В настоящее время Hozo является одним из культурных брендов Хошимина. (Фото: Организационный комитет)
В целях постепенного превращения Вьетнама в предпочтительное место для проведения крупных культурных и спортивных мероприятий на международной арене, музыкальные фестивали являются одним из аспектов, который можно рассмотреть.
От модернизации музыкальных фестивалей до экспорта культурных ценностей.
На саммите индустрии выставок, мероприятий и рекламы Вьетнама, состоявшемся 9 мая в Ханое, эксперт Джейсон Ян – представитель компании Ultra Worldwide, владельца всемирно известного бренда Ultra Music Festival – привел данные глобальной исследовательской компании Statista, согласно которым выручка рынка цифровой музыки Вьетнама в 2025 году, по оценкам, достигнет 51,95 млн долларов США, что эквивалентно более чем 1370 млрд донгов, и займет 6-е место в Юго-Восточной Азии. Общее количество музыкальных мероприятий составляет приблизительно...
Было проведено 700-900 мероприятий, из которых более 10% были масштабными (с участием более 25 000 человек). Музыкальные мероприятия способствовали подъему экономики , принеся дополнительно 1,1 миллиарда долларов в туристическую отрасль Вьетнама.
«Рынок переживает бум, билеты на многие концерты на стадионах раскупаются мгновенно после начала продаж», — сказал он.
В 2025 году, помимо стремительного роста популярности, Джейсон Ян, опираясь на данные Вьетнамского центра защиты авторских прав на музыку, также отметил рост роялти от живых выступлений и увеличение числа зрителей (два концерта G-Dragon собрали около 100 000 человек, концерт My Tam...), что демонстрирует высокую привлекательность этого рынка.
Во Вьетнаме более 12 миллионов пользователей цифровой музыки, включая более 4 миллионов платных подписчиков; на возрастную группу 18-34 лет приходится 65-68% от общей аудитории, а аудитория с высоким уровнем дохода растет. Он считает, что «Вьетнам — один из развивающихся рынков с огромным потенциалом и неограниченными возможностями для будущего культурных мероприятий, особенно крупных музыкальных фестивалей».
Например, в США, Германии, Великобритании, Китае и т. д. это иллюстрирует значительное экономическое влияние музыкальных фестивалей на города-организаторы. Помимо прямых доходов от продажи билетов, существуют также косвенные доходы (гостиничный бизнес, авиабилеты, внутреннее потребление) от услуг общественного питания, а также создание рабочих мест (охрана, уборка, строительство/сборка, сфера услуг и т. д.) и развитие вспомогательных отраслей (звуковые системы, светодиоды, оборудование и т. д.).
Джейсон Ян добавил, что в краткосрочной перспективе музыкальные фестивали стимулируют потребление и занятость. В долгосрочной перспективе они формируют имидж городов, привлекают молодежь и способствуют развитию культурного туризма. Он считает, что музыкальные фестивали являются «стратегической отправной точкой для модернизации культурного туризма и экспорта культуры».
Группа Big Bang воссоединилась на сцене Coachella – одного из крупнейших музыкальных фестивалей в США – Фото: Coachella
Для создания культурного бренда необходим творческий подход.
Если взять за отправную точку 2014 год, когда в Ханое прошел музыкальный фестиваль Monsoon, то спустя более 10 лет во Вьетнаме осталось всего два значимых международных музыкальных фестиваля. Помимо Monsoon, существует Международный музыкальный фестиваль Hozo в Хошимине. О последнем мероприятии Monsoon объявлялось несколько раз, и с 2023 года о нем ничего не известно.
В настоящее время Hozo – культурный бренд города Хошимин – является единственным в стране ежегодным музыкальным фестивалем с многолетней историей, способным организовывать мероприятия насыщенной программы, длящиеся от 3 до 5 дней.
Генеральный директор и музыкант Хуй Туан заявил: «Это уникальное место для тех, кто хочет расширить свой музыкальный репертуар, открыть для себя новых исполнителей и музыкальные жанры со всего мира». Hozo постепенно становится центром притяжения для иностранных артистов, стремящихся расширить свой музыкальный рынок во Вьетнаме.
Музыкант Хуй Туан (в центре) сказал: «Больше всего мы гордимся тем, что создали Hozo — музыкальный и культурный фестиваль, обслуживающий местный регион, — единственный на сегодняшний день, созданный и поддерживаемый правительством города». — Фото: FBNV
По словам г-на Туана, за прошедшие сезоны Хозо сформировал свою собственную аудиторию, которая с нетерпением ждёт встречи с уникальными артистами с ярко выраженными местными особенностями из новых регионов, а не со знакомыми лицами или популярными музыкальными жанрами.
«Хозо проводится в установленное время (третья неделя декабря). Я надеюсь, что за первые пять лет Хозо повлиял на решения и привычки многих зрителей и туристов, посещающих Хошимин в этот период», — добавил он.
Но как музыкальным фестивалям во Вьетнаме стать популярными, интегрироваться в глобальную сеть музыкальных фестивалей и регулярно привлекать иностранных туристов?
Хуй Туан считает, что ничто не происходит мгновенно. Не стоит ожидать успеха, не создав культурный продукт с сильным брендом. «Я думаю, что музыкальные фестивали или культурные бренды строятся не на пустых слоганах, броских фразах или модных ключевых словах, а требуют творческого мышления в сочетании с настойчивостью и конкретными действиями», — заявил он.
Восторженная публика на фестивале Ultra Music Festival — одном из крупнейших и самых престижных фестивалей электронной танцевальной музыки (EDM) в мире — Фото: FBCT
Опираясь на опыт Ultra Worldwide, Джейсон Ян предложил стратегию выхода на рынок: сосредоточиться на возрастной группе 18-34 лет, продвигать музыкальные жанры в сочетании с визуальным искусством; сотрудничать с крупными развлекательными компаниями/корпорациями и популярными местными артистами для использования местных каналов дистрибуции...
Это сопровождается долгосрочным планом развития. Он считает, что Вьетнам может создать и развить национальный бренд и эксклюзивную интеллектуальную собственность для повышения узнаваемости и лояльности аудитории. Кроме того, он может расширить цепочку создания стоимости, выйдя за рамки музыкальных фестивалей и создав комплексную экосистему.
Помимо постоянных инноваций (интеграция технологий виртуальной и дополненной реальности с уникальными природными ландшафтами; создание захватывающих впечатлений), Вьетнам мог бы также рассмотреть возможность преобразования отдельных концертов в «фестивальные туры» по выходным, что способствовало бы развитию туристической экономики страны.
Источник: https://tuoitre.vn/le-hoi-am-nhac-kien-tao-diem-den-20260511084241056.htm
Комментарий (0)