Для достижения цели превращения Куангниня к 2025 году в современную промышленную и сервисную провинцию, один из динамичных и комплексных центров развития Севера, с начала периода 2020–2025 годов Провинциальный партийный комитет предложил комплексную и скоординированную политику и решения. Наиболее важным из них является сосредоточение внимания на формировании и формировании команды кадров на всех уровнях, обладающих необходимыми качествами, способностями, авторитетом и соответствующих задачам.
С самого начала срока Провинциальный партийный исполнительный комитет сосредоточился на всестороннем и синхронном обновлении кадровой работы, сосредоточившись на формировании контингента кадров с качествами, способностями и престижем для служения народу и развития местности, в сочетании с дальнейшей оптимизацией организации и аппарата, работающего эффективно и действенно в соответствии с политикой Центрального комитета.
Провинция завершила создание рабочих мест; пересмотрела и дополнила нормативные акты с целью четкого определения и повышения ответственности руководителей всех уровней, секторов, населенных пунктов, агентств и подразделений; укрепила механизм распределения и заключения контрактов на выполнение работ, возложив обязанности на конечных участников, связав работу каждого человека с целями агентства, используя результаты и производительность каждого агентства и подразделения для оценки руководства и управления...
В то же время провинция также завершила пересмотр и дополнение планирования руководителей и менеджеров на каждом уровне, основанного на строгой и предметной оценке, с упором на конкретные продукты и результаты; ввела новшества в обучение и развитие кадров в соответствии с должностями и должностями, особенно на низовом уровне, уровне департаментов и общин, а также государственных служащих. Укрепили дисциплину и порядок, создали среду и условия для инноваций и творчества, поощряя кадры смело думать, смело действовать, смело брать на себя ответственность за общее благо; расширили предметы экзамена на вакансии для руководящих и управленческих должностей; ввели новшества в подбор и продвижение кадров и государственных служащих, основываясь на принципах конкуренции, публичности и прозрачности.
Провинция также предприняла усилия по внедрению инноваций в процесс оценки кадров, сделав его последовательным, непрерывным и многомерным, основанным на критериях, результатах, посредством опросов, публикации результатов и сравнения с аналогичными должностями. Постоянный комитет провинциального комитета партии и партийные комитеты всех уровней активно разрабатывают правила оценки кадров, учитывающие стандарты, обязанности и этические нормы для каждой должности, чтобы обеспечить корректную и объективную оценку кадров.
В провинции создан механизм подачи примеров посредством издания Положения № 04-QD/TU о воспитании и поддержании моральных качеств и образа жизни; предотвращения деградации, «саморазвития», «самотрансформации» кадров и членов партии, связанного с механизмом контроля и оценки выполнения ими образцовых обязанностей; регулярного пересмотра и корректировки стандартов в отношении способностей, качеств и структуры персонала для обеспечения соответствия требованиям к кадрам, выполняющим политические задачи в новой ситуации; внедрения инноваций в способы самокритики; повышения осведомленности и ответственности за самокритику кадров, коллективных партийных комитетов, коллективных лидеров и лиц, участвующих в оценке кадров.
Для строгого контроля за полномочиями в кадровой работе с самого начала срока полномочий облисполком разработал и издал Регламент работы, Регламент децентрализации управления кадрами, назначения и представления кандидатов; руководил и направлял разработку регламентов работы партийных комитетов с целью обеспечения механизма контроля за полномочиями, особенно для пилотного внедрения модели, когда секретари партийных комитетов одновременно являются председателями народных комитетов на уровне коммун и районов.
Ежегодно партийные комитеты всех уровней во всех обкомах партии проводят проверки и надзор за работой кадров; усиливают формы проверки, изучения обстановки, обследования и назидания со стороны вышестоящих специализированных органов, постоянных партийных комитетов, председателей партийных комитетов и органов власти всех уровней; усиливают проверки на всех уровнях, выявляют признаки нарушений; усиливают внезапные проверки и обследования, назидают их исполнение; одновременно используют и контролируют исполнение выводов и рекомендаций проверок, ревизий, надзоров и ревизий, обеспечивая последовательность в проведении партийной и административной дисциплины.
Тем самым, своевременно выявляя возникающие нарушения, имеющиеся проблемы и ограничения, устраняя, устраняя и преодолевая их, не допуская крупных нарушений, своевременно оценивая направление и организацию выполнения директив, постановлений и заключений парткома, партком на этой основе дает четкие и решительные указания, отвечающие потребностям практики.
Следуя политике размещения секретарей провинциальных и уездных партийных комитетов из числа иногородних в местах, где позволяют условия, провинциальный партийный комитет серьёзно реализовал этот прорыв, осуществляя ротацию и перевод руководителей и управленцев. До настоящего времени в провинции 12 из 13 секретарей районных партийных комитетов были иногородними, а 168 из 177 (94,92%) секретарей коммун – иногородними.
Назначение секретарей партии из числа неместных жителей создает массу преимуществ для созревания кадров и обеспечивает синхронизацию с завершением работы над механизмом контроля власти.
В то же время прорывы в реформировании политики заработной платы и жилищного обеспечения, направленные на мотивацию кадров к самоотверженной работе и преданности ей; наличие механизмов и политик для создания честной и здоровой конкуренции, привлечения и эффективного использования талантов; совершенствование механизмов, позволяющих кадрам и членам партии быть по-настоящему тесно связанными с народом, а также повышение роли народа в формировании кадровой команды, также были эффективно реализованы провинциальным партийным комитетом.
К настоящему времени провинция постепенно усовершенствовала процесс набора персонала, включив в него экзамены для обеспечения объективности, публичности и прозрачности; усовершенствовала механизмы и политику, связывающие набор с привлечением талантливых специалистов для повышения качества кадров на всех уровнях; выделила соответствующие кадровые пропорции и источники финансирования для набора должностей, требующих высококвалифицированных кадровых ресурсов, особенно для внедрения новых механизмов и моделей. Провинция также активно разрабатывает и уточняет механизмы для повышения роли и укрепления позиций Вьетнамского Отечественного Фронта, общественно-политических организаций и людей, чтобы контролировать, оценивать, критиковать и вносить предложения для повышения эффективности и результативности работы партийных комитетов и органов власти всех уровней.
Источник
Комментарий (0)