Формирование имиджа Вьетнама начинается с распространения вьетнамской культуры.

Сильный национальный бренд создаст «мягкую силу» для каждой страны, послужит основой для более эффективного привлечения инвестиций и экспорта товаров во Вьетнаме, постепенно конкретизируя цель стать развитой страной с высоким уровнем дохода к 2045 году.

День супа Фо, ежегодно организуемый газетой «Туой Тре», также является эффективным мероприятием для популяризации имиджа и культуры Вьетнама. — Фото: Хуу Хань

Премьер-министр только что опубликовал Стратегию по информированию и продвижению имиджа Вьетнама за рубежом на период 2026-2030 годов с перспективой до 2045 года.

Повысить индекс мягкой силы

Таким образом, с настоящего момента до 2030 года правительство стремится активно, всесторонне, последовательно и эффективно продвигать имидж Вьетнама за рубежом через каналы коммуникации. Это повысит осведомленность, доброжелательность и доверие международного сообщества к Вьетнаму, его народу, культуре и достижениям в области развития; будет способствовать утверждению позиций, престижа, самобытности и национальной конкурентоспособности Вьетнама в регионе и мире .

Создание благоприятной среды для расширения международного сотрудничества, привлечения инвестиций, развития туризма, укрепления социально -экономической сферы, усиления национальной обороны и безопасности, а также достижения глубокой и устойчивой международной интеграции. К 2045 году Вьетнам стремится стать ведущей страной с сильным брендом и имиджем в Азии, занимая место в тройке лидеров АСЕАН и в топ-30 стран мира по индексу «мягкой силы».

В интервью газете