Таможенная система реорганизована в три уровня: Таможенное управление, Региональное таможенное управление и Таможни пограничных/внешних пограничных пунктов. Существующие 35 провинциальных и муниципальных таможенных управлений преобразованы в 20 региональных таможенных отделений (с номерами от I до XX). После реорганизации Главное таможенное управление преобразовано в Таможенное управление, что позволило сократить число координаторов примерно на 485/902, что составляет 53,77%.
Представители Таможенного департамента вручили решение о назначении и цветы вновь назначенным руководителям региональных таможенных управлений.
С 15 марта таможенный филиал Туенкуанг, как и весь таможенный сектор, официально работает по новой организационной модели таможни Туенкуанг в составе таможенного филиала региона V, включающего (Бакнинь, Бакзянг , Туенкуанг, Тхай Нгуен, Баккан), со штаб-квартирой в Бакнине. В таможенном филиале региона V имеется 6 отделов и групп, подчиняющихся блоку филиалов, включая: канцелярию, отдел кадровой организации, отдел управления рисками и информационных технологий, отдел таможенных операций, группу таможенного контроля, группу повторной оценки и посттаможенной инспекции.
Параллельно с процессом оптимизации аппарата Таможенное управление провело реструктуризацию информационной системы во всей отрасли. В связи с этим таможенный кодекс был обновлен с учетом новых наименований подразделений для обеспечения бесперебойного внедрения информационно-технологической системы.
Деловые операции в Tuyen Quang Customs гарантируют стабильность и бесперебойность после преобразования модели.
В таможне Туенкуанг сразу после преобразования модели таможня Туенкуанг сосредоточилась на таможенном оформлении товаров, не допуская застревания каких-либо таможенных документов предприятий. Товарищ Лыонг Чунг Киен, начальник таможни Туенкуанг, сказал: «В стремлении к бесперебойному внедрению новой модели в подразделении создана постоянная группа для решения проблем в процессе выполнения задач; проверки работы, связанной с казначейством и налогами, с целью обеспечения выполнения предприятиями своих налоговых обязательств для получения права на таможенное оформление товаров». В процессе преобразования подразделение организовало круглосуточное дежурство сотрудников и государственных служащих для поддержки предприятий. В частности, все сотрудники и государственные служащие работали два дня в выходные (15-16 марта 2025 года), чтобы обеспечить стабильную работу системы, не влияя на процесс таможенного оформления.
Г-жа Фам Ту Фыонг, главный бухгалтер акционерного общества «Tuyen Quang Mechanical», отметила, что компания часто сталкивается с большим количеством заказов и записей о транзакциях в таможенном пункте. Однако в процессе перехода на новую таможенную модель компания всегда руководствуется и поддерживает сотрудников этого отдела, оперативно устраняя трудности и препятствия в процессе импортно-экспортных процедур. Таможенный отдел всегда передает актуальную информацию и документы через Zalo и размещает их на веб-сайте, чтобы компании могли оперативно ознакомиться с ними и внести необходимые изменения. Благодаря этому процесс импортно-экспортных операций в подразделении не страдает.
Изменение модели организации таможенной службы направлено на реализацию партийно-государственной политики реформ, способствуя оптимизации аппарата, повышению эффективности его работы и превращению в полноценное и современное таможенное ведомство. Внедряя новую модель, таможенная служба Туенкуанг продолжит уделять особое внимание реформированию административных процедур, применению информационных технологий и современных методов управления таможенной службой. Это способствует упрощению процесса, сокращению времени таможенного оформления и повышению эффективности работы предприятий; она также поддерживает сотрудничество с соответствующими ведомствами для всесторонней поддержки бизнеса.
Источник: https://baotuyenquang.com.vn/hai-quan-tuyen-quang-hoat-dong-thong-suot-sau-chuyen-doi-mo-hinh-208917.html
Комментарий (0)