
В действительности кооперативы в Дананге переживают серьезную трансформацию, внося значительный вклад в развитие сельской экономики и улучшение жизни населения. После слияний количество кооперативов в этом регионе увеличилось до более чем 850, что создало еще большую потребность в налаживании связей между производством, бизнесом и продвижением продукции.
Согласно статистике, по состоянию на 30 сентября 2025 года в бывшей провинции Куангнам действовало 682 кооператива и 1 кооперативный союз; в том числе 426 кооперативов в сфере сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства; 31 кооператив ремесленников; 199 торгово-сервисных кооперативов; и 26 кооперативов в других секторах. В то же время в бывшем городе Дананг насчитывалось 169 кооперативов и кооперативных союзов. В их число вошли 72 сельскохозяйственных кооператива и кооперативных союза; 24 промышленно-строительных кооператива; 27 торгово-сервисных кооперативов; и 46 транспортных кооперативов.
После объединения город оказался в более выгодном положении для планирования и реорганизации производства по регионам. Отсюда концентрируются ресурсы, а инвестиции в производственную инфраструктуру создадут основу для мощного развития сектора коллективного хозяйства. В частности, двухступенчатая модель управления с упрощенными процедурами и тесной поддержкой на низовом уровне будет способствовать формированию и развитию кооперативов, содействуя продвижению коллективного хозяйства в соответствии с направлением, заданным партией и государством.
Г-н Доан Нгок Чунг, заместитель председателя кооперативного союза города Дананг, заявил, что, несмотря на трудности и вызовы, сектор коллективной экономики и кооперативы города продолжают эффективно работать и достигают важных результатов, внося вклад в общее социально-экономическое развитие города.
В целом, сектор коллективной экономики и кооперативы становятся все более динамичными, адаптируясь к рыночным механизмам и демонстрируя автономию в своей деятельности. Кооперативы постоянно внедряют инновации в свои методы управления и ведения бизнеса, меняют свою бизнес-стратегию, чтобы приносить практическую экономическую выгоду членам, способствовать экономическому развитию членов и домохозяйств, а также вносить вклад в успешную реализацию национальных целевых программ.
Многие кооперативы сосредотачиваются на инвестициях и внедрении технологических достижений в организацию производства для создания новых продуктов, отвечающих требованиям как внутреннего, так и экспортного рынков, при этом многие продукты OCOP получают 3- и 4-звездочные рейтинги. В основном, эти кооперативы удовлетворяют часть потребностей населения и улучшают качество жизни своих членов. Кроме того, кооперативы получают внимание и поддержку со стороны различных уровней и секторов города, создавая благоприятные условия для развития производства и бизнеса, а также обеспечивая больше рабочих мест для членов и работников.

«Внедрение двухуровневой системы местного самоуправления открывает большие возможности для кооперативов в городе. Если они будут активно и гибко внедрять решения, кооперативы смогут развиваться, расширять свои рынки и повышать эффективность работы в условиях более упорядоченного управления. В этом контексте кооперативам также необходимо изменить свой подход с «выживания» на «развитие», разрабатывая четкие среднесрочные стратегии, фокусируясь на ключевых продуктах, источниках сырья, партнерах и возможностях».
«В частности, необходимо применять цифровые технологии в управлении, бухгалтерском учете, отслеживаемости, расширении сети членов и подключении к рынку. В этом контексте коллективная экономика, ядром которой являются кооперативы, открывает огромные возможности для прорыва на новом этапе, где качество и рыночная связь определяют конкурентоспособность и устойчивое развитие», — прокомментировал г-н Трунг.
Источник: https://baodanang.vn/co-hoi-rong-mo-cho-kinh-te-tap-the-3314233.html






Комментарий (0)