В последнее время вьетнамские технологические компании все чаще демонстрируют рост масштабов своей деятельности и вносят значительный вклад в экономический рост.

В настоящее время по всей стране насчитывается около 80 000 технологических компаний, что в 1,4 раза больше, чем в 2020 году; общий доход отрасли в 2025 году оценивается в 198 миллиардов долларов, что почти на 26% больше, чем в 2024 году. Многие цифровые продукты и услуги экспортируются, завоевывая такие требовательные рынки, как США, Европа и Япония, генерируя годовой доход в размере около 15 миллиардов долларов и подтверждая конкурентоспособность Вьетнама на международном рынке.
Предприятия цифровые технологии Они также являются движущей силой в развитии новых факторов роста: сети 5G охватывают 90% населения; электронная коммерция переживает бум, по оценкам, достигнув 36 миллиардов долларов в 2025 году, что в три раза больше, чем в 2020 году; цифровые платежи активно развиваются, при этом объем безналичных платежей в 26 раз превысит валовой внутренний продукт (ВВП) в 2025 году, составив более 20 миллиардов транзакций. В то же время технологические компании также способствуют цифровой трансформации во многих секторах, таких как энергетика, транспорт, охрана окружающей среды, здравоохранение, образование и т. д.
Однако объективная оценка показывает, что технологические возможности и опыт вьетнамских технологических компаний по-прежнему ограничены и неравномерны. Во Вьетнаме не хватает крупных технологических компаний, обладающих достаточным потенциалом и влиянием для руководства цепочками поставок. В частности, отечественная цифровая рабочая сила пока не отвечает практическим требованиям развития, особенно в таких новых технологических областях, как полупроводники, искусственный интеллект и проектирование микросхем.
Основные причины этой ситуации кроются в том, что управленческое мышление не успевает за технологическим развитием; в боязни совершить ошибки и взять на себя ответственность при разработке пилотных моделей; в неадекватных механизмах поддержки и политике; в громоздких процедурах; и в отсутствии механизмов, адаптированных к специфическим характеристикам технологических компаний. Между тем, многие предприятия имеют ограниченные финансовые ресурсы, управленческие возможности и видение, а их мышление в отношении развития остается краткосрочным. В частности, отсутствие доверия между предприятиями затрудняет формирование альянсов и экосистем, достаточно сильных для эффективной конкуренции.
По мнению экспертов, для достижения цели двузначный рост Вьетнам, чья движущая сила — наука и технологии, инновации и цифровая трансформация, нуждается в создании прорывных механизмов и политики для формирования крупных, мощных технологических предприятий, способных осваивать ключевые технологии и ориентироваться на рынок. Эти предприятия станут «локомотивами», формирующими экосистему, которая позволит малым и средним предприятиям занять доминирующее положение на внутреннем рынке и постепенно выйти на мировой рынок, более глубоко участвуя в глобальной цепочке поставок. Кроме того, государство должно играть роль «крупного заказчика», разрабатывая политику заказа и государственных закупок вьетнамских цифровых технологических продуктов и услуг; поощряя управленческие органы к активному переходу от государственных инвестиций к аутсорсингу комплексных цифровых технологических услуг, помогая технологическим предприятиям стабилизировать свое финансовое положение.
С другой стороны, необходимы стратегии для подготовки, привлечения и удержания высококвалифицированных специалистов в сфере технологий. Подход к подготовке кадров в этой области должен измениться: от «обучения тому, что есть в школах» к «обучению тому, что нужно рынку», а также следует продвигать подход «обучение на практике» для создания рабочей силы с постоянно востребованными практическими навыками. Более того, успех будет зависеть не только от политики, но и от новаторского духа и готовности к риску со стороны технологического бизнес-сообщества, их стремления к прорыву и превращению в новый технологический центр в регионе и мире.
Источник: https://baolangson.vn/dot-pha-de-co-doanh-nghiep-cong-nghe-lon-5092485.html










Комментарий (0)