Заявление нового руководителя туристической отрасли Южной Кореи знаменует собой значительный сдвиг в национальной стратегии развития туризма: Корейская туристическая организация (KTO) объявила 2026 год «годом действий» для всесторонней трансформации, основанной на трех столпах: привлечение туристов, увеличение продолжительности их пребывания и интеграция искусственного интеллекта (ИИ).
«2030 год — это уже слишком поздно. Мы достигнем отметки в 30 миллионов посетителей к 2028 году», — заявил новый председатель Корейской туристической организации (KTO) Пак Сон Хёк журналистам на пресс-конференции в Корейском пресс-центре.
Г-н Пак, специалист по маркетингу, приглашенный из рекламного агентства Cheil Worldwide, входящего в группу компаний Samsung, где он ранее руководил стратегией на зарубежных рынках, подчеркнул неотложность этой цели, отметив, что, по прогнозам, к 2025 году Южная Корея привлечет 18,9 миллиона иностранных туристов, что считается рекордом для южнокорейского туризма.
Пак Сон Хёк, новый председатель Корейской туристической организации (KTO), выступает на своей первой пресс-конференции в Корейском пресс-центре в Сеуле в понедельник. (Фото: KTO)
Новый директор Корейской туристической организации (KTO) откровенно затронул проблему разрыва между Южной Кореей и Японией, сославшись на анализы, показывающие, что Южная Корея принимает лишь около половины числа туристов по сравнению с Японией, однако объем двусторонних туристических поездок составляет лишь треть от японского показателя.
«Этот дисбаланс необходимо устранить в кратчайшие сроки», — сказал Пак, изложив стратегию, ориентированную на региональную диверсификацию и расширение на рынки с более высокой добавленной стоимостью.
Вместо того чтобы просто стремиться к количеству, Пак делает упор на качественный рост, ориентируясь на высококлассные сектора, включая здравоохранение , индустрию красоты и туризм, а также крупные международные конференции.
«Количество важно, но продолжительность пребывания посетителей и объем потребляемых ими товаров являются реальными факторами, определяющими успех», — подчеркнул также рекордсмен.
KTO будет разрабатывать индивидуальные стратегии для каждого рынка, адаптированные к региональным особенностям. Для Китая, Японии и Тайваня, которые являются ключевыми рынками для Кореи, акцент сместится на туризм во второстепенных городах и повторных посетителей. Юго-Восточная Азия и Ближний Восток будут ориентированы на продукты, связанные с корейской культурой, в то время как Северная Америка и Европа будут расширять онлайн и офлайн каналы взаимодействия для удовлетворения растущего спроса.
Иностранные туристы в традиционных корейских нарядах наблюдают за тем, как традиционная корейская каллиграфия пишет пожелания на Новый год в Корейской фольклорной деревне в Йонгине, провинция Кёнги, Южная Корея. (Фото: Yonhap)
Г-н Пак обозначил 10 ключевых инициатив на 2026 год, включая преобразование корейской системы туристического навигационного сопровождения в единую платформу с интегрированным искусственным интеллектом к 2028 году. Корейская туристическая организация (KTO) объединит 13 отдельных веб-сайтов в единый центр «Посетите Корею», разработает многоязычного туристического помощника на основе ИИ и внедрит интегрированные проездные и транспортные карты для иностранных туристов.
Примечательно, что Пак пообещал выйти за рамки переговоров на уровне филиалов и установить «смелые партнерства» с глобальными гостиничными сетями, такими как Hilton и Marriott, а также с крупными онлайн-турагентствами на уровне штаб-квартир, используя эффект распространения для усиления влияния Южной Кореи на международном рынке.
Внутри страны KTO запустит пилотные региональные программы отдыха, предусматривающие 50-процентную компенсацию транспортных расходов для сокращающихся сельских общин в 20 определенных районах, с целью решения как проблем распределения туристических ресурсов, так и демографических проблем.
«2026 год станет годом трансформации, когда мы будем действовать на основе данных и создавать ощутимые результаты, которые люди смогут почувствовать в реальности», — сказал Пак. Он добавил: «Подобно тому, как туристическая индустрия Японии занимает второе место (в экспортном секторе Японии), мы поднимем туристическую индустрию Южной Кореи на уровень одной из трех ведущих экспортных отраслей в течение следующих трех лет», имея в виду автомобильную промышленность и производство полупроводников как основные экспортные отрасли страны.
Источник: https://bvhttdl.gov.vn/nganh-du-lich-han-quoc-dat-muc-tieu-don-30-trieu-du-khach-nam-2028-20260209085429465.htm
Комментарий (0)