Развернув 563 учебных курса общей продолжительностью около 120 000 часов с участием более 13 000 сотрудников в 2023 году, GELEX стремится стать обучающейся организацией, постоянно получающей доступ к знаниям и помогающей компаниям постепенно адаптироваться к растущей скорости изменений в изменчивой среде.
Работая по модели инвестиционной группы, GELEX в настоящее время располагает командой из почти 10 000 сотрудников по всей системе, в состав которой входят представители разных поколений, что способствует созданию внутреннего потенциала предприятия.
В условиях мощной тенденции цифровой трансформации, происходящей во всем мире, все более конкурентной деловой среды, когда предприятия сталкиваются со множеством трудностей в создании конкурентных преимуществ, особенно преимуществ за счет ощутимых факторов, создание обучающейся организации является решением, которое поможет предприятиям создавать и поддерживать устойчивые конкурентные преимущества.
Г-жа Май Ти Минь Ту, директор департамента кадровых ресурсов GELEX Group, отметила: «Благодаря вниманию и инвестициям со стороны Совета директоров Группы, а также положительному отклику студентов, участвующих в системе GELEX, в 2023 году количество учебных курсов, часов обучения и количество участвующих студентов увеличится. Внедрение системы обучения направлено на то, чтобы превратить GELEX в обучающуюся организацию, где каждый сотрудник постоянно учится и внедряет инновации, следуя тенденциям времени».
Постоянно повышать качество обучения
Программы обучения содержат насыщенный контент и подходят для групп учащихся. Они включают в себя: интеграционные тренинги для новых сотрудников; обучающие программы, помогающие совершенствовать и развивать лидерские и управленческие навыки; курсы для развития гибких навыков и профессиональных знаний для специалистов и т. д.
Это демонстрирует синхронизацию и системность в обучении, а также внимание Совета директоров GELEX к обучению и развитию сотрудников всех уровней с целью повышения работоспособности, увеличения эффективности и создания возможностей для сотрудников развивать свой индивидуальный потенциал, формировать культуру равноправного обучения и повышать общее качество человеческих ресурсов системы...
Для достижения максимальной эффективности обучения студентов учебный отдел также предложил различные методы проведения уроков, сочетая разнообразные формы обучения, разрабатывая подробные планы реализации обучения для каждого курса и выбирая соответствующие инструменты, средства и оборудование... для того, чтобы обеспечить насыщенный и новый опыт обучения, разрушая барьеры традиционного обучения и максимально используя технологическую поддержку.
Распространение культуры обмена знаниями на предприятии
Помимо команды опытных преподавателей из престижных учебных заведений, GELEX также фокусируется на формировании, оснащении и развитии необходимых знаний и навыков у внутренних преподавателей с целью диверсификации методов обучения, использования внутренних источников знаний и распространения культуры обмена знаниями.
В корпоративной среде внутренние тренеры — это те, кто делится и передает информацию, навыки и знания коллегам и членам организации и в то же время вдохновляет и поощряет отдельных лиц в организации усваивать важную информацию и применять ее в своей повседневной работе.
«Создание внутренней команды преподавателей в GELEX не только помогает предприятиям проявлять инициативу в проведении обучающих мероприятий, но и вносит значительный вклад в развитие культуры обучения в организации, когда учебные мероприятия в системе становятся более близкими, более интересными и новыми», — отметила г-жа Май Ти Минь Ту.
Специалист отдела внутреннего аудита г-жа Буй Тхи Хай Йен, регулярно посещающая обучающие курсы, проводимые штатными преподавателями GELEX, отметила: «Практические примеры и практические исследования, которые проводятся непосредственно на предприятии, делают занятия более интересными и увлекательными, а также помогают сотрудникам получить более глубокие профессиональные знания для решения проблем. Кроме того, участие в обучающих курсах укрепляет сплоченность коллектива, позволяя им чувствовать себя не только частью рабочей группы, но и частью большой группы, что позволяет им обмениваться опытом и поддерживать друг друга».
Общение с коллегами и обмен опытом, накопленным за время совместной работы, способствуют созданию сплоченной рабочей среды, повышению уровня взаимодействия, повышению качества и укреплению внутренней мощи. Это также прочная основа для достижения успеха GELEX и достижения устойчивого развития.
Понимая роль и важность обучения, Совет директоров Группы всегда создаёт условия и поддерживает максимальные ресурсы для его всестороннего развития. В частности, многие руководители высшего звена Группы стали пионерами в разработке контента, организации семинаров и внутреннего обучения для обмена знаниями и опытом, формируя культуру обучения, которая становится неотъемлемой частью корпоративной культуры. Это также является основой для развития духа обучения и реализации цели превращения GELEX в обучающуюся организацию.
«Цель обучающейся организации — это место с современными моделями обучения, которые действуют систематически, удобно и последовательно», — подчеркнула г-жа Май Ти Минь Ту, директор по персоналу GELEX Group.
По словам г-жи Ту, обучение и подготовка повышают ценность процесса повышения качества и укрепления многопоколенческого кадрового потенциала GELEX Group, сохраняют и привлекают талантливых сотрудников, создают устойчивость бизнеса на пути его развития.
Источник
Комментарий (0)