
Следуя девизу «Сотрудники — центр развития», Вьетнамская национальная угольная и горнодобывающая корпорация (TKV) и её подразделения уделяют особое внимание технологическим инновациям, оптимизации управления и повышению производительности труда. В 2024 году средний доход сотрудников достигнет почти 18 миллионов донгов в месяц, а средний доход только шахтёров превысит 20 миллионов донгов в месяц, что станет рекордным показателем.
Для достижения этого результата угольная промышленность сосредоточила усилия на инвестировании более 9000 миллиардов донгов в проекты механизации, автоматизации и компьютеризации добычи, транспортировки и сортировки угля. Многие шахты, такие как Ха Лам, Кхе Чам, Мао Кхе и Нам Мау, внедрили систему синхронной механизированной добычи, что позволило повысить производительность в 1,5-2 раза по сравнению с ручной добычей. Одновременно с этим предприятия продвигали цифровую трансформацию в управлении и эксплуатации, внедряли онлайн-системы мониторинга безопасности, централизованные центры управления производством (IOC) и применяли большие данные (Big Data) для прогнозирования добычи и условий эксплуатации шахт.
Безопасность и гигиена труда всегда находятся в центре внимания. Ежегодно TKV тратит на эти цели тысячи миллиардов донгов, включая инвестиции в оборудование, улучшение условий труда под землей, регулярное обучение, профилактические осмотры и программы «промывания лёгких» для работников, работающих в условиях угольной пыли. Благодаря этому частота серьёзных несчастных случаев на производстве снижается из года в год, а условия труда становятся всё более безопасными и современными. Это наглядно демонстрирует постоянные усилия угольной отрасли по обеспечению безопасного и эффективного производства, а также постоянному улучшению условий жизни работников.
В частности, движения за творческий труд стали мощной движущей силой производства. Широкое распространение получили движения «Творческие шахтёры» и «Хорошие работники, высокий доход», пробуждая в работниках дух инициативы и технического новаторства. Многие инициативы были эффективно реализованы, что позволило сэкономить десятки миллиардов донгов, повысить производительность и улучшить условия труда. Кроме того, угольная промышленность продвигает цифровую трансформацию производства и управления, переходя к модели «умной шахты», где технологии автоматизации, искусственный интеллект и большие данные применяются для повышения эффективности добычи, контроля безопасности и управления персоналом.

Наряду с этим особое внимание уделяется подготовке и развитию кадрового потенциала. Ежегодно тысячи рабочих и инженеров проходят обучение, повышают квалификацию, осваивают профессию, приобретают навыки работы с цифровыми технологиями и знания современного менеджмента. Профессионально-технические училища угольной промышленности провинции постепенно становятся центрами подготовки высококвалифицированных шахтеров, отвечающих требованиям подземной добычи полезных ископаемых и современных технологий. Особое внимание уделяется развитию партийной элиты среди рабочих; тысячи отличных членов профсоюза проходят обучение и принимаются в партию, что способствует формированию кадрового резерва шахтеров, обладающих как профессиональными навыками, так и твердыми политическими и идеологическими убеждениями.
Наряду с повышением производительности труда, угольная промышленность уделяет особое внимание социальному обеспечению и условиям труда. Такие программы, как «Шахтерский день», «Социальное обеспечение шахтеров» и «Профсоюзный приют», стали уникальной культурной особенностью угольной отрасли, демонстрируя глубокую заботу о работниках. В период с 2020 по 2025 год были построены и отремонтированы тысячи новых домов для работников, находящихся в сложных жизненных обстоятельствах; сотни тысяч человек отправились в отпуск и восстановили здоровье. Многие предприятия инвестировали в модернизацию «чистых и цивилизованных» рабочих общежитий с полным набором удобств для проживания, спорта и культуры, помогая работникам обеспечить стабильные условия жизни и долгосрочную преданность профессии.
Подразделения отрасли также уделяют внимание духовной жизни работников. Регулярно организуются культурные и спортивные мероприятия, творческие обмены, конкурсы для квалифицированных рабочих, программы чествования «Выдающихся шахтеров» и «Счастливых шахтерских семей», что создает живую атмосферу соперничества и сплочения шахтерского сообщества. Корпоративная культурная среда угольной промышленности все больше укрепляется, поддерживая традицию «Дисциплины и единства» – духовные ценности, сформировавшие уникальную идентичность работников угольного региона.
Вступая в новую фазу, когда потребность в преобразовании энергии и зелёном развитии становится всё более острой, угольная промышленность определяет, что цель устойчивого развития должна быть связана с повышением качества человеческих ресурсов и жизни работников. TKV фокусируется на трёх принципах: безопасное производство – современные технологии – довольные работники. Соответственно, все производственные, инвестиционные и инновационные планы ориентированы на людей, беря за основу стабильность, привязанность и креативность работников.
Благодаря этому видению угольная промышленность не только играет важную роль в обеспечении страны стратегическими источниками энергии, но и вносит вклад в формирование образа «современного шахтера – умного, смелого, гуманного», достойного славных традиций Героического шахтерского региона. Когда о работниках заботятся, их жизнь становится всё лучше, и они становятся важнейшим фактором, обеспечивающим устойчивое развитие как угольной промышленности в частности, так и энергетической отрасли страны в целом.
Источник: https://baoquangninh.vn/nganh-than-nang-cao-chat-luong-san-xuat-gan-voi-cham-lo-doi-song-nguoi-lao-dong-3384043.html






Комментарий (0)