Колебания цен на сырую нефть привели к снижению рентабельности нефтеперерабатывающей отрасли, создав финансовое давление на нефтегазовые корпорации и компании по всему миру. Многие нефтеперерабатывающие заводы были вынуждены реструктурировать или приостановить свою деятельность, что привело к резкому падению выручки и прибыли, что поставило под угрозу банкротства. В этих сложных условиях акционерное общество Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company ( BSR ) тщательно применило решения по управлению колебаниями цен в производственной и коммерческой деятельности, чтобы преодолеть последствия рыночной рецессии.
Компания BSR быстро адаптировалась и отреагировала на падение цен на нефть, чтобы выдержать и преодолеть текущий сложный период. Компания BSR разработала и внедрила стратегию управления волатильностью, уделяя особое внимание поддержанию операционной гибкости, оптимизации доступных ресурсов, экономии затрат, улучшению рыночного прогнозирования, разработке сценариев реагирования и оперативной и гибкой корректировке производственных планов в соответствии с изменениями рынка.
Что касается сырой нефти и сырья, BSR расширила поиск и переработку новых видов нефти, особенно импортной, для повышения гибкости завода. Кроме того, BSR воспользовалась рыночными возможностями и выбрала подходящие сроки закупок, чтобы расширить возможности по закупке импортной нефти, а также поиска новых видов нефти.
Компания BSR продолжает искать возможности импорта компонентов для переработки с целью повышения экономической эффективности. Ведётся исследование переработки вакуумного газойля/остатков (промежуточных компонентов) для обеспечения производительности установки RFCC в случае переработки малоостаточного масла. Кроме того, компания BSR также провела испытания и внедрила новые типы катализаторов и присадок для повышения конкурентоспособности и оптимизации производства.
BSR всегда поощряет сотрудников развивать инициативы и творческие способности для повышения эффективности производства и бизнеса, а также снижения затрат. |
В области оптимизации структуры продукции компания BSR исследовала и успешно применила методы увеличения выпуска высококачественных продуктов, таких как ADO, Jet-A1, PP, а также увеличила соотношение бензина Mogas 95/Mogas 92 с 40%/60% по первоначальному проекту до более чем 70%/30%. BSR продолжает внедрять инновационные решения для увеличения соотношения бензина Mogas 95, стремясь увеличить долю производства бензина Mogas 95 на рынке в ближайшие годы.
В сфере потребления продукции BSR регулярно анализирует и оценивает рыночную ситуацию для разработки соответствующих решений, заблаговременно разрабатывает превентивные меры и ограничивает последствия в случае корректировки цен на нефть, например: увеличивает производственные мощности, быстро реализует продукцию и поддерживает запасы на разумном уровне для минимизации риска снижения цен на запасы, стимулирует продажи и применяет гибкую политику продаж.
Помимо решения проблем, связанных с сырой нефтью и рыночными решениями, работы по техническому обслуживанию организуются периодически, регулярно, эффективно и с оптимальными затратами, обеспечивая эксплуатационную безопасность и стабильную работу завода. Основное внимание уделяется повышению частоты профилактических работ и минимизации времени обслуживания и ремонта, повышению производительности и расширению применения научно- технических решений, способствующих повышению производительности труда, безопасности, надежности работы оборудования/завода, качества продукции и снижению производственных затрат.
Порт экспорта продукции РБМ. |
BSR содействует синхронному внедрению эффективных решений по управлению рисками на заводе; исследует и внедряет решения по минимизации затрат на техническое обслуживание завода; изменяет режим работы; исследует и разрабатывает производство и применение новых химических и нефтехимических продуктов, современных материалов, чистого топлива из отечественного сырья и т. д. В частности, в области управления BSR стремится участвовать в новых областях бизнеса, включая торговлю сырой нефтью и нефтехимическими продуктами; предоставление услуг, включая эксплуатацию и техническое обслуживание, общее управление техническим обслуживанием, управление проектами, управление безопасностью, обеспечение/контроль качества (QA/QC) и обучение. BSR регулярно обновляет и совершенствует систему управления, управления рисками и т. д. в соответствии с правовыми нормами и стратегией развития компании. BSR содействует цифровой трансформации для содействия внедрению ориентаций на развитие, управления рисками, моделей интеллектуального производства и обеспечения эффективности основных бизнес-операций предприятия.
Что касается практики бережливости и борьбы с отходами, BSR выпустила Программу практики бережливости и борьбы с отходами на 2024 год, Директиву о повышении эффективности производства и бизнеса в последние месяцы года для завершения Плана управления на 2024 год и Директиву о внедрении мер по предотвращению и борьбе с отходами в новых условиях, направленных на оптимизацию и сокращение как минимум на 10% -15% производственных и коммерческих затрат по сравнению с планом (без учета затрат на сырую нефть и амортизации основных средств).
Поддерживать безопасную и стабильную работу завода и содействовать научным исследованиямВыполняя директивы правительства по обеспечению энергетической безопасности страны, предотвращению дефицита нефти и газа и выполнению хозяйственных функций предприятия, BSR обеспечила гибкую эксплуатацию НПЗ Dung Quat: технологические цеха работают на оптимальной мощности, структура продукции соответствует потребностям рынка. Это способствовало минимизации негативного влияния нефтегазового рынка.
Компания BSR также фокусируется на исследованиях и разработке новых продуктов, особенно продуктов, пользующихся высоким спросом на рынке и имеющих высокую цену. В последнее время компания BSR оптимизировала увеличение доли рынка новых продуктов. В частности, компания разработала и ввела в коммерческую эксплуатацию 14 новых продуктов, включая 6 новых продуктов на основе полипропиленовых смол (T-3045, T-3050, I3085, I-3150, BOPP, TF4035) и 8 видов топлива, из которых 3 – специальные виды топлива для обороны (JetA-1K, ADO-L62, бензин A83), 1 вид судового топлива (Marine FO) и 4 других продукта в качестве сырья для нефтехимической промышленности: очищенный LCO, полнодиапазонный нафта, нафта RFCC и смешанный C4.
В BSR всегда поддерживается дух солидарности и корпоративной культуры. |
В рамках энергосберегающих мероприятий на НПЗ Дунг Кват было внедрено более 70 инновационных технических решений, что позволило значительно повысить энергоэффективность. В частности, индекс энергоёмкости (EII), характеризующий энергоэффективность завода, значительно снизился со 118% до 2015 года до 104–106% в 2020–2023 годах, а после пятого генерального технического обслуживания завода снизился примерно до 100%. Соответственно, внутреннее потребление энергии снизилось с более чем 7,4% до 6,8%. Согласно оценочному отчёту Организации Соломона, снижение индекса EII на 1% эквивалентно экономии около 2,6 млн долларов США в год.
Благодаря синхронному внедрению решений по управлению колебаниями объемов производства и деловой активности BSR рассчитывает сохранить стабильность производства и минимизировать риски, связанные с колебаниями цен на нефть и их резким падением, а также воспользоваться возможностями, когда рынок покажет признаки восстановления.
Тхань Хьеу
Комментарий (0)