Компании создают конкурентные преимущества за счет цифровой трансформации и зеленого роста

Цифровая эпоха открывает множество новых возможностей для бизнеса, но также создаёт множество проблем, особенно для домохозяйств и малых и средних предприятий (МСП). По мнению экспертов, учитывая тенденции развития цифровой торговли, «зелёного» роста, экономики замкнутого цикла, сокращения выбросов, устойчивого потребления и т. д., компаниям необходимо активно развивать цифровые навыки и использовать возможности «зелёного» производства и бизнеса, чтобы повысить конкурентоспособность и не остаться в стороне.

Компании в дельте Меконга ведут прямую трансляцию продаж на платформах электронной коммерции.

Выбор правильной цифровой платформы

В условиях роста операционных расходов и всё более жёсткой конкуренции многие компании сталкиваются с трудностями в продажах, но не в оптимизации прибыли, не имея инструментов для снижения затрат и стратегии устойчивого развития. В рамках онлайн-семинара «Цифровая коммерция – зелёный рост: новые возможности для домохозяйств, малого и среднего бизнеса», недавно организованного Институтом предпринимательского обучения и консалтинга (iEIT) при Университете внешней торговли ( Ханой ), эксперты отметили, что цифровая трансформация – это основа для перехода малых и средних предприятий к зелёным технологиям, создающего новые конкурентные преимущества и расширяющего внутренние и экспортные рынки.

По словам г-жи Нгуен Нгок Бич, руководителя Института обучения и бизнес-консалтинга Ханойского университета внешней торговли, мир стремительно меняется в связи с бурным развитием цифровых технологий и обострением экологических проблем. В эпоху коммерции она не ограничивается только куплей-продажей товаров, но и расширяется до электронной и цифровой коммерции, создавая новые возможности и проблемы. Кроме того, содействие зелёному росту стало важным фактором в стратегии устойчивого развития каждой страны. В этом контексте компаниям необходимо активно обновлять тенденции и решения в области цифровой коммерции, от применения информационных технологий до разработки политики поддержки зелёного роста.

По словам доктора Нгуен Тхи Хонг Вана, преподавателя факультета делового администрирования Университета внешней торговли, в настоящее время предприятия имеют возможность вести бизнес быстрее, эффективнее и эффективнее благодаря новым технологиям и системам поддержки принятия решений. При выборе инструментов и плана цифровой трансформации предприятиям необходимо расставить приоритеты в технологиях по четырём уровням: во-первых, это «обязательные» технологии, обусловленные требованиями безопасности, законодательства или отраслевыми особенностями, например, электронные счета-фактуры. Во-вторых, это «крайне необходимые» технологии, которые принесут прямую прибыль и повысят конкурентоспособность в краткосрочной перспективе. В-третьих, это «желаемые» технологии, которые будут способствовать долгосрочной прибыли. В-четвёртых, это «желаемые» технологии, то есть технологии с потенциалом, но пока неясным, не требующие срочного внедрения и требующие немедленного внедрения.

В последнее время компании, в том числе малые и средние предприятия, активно внедряют цифровые технологии и электронную коммерцию, однако доступ к цифровым инструментам для анализа данных и принятия решений по-прежнему ограничен. Эксперты также отмечают, что компании не только продают товары, но и стремятся создать сеть лояльных клиентов, готовых делиться товарами и предлагать их новым клиентам. Поэтому необходимо повышать интерес к оптимизации поисковых технологий, выбирая цифровые платформы с разумной стоимостью для лёгкого взаимодействия с клиентами и оптимизации прибыли.

Реагирование на требования экологизации

В период 2025–2030 годов цифровые инструменты получат более широкое распространение. Предприятиям необходимо заблаговременно оснащаться цифровыми навыками, чтобы понимать тенденции цифровой трансформации и преодолевать трудности в новых условиях. Проактивное обучение, совершенствование навыков и понимание помогут предприятиям адаптироваться к изменениям, идти в ногу с волной цифрового роста и зеленой трансформации. Анализируя взаимосвязь между цифровой трансформацией и зеленой трансформацией, эксперты утверждают, что предприятия не могут перейти на зеленую трансформацию без цифровизации. Цифровизация данных и процессов является основой для предприятий, внедряющих и отчитывающихся по ESG-практикам (окружающая среда, общество, управление). Кроме того, цифровые технологии меняют все отрасли. Например, отслеживание происхождения сельскохозяйственной продукции также является технологией, которая близка к бизнесу и МСП при участии в крупных и авторитетных цепочках поставок.

В целом, сочетание цифровой торговли и зеленого роста помогает компаниям создавать новые конкурентные преимущества, расширять рынки зеленого экспорта, оптимизировать операции, сокращать затраты на запасы, количество бракованной продукции, излишки и сокращать выбросы. Экологические факторы являются обязательным условием для компаний, работающих на мировом рынке. Процесс трансформации осведомленности компаний должен основываться на изменении бизнес-мышления, а также на определении положительного влияния, которое они оказывают на общество и сообщество. Особенно для малых и средних предприятий возможности зеленого роста отражаются на каждом этапе, даже самом незначительном. Например, компании могут использовать Интернет вещей для мониторинга энергопотребления, искусственный интеллект для оптимизации маршрутов доставки (сокращения выбросов) или участвовать в экологически чистых цепочках поставок, переработке, сокращении упаковочных материалов, оптимизации запасов и т. д.

Д-р Нгуен Тхи Хонг Ван отметила: «Производя и ведя бизнес в соответствии с ориентацией на зеленый рост, предприятиям необходимо демонстрировать последовательность в своих сообщениях, слоганах и имиджах, подтверждать эффективность практик зеленой трансформации, оптимизировать энергосберегающие процессы, участвовать в экологичных цепочках поставок и получать независимую оценку деятельности своих подразделений в области устойчивого развития... Для малых и средних предприятий выбор экологичного производства и ответственного ведения бизнеса посредством небольших преобразований также означает готовность к более масштабным преобразованиям при наличии ресурсов. Когда технологии меняются слишком быстро, предприятия неизбежно сталкиваются с давлением и «задыхаются» перед рыночными изменениями. Однако важно, чтобы предприятия выбирали правильные цифровые инструменты в нужное время и в соответствии со своими текущими возможностями. Предприятиям следует начинать с бесплатных инструментов или стандартных пакетов, тестируя их в краткосрочной перспективе, чтобы определить, какие инструменты подходят им. В то же время, вы можете воспользоваться преимуществами участия в сообществе малого и среднего бизнеса, чтобы перенять успешный опыт аналогичных предприятий и выбрать подходящие инструменты, которые помогут им повысить эффективность бизнеса».

Статья и фотографии: МИНЬ ХУЕН

Источник: https://baocantho.com.vn/doanh-nghiep-tao-loi-the-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-tang-truong-xanh-a194821.html