Вьетнамские предприятия самодостаточны в производстве и развивают кадровый потенциал.

(Дан Три) - Производственная автономия постепенно становится стратегией развития многих вьетнамских предприятий, позволяющей утвердить свои позиции в глобальной цепочке создания стоимости.

От политики к действию

В 2019 году Министерство информации и коммуникаций (ныне Министерство науки и технологий) предложило стратегию «Сделано во Вьетнаме», подразумевающую «создание во Вьетнаме, проектирование во Вьетнаме, производство во Вьетнаме». Эта стратегия направлена ​​на то, чтобы помочь вьетнамским предприятиям активнее участвовать в глобальной цепочке создания стоимости, используя собственные ресурсы.

С тех пор непрерывно ведется работа по бизнес-инкубированию и созданию собственной продукции. Одним из ключевых направлений деятельности является создание рабочих мест и повышение квалификации вьетнамских работников – тех, кто непосредственно управляет производством, производит и комплектует продукцию.

Однако фактическая производительность труда вьетнамцев по-прежнему значительно отстает от среднего показателя по региону в частности и по миру в целом.

Этот разрыв показывает, что вьетнамским предприятиям по-прежнему необходимо уделять больше внимания развитию человеческого капитала, чтобы достичь самодостаточности в цепочке создания стоимости, помогая предприятиям повышать свою конкурентоспособность и предоставляя работникам возможность доступа к своим знаниям и умениям и их развития, способствуя укреплению позиций Вьетнама в глобальной цепочке создания стоимости.

Автономное производство создает устойчивую ценность для вьетнамского рынка (Фото: Khoa Huy Hoang).

Инновация становится «компасом»

Проактивное инвестирование и внедрение системного производства не только помогает компаниям контролировать цепочку поставок, но и повышает квалификацию работников. Поэтому, вместо того чтобы искать «срезкие пути» в виде импорта или сборки, многие вьетнамские компании по-прежнему нацелены на локализацию производства.

Khoa Huy Hoang — одна из компаний, следующих по этому пути развития. Ежегодно компания поставляет на рынок около 15 миллионов единиц продукции, производимой на производственной линии, полностью управляемой вьетнамцами.

Не останавливаясь только на технологической автономии, это предприятие также активно модернизировало завод в соответствии с требованиями экспортного рынка. Инвестиции в строительство завода, соответствующего экологическим стандартам и имеющего сертификат Gold Leed, — это чёткий курс компании Huy Hoang на экологичное, устойчивое и энергосберегающее производство.

В настоящее время компания владеет тремя крупными заводами в промышленном парке Куангминь ( Ханой ) общей площадью более 70 000 м². Производство осуществляется в замкнутом цикле, строго следуя стандартам ISO 9001, что гарантирует точность, безопасность и эстетичность каждого изделия.

Завод по производству замков Huy Hoang Lock получил сертификат Gold Leed, соответствующий международным стандартам производства (Фото: Huy Hoang Lock).

Стремление к инновациям помогает компаниям удерживать персонал на протяжении десятилетий. Сотрудники получают современную рабочую среду и стабильный доход, а компании — команду инженеров и квалифицированных рабочих, которые сопровождают их на пути к распространению вьетнамской продукции по всему миру.

Создание устойчивых рабочих мест

Увеличение инвестиций в человеческий капитал также создаёт социальную ценность. Внедряя инновационные технологии и развивая систему дистрибуции, предприятие фокусируется на локализации производства, способствуя формированию стабильной экосистемы занятости как для прямых, так и для косвенных работников.

Вьетнамская продукция все больше завоевывает вьетнамских потребителей (Фото: Khoa Huy Hoang).

От завода, соответствующего экологическим стандартам, до дистрибьюторской сети, охватывающей 34 провинции и города, компания Huy Hoang Lock построила закрытую модель производства и дистрибуции, приблизив вьетнамскую продукцию к отечественным потребителям.

Каждый агент и каждый работник — это не только звено в цепочке поставок, но и «послы бренда», распространяющие доверие к качеству и репутации вьетнамской продукции.

Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-tu-chu-san-xuat-phat-trien-nang-luc-nguon-nhan-su-20251113193347219.htm