На семинаре «Группа Saigontourist – Стратегия развития до 2035 года: золотая возможность для трансформации, прорыва и развития», состоявшемся 6 февраля 2026 года, ведущие отечественные и международные эксперты в области экономики и туризма подтвердили, что группа Saigontourist переживает «золотой момент» для всесторонней реструктуризации, требующей конкретных и незамедлительных действий для укрепления и развития ведущей роли группы в отрасли.
Программа проходила на фоне вступления туристической индустрии Вьетнама в новый цикл роста, в то время как Хошимин активно внедрял конкретные механизмы и политику в соответствии с Постановлением № 98 Национального собрания, создавая пространство для развития и прорывных экспериментов для ведущих предприятий. В ней приняли участие более 100 делегатов, в том числе руководители Министерства культуры, спорта и туризма, руководители города Хошимин, а также ведущие отечественные и зарубежные ученые и эксперты в области туризма.
Огромное наследие и уникальная возможность, выпадающая раз в тысячу лет.
На семинаре эксперты единогласно сошлись во мнении, что Saigontourist Group обладает таким потенциалом, которому могут позавидовать немногие туристические корпорации в мире . Это включает в себя экосистему, состоящую из более чем 100 отелей, курортов, ресторанов, туристических агентств, развлекательных заведений, школ подготовки специалистов в области туризма, выставочных и конференц-центров, полей для гольфа, кабельного телевидения и т.д., все они соответствуют международным стандартам и расположены в лучших местах в центре города.
Доцент Нго Тхи Фуонг Лан (ректор Университета социальных и гуманитарных наук, Хошимин) отметила: «С точки зрения теории ресурсов (RBV), группа компаний Saigontourist обладает редкими и неповторимыми активами. Ее 50-летний бренд, связанный с такими историческими отелями, как Rex, Majestic и Continental, является не только материальным активом, но и культурной ценностью, а также национальным символом».

Пятизвездочный отель Rex Saigon принадлежит группе компаний Saigontourist Group.
Помимо своего богатого брендового наследия, финансовая основа Saigontourist Group является важнейшей «стратегической опорой». Это важный ресурс, позволяющий группе уверенно инвестировать в технологии, человеческие ресурсы и новые модели роста в предстоящем десятилетии.
Между тем, доцент Чан Хоанг Нган, член 15-го созыва Национального собрания и член Национального консультативного совета по финансовой и денежно-кредитной политике, считает, что группа компаний Saigontourist сталкивается с тремя важными институциональными факторами для достижения прорыва. Во-первых, это резолюция № 79 Политбюро, требующая от государственных предприятий стать новаторами, лидерами и движущей силой в экономических секторах. Это открывает совершенно новые задачи и возможности для развития ведущих государственных предприятий, таких как группа компаний Saigontourist.
Во-вторых, существует Резолюция 80 Политбюро о развитии вьетнамской культуры. В резолюции четко указано, что культура является внутренним ресурсом, ключевым экономическим сектором, стоящим наравне с политикой, экономикой и обществом, и будет вносить вклад в ВВП примерно в 7% к 2030 году и в 9% к 2045 году. Это открывает огромные возможности для развития экспериментального туризма, креативного туризма и культурного туризма – областей, в которых Saigontourist Group имеет множество преимуществ для участия и лидерства.
В-третьих, резолюция 260 Национального собрания вносит поправки и дополнения в резолюцию 98 о специальных механизмах развития Хошимина. Эта резолюция добавляет множество важных механизмов для устранения препятствий на пути развития города, особенно в сфере туризма и услуг.

