Во второй половине дня 20 мая в Международной туристической зоне «Драконий холм» Департамент культуры, спорта и туризма Хайфона в координации с районом До Сон организовал семинар под названием «Определение туристического потенциала До Сон в новом пространстве развития», чтобы оценить потенциал, сильные стороны и текущее состояние развития туризма в До Сон.
В своем вступительном слове на семинаре председатель Народного комитета района До Сон, Нгуен Куанг Дьен, заявил, что цель семинара — оценить потенциал, сильные стороны и текущее состояние развития туризма в До Соне, а также определить направления и решения для развития туризма в этом районе. Задача состоит в том, чтобы перепозиционировать До Сон как многофункциональный туристический центр, логистический узел для торговли и услуг Южной экономической зоны и зоны свободной торговли, и постепенно превратить его в туристический город национального и международного уровня, известный своим круглогодичным отдыхом.

В последние годы туризм в До Сон эффективно использует свой потенциал и сильные стороны, способствуя экономической перестройке региона. Туристическая зона До Сон признана туристической зоной провинциального уровня, а пять туристических объектов признаны городскими властями туристическими направлениями в соответствии с Законом о туризме 2017 года: вилла Бао Дай, пляжная зона II, остров Хон Дау, башня Туонг Лонг и международная туристическая зона Дой Ронг. Наряду с 13 историческими и культурными памятниками и живописными местами, включая один объект национального нематериального культурного наследия, один национальный живописный объект, четыре памятника национального уровня и семь памятников городского уровня, До Сон доказывает свою перспективность и потенциал как туристическое направление.
Наряду с природными и культурными ресурсами, появление крупных курортных и развлекательных комплексов способствовало изменению облика туризма в До Сон, создав больше возможностей для посетителей. Примечательно, что До Сон продолжает привлекать множество крупных туристических проектов. Среди них — недавно запущенный проект Международного конференц-центра, торгово-туристического центра Хайфона, общий объем инвестиций которого превышает 2,110 миллиарда донгов. Он включает в себя множество современных объектов, таких как 5-звездочный отель, конференц-центр, казино и крупная электронная игровая система с призами. Это считается важным шагом на пути к постепенному превращению До Сон из традиционной модели курортного туризма в международный курортно-развлекательный и конференц-центр.

«До Сон вступает в новую эру, полную больших возможностей, но и значительных вызовов. Это требует изменения мышления и подхода к туризму, развития синхронной инфраструктуры, повышения качества обслуживания в регионе и расширения туристического развития за счет сотрудничества с другими населенными пунктами для дополнения и улучшения впечатлений посетителей. Эта реальность требует решительных и своевременных действий. Сейчас крайне важно внести корректировки в новый план развития туризма в До Соне и искать политические механизмы и прорывные решения для эффективного использования ресурсов, связанных с местными традиционными ценностями», — подчеркнул председатель Народного комитета района.
По словам Чан Ван Нгока, заместителя директора Департамента культуры, спорта и туризма Хайфона, До Сон в настоящее время находится в «новом пространстве развития», формируемом стратегическими мерами макроуровня. Решение № 323/QD-TTg о корректировке генерального плана города Хайфон до 2040 года с перспективой до 2050 года и Решение № 1516/QD-TTg об утверждении плана развития города Хайфон на период 2021-2030 годов официально утвердили До Сон не просто как прибрежное туристическое направление, а как многофункциональный международный туристический центр. В рамках этого пространства До Сон планируется тесно связать с архипелагом Катба и заливом Халонг, сформировав международный морской туристический коридор, а также играя важную роль в качестве ключевого логистического и сервисного центра для городской, портовой и высокотехнологичной экосистемы Хайфона.

Наряду с этим, было принято множество мер для стимулирования развития. Постановлением Национального собрания № 226/2025/QH15 была создана Свободная экономическая зона Хайфона площадью 6292 гектара, крупнейшая часть которой расположена рядом с прибрежной полосой До Сон. Народный комитет города Хайфона утвердил решение о преобразовании 290 гектаров прибрежной водной поверхности в До Сон в земли смешанного использования для городского и туристического развития, создав обширный земельный фонд для строительства искусственных развлекательных комплексов. Одновременно с этим, развитие высокоскоростной железнодорожной линии Куньмин – Лаокай – Ханой – Хайфон, международного порта Нам До Сон и модернизация международного аэропорта Кат Би открыли новые возможности и пространства для развития, укрепив позиции До Сон на пересечении глобальных логистических, торговых и туристических потоков.
На семинаре эксперты, менеджеры и представители бизнеса сосредоточились на анализе текущей ситуации, выявлении узких мест и предложении новых направлений развития для превращения До Сон в современный, мирового класса прибрежный туристический центр. Многие высказали мнение, что До Сон восстанавливается и активно развивается. Ожидается, что в 2025 году регион примет около 4,7 миллиона посетителей; только за праздничные дни 30 апреля и 1 мая 2026 года прогнозируется более 690 000 посетителей, при этом Международная туристическая зона Драконьего Холма посетят около 274 000 человек.

Однако эксперты также откровенно указали на сохраняющийся парадокс туризма в До Сон: большое количество посетителей, но низкие расходы, доходы от размещения и продолжительность пребывания. Согласно данным за 2024 год, при приблизительно 4,3 миллионах посетителей, принесших 3 210 миллиардов донгов дохода, средние расходы на одного посетителя составили всего около 746 000 донгов. Это отражает реальность того, что До Сон в настоящее время в основном обслуживает массовый сегмент внутреннего туризма, ориентируясь на краткосрочные поездки и концентрируясь в основном на летний период, в то время как в остальные месяцы наблюдается стагнация.
Для решения этой проблемы эксперты предлагают создать круглогодичную экосистему туристических продуктов, включающую комплексы услуг, работающие круглосуточно, постоянно действующие объекты на открытом воздухе, а также серию сезонных мероприятий и специализированных программ, организуемых последовательно для поддержания стабильного потока туристов. В то же время До Сон необходимо переосмыслить подход к планированию, чтобы создать «Мега-хаб До Сон» – суперкомплекс взаимосвязанных торговых, сервисных и туристических объектов; сосредоточив внимание на развитии ночной экономики, культурной индустрии, цифровой трансформации и повышении качества человеческих ресурсов в сфере туризма…
Источник: https://baophapluat.vn/nhan-dien-du-lich-do-son-trong-khong-gian-phat-trien-moi.html











Комментарий (0)