Товарищ Нгуен Тан Тхинь, директор Департамента управления государственными активами Министерства финансов , в качестве главы делегации провел рабочую сессию с 12 провинциями и городами Юго-Западного региона (Тьензянг, Бенче, Виньлонг, Травинь, Хаузянг, Шокчанг, Донгтап, Анзянг, Кьензянг, Бакльеу, Камау и город Кантхо).
В конференции приняли участие руководители министерств, центральных агентств и представители 12 провинций и городов. Со стороны провинции Тьензянг присутствовал товарищ Нгуен Ван Винь, заместитель секретаря провинциального комитета партии, председатель провинциального народного комитета Тьензянг, а также представители провинциальных департаментов, отделений и секторов и народных комитетов районов, поселков и городов, которые присутствовали и работали с делегацией.
Сцена конференции.
На встрече представитель Департамента управления государственными активами доложил о ходе строительства и некоторых основных положениях документов, тем самым попросив представителей руководителей провинций и городов высказать свое мнение в духе близости к местным реалиям. В частности, сосредоточившись на выдвижении рекомендаций и проблем, чтобы представители профильных подразделений Министерства финансов могли оперативно разъяснить и направить прямо на конференции.
Результаты общей инвентаризации государственных активов в агентствах, организациях, подразделениях и инфраструктурных активах, инвестированных и управляемых государством, показывают, что все еще много активов не используются или используются не по назначению. Масштаб размещения и управления активами в связи с реорганизацией аппарата и административных единиц очень велик; это требует определения всех уровней и секторов для обеспечения эффективного управления активами, избегая потерь и растрат активов в связи с реорганизацией аппарата и административных единиц.
На конференции выступил товарищ Нгуен Тан Тхинь, директор Департамента управления государственными активами Министерства финансов.
Реализуя выводы Постоянного комитета Центрального руководящего комитета по борьбе с коррупцией и расточительством, а также реализуя телеграмму премьер-министра , Министерство финансов создало Рабочую группу для координации обзора и управления общественными работами и недвижимостью при организации и рационализации аппарата и административных подразделений для обеспечения эффективного использования и эксплуатации, избегая расточительства; обзора проектов, работ и строящихся или утвержденных для строительства инвестиционных политик, которые затрагиваются организацией и рационализацией аппарата и административных подразделений между центральным и местным уровнями.
На конференции местные представители также четко обозначили конкретные трудности и проблемы в процессе организации, создания и ведения штаб-квартир, проектов и работ при оптимизации аппарата.
Делегаты конференции.
В Тяньзяне в настоящее время в управлении находится 2016 рабочих офисов и учреждений (учреждений) общественного обслуживания; 1861 учреждение продолжает использоваться; 105 учреждений подлежат внутренней гармонизации (переводу между агентствами, организациями и подразделениями, находящимися в ведении Министерства, центральными и местными агентствами); 50 учреждений являются избыточными после реструктуризации аппарата и административных подразделений (ввиду непригодности по местоположению, потребностям использования и т. д.); 50 учреждений имеют дома и землю, которые необходимо получить от центральных агентств.
В 2025 году компетентные органы провинции Тьензянг одобрили инвестиционные решения по 44 проектам. Однако 38 проектов были затронуты в связи с оптимизацией аппарата и административных единиц. Приостановка и отсрочка проектов в сфере информационных технологий при реализации обустройства административных единиц и организации двухуровневых органов местного самоуправления повлияли на ход внедрения электронного правительства и цифрового правительства в провинции.
На конференции выступил товарищ Нгуен Ван Винь, заместитель секретаря провинциального комитета партии, председатель Народного комитета провинции Тьензянг.
Использование существующей штаб-квартиры не соответствует предыдущей функции и количеству сотрудников и рабочих, поэтому необходимо потратить деньги на ремонт штаб-квартиры в соответствии с функцией и количеством сотрудников в соответствии с положениями нового организационного аппарата. Расположение штаб-квартир 4 основных агентств (Комитет партии - Массовые организации, Народный комитет коммуны и отделы, Полиция коммуны, Военные агентства не сосредоточены) в определенной области, что влияет на координацию в обработке работы. Размещение Административного центра на уровне коммуны не было определено в планировании, что влияет на долгосрочные инвестиции в работы, проекты и штаб-квартиры агентств. Тяньзянг повторно использует существующую штаб-квартиру для размещения штаб-квартиры нового уровня коммуны при внедрении двухуровневого местного самоуправления в соответствии с политикой Центра.
Для того чтобы организация, размещение и управление государственными активами при реализации организации и реорганизации административных единиц были унифицированы по всей стране, а местные органы власти могли проявлять большую активность в разработке проектов и планов, провинция Тяньзянг предлагает центральному правительству разработать конкретные положения о формах проектов и планов, связанных с персоналом, финансированием, государственными активами и т. д., чтобы местные органы власти могли основываться на них при реализации в соответствии с положениями.
В то же время Министерству финансов рекомендуется децентрализовать управление и использование программного обеспечения для управления государственными активами в Народных комитетах на уровне коммуны, чтобы соответствовать построению двухуровневого местного правительства, поскольку в настоящее время программное обеспечение децентрализовано только в Департаменте финансов и планирования округа (к 1 июля 2025 года агентства на уровне округа больше не будут работать). В то же время добавить возможности и функции для передачи активов по группам активов, чтобы при создании новых административных единиц на уровне коммуны передача активов со старого уровня коммуны на новый уровень коммуны была удобной и быстрой.
Сцена конференции.
Чтобы гарантировать, что управление активами, а также реализация инвестиционных проектов для штаб-квартиры были экономичными и эффективными после организации административной единицы, руководители Департамента управления государственными активами обратились к руководителям 12 провинций и городов Юго-Западного региона с просьбой продолжить организацию обучения, руководства, распространения и направления для полного и серьезного выполнения инструкций Политбюро, Секретариата, Премьер-министра и правовых документов, инструкций Министерства финансов по организации и управлению активами при организации административного аппарата. В частности, важно тщательно реализовать разработку плана по организации и управлению активами; проект по организации административных единиц в духе «бежать и стоять в очереди одновременно».
В частности, в отношении избыточного жилья и земельных участков необходимо немедленно разработать план действий, обеспечив «четкость шести пунктов», как предписано премьер-министром, а именно: «четкие люди, четкая работа, четкое время, четкая ответственность, четкий продукт, четкие полномочия»; в то же время регулярно обновлять вновь возникающие избыточные жилищные и земельные объекты для внесения их в план.
ХА НАМ
Источник: https://www.baotravinh.vn/trong-nuoc/bo-tai-chinh-lam-viec-voi-12-tinh-thanh-pho-de-ra-soat-sap-xep-bo-tri-xu-ly-tai-san-cong-khi-sap-xep-tinh-gon-bo-may-46738.html
Комментарий (0)