Качество продукции и услуг, предоставляемых Saigontourist Group, неизменно высоко оценивается клиентами.
Эти три институциональных столпа в сочетании с внутренней силой, накопленной за 50 лет развития Saigontourist Group, станут стратегическим трамплином для корпорации не только в плане роста, но и в преобразовании ее роли – из действующего предприятия в ведущую силу в туристической, сервисной и культурной экосистеме города и страны – в направлении современного, устойчивого и эффективного развития.
Для того чтобы компания Saigontourist Group заняла лидирующие позиции в отрасли, ей необходимы незамедлительные действия.
Выступая на семинаре, доцент Чан Хоанг Нган подчеркнул три неотложные задачи, которые компания Saigontourist Group должна незамедлительно решить в ближайшее время.
Во-первых, корпорация должна решительно внедрять инновации и трансформироваться, ставя во главу угла эффективность. Она должна провести всестороннюю реструктуризацию, приняв на себя «болезненные» последствия смелого сокращения неэффективных инвестиционных областей, сосредоточив ресурсы на ключевых проектах, избегая расточительства и создавая импульс для подлинных прорывов.
Во-вторых, будучи ключевым государственным предприятием в туристической экономике Вьетнама, Saigontourist Group не только стремится к экономическому росту, но и выполняет политические обязанности и обязанности по обеспечению национальной безопасности. Поэтому корпорации необходимо активно использовать и эффективно применять конкретные механизмы и политику, а также активно предлагать соответствующие меры, разделять трудности и создавать условия для развития частного сектора, способствуя тем самым повышению производительности труда и общей конкурентоспособности туристической отрасли.
В-третьих, необходимо развивать технологии и цифровую инфраструктуру параллельно с развитием человеческих ресурсов, рассматривая трансформацию управления на цифровой платформе как обязательное требование. Помимо привлечения и набора новых талантов, он особо подчеркнул важность сохранения существующего высококвалифицированного персонала – тех, кто обладает знаниями, предан своему делу и способен к долгосрочному участию в процессе трансформации организации.
Профессор Нго Тхи Фуонг Лан также подтвердила, что этому предприятию необходимо настойчиво убеждать и предлагать конкретные механизмы в отношении земли, налогов и управления, аналогичные тем, что были реализованы в Хошимине. Помимо масштаба и идентичности, Saigontourist Group должна активно использовать роль своей уникальной институциональной структуры, чтобы стать «основой для реализации» новых механизмов и политик развития. Когда политические задачи четко отделены от коммерческой деятельности, корпорация будет работать в соответствии с рыночными стандартами, прозрачно управлять ресурсами и создавать достаточное финансовое пространство для реинвестирования, инноваций и обеспечения устойчивого развития туристической отрасли.

Г-жа Нгуен Тхи Ань Хоа - председатель Saigontourist Group
Г-жа Нгуен Тхи Ань Хоа, секретарь партийного комитета и председатель совета директоров Saigontourist Group, заявила: «В контексте стремительного сдвига в глобальном туризме в сторону углубленного изучения впечатлений, применения технологий и экологичного развития, мы осознаем свою ответственность не только за то, чтобы следовать этой тенденции, но и за то, чтобы возглавить эту трансформацию в Хошимине и распространить ее по всей стране. Saigontourist Group готова к переменам и вступлению в новый этап развития. Мы не останавливаемся на достигнутом и не удовлетворены текущим положением дел. Мы задаем себе сложные вопросы, прислушиваемся к отзывам, изучаем внешние знания и смело ставим перед собой долгосрочные цели».

Г-жа Нгуен Тхи Ань Хоа (вторая слева) — председатель Saigontourist Group на конференции по содействию инвестициям между Вьетнамом и Лаосом в декабре 2025 года.
К 2035 году Saigontourist Group стремится стать не только ведущим туристическим предприятием, но и ведущей корпорацией в туристической экосистеме Вьетнама – более экологичной, интеллектуальной и устойчивой. Это стремление и ответственность, которые Saigontourist Group готова взять на себя.
Источник: https://nld.com.vn/nhung-viec-can-lam-ngay-de-saigontourist-group-dot-pha-tang-truong-dan-dat-nganh-du-lich-tp-hcm-196260210143128305.htm






Комментарий (0)