timp real, iar toate deciziile fiind luate pe baza unor cifre precise. Peste 50 de procese de afaceri de bază sunt standardizate conform „celor mai bune practici” din industria pietrei de cuarț, integrând în același timp peste 60 de rapoarte și funcții personalizabile pentru a îndeplini standardele internaționale de management și cerințele specifice din Vietnam.
Impactul proiectului este demonstrat clar în operațiuni: timpul de procesare pentru toate procesele interne este redus cu 30%, timpul de procesare a comenzilor, stocurilor și luarea deciziilor privind stocurile este scurtat cu până la 40%. Capacitatea de luare a deciziilor în timp real este crescută cu 50% datorită sistemului de tablouri de bord și analizei datelor în timp real. Gestionarea stocurilor este extrem de precisă, menținând abaterea sub 2%, stocul excedentar este redus cu 20-25%, eliberând semnificativ stocul vechi. Sistemul de prognoză a cererii are o precizie de până la 85%, permițând Phu Tai Quartz să se aprovizioneze proactiv cu materiale de cuarț la nivel global și să răspundă rapid la comenzi mari și comenzi de înaltă calitate de pe piețe precum SUA și UE.
Proiectul este considerat o „lună de probă” pentru a verifica pregătirea și adaptabilitatea afacerii, o bază importantă pentru ca Phu Tai să creadă în eficacitatea aplicațiilor de management digital.
Sursă: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/van-hanh-du-an-erp-cloud-quy-mo-lon-bac-nhat-nganh-san-xuat-vat-lieu/20251206025402213
Comentariu (0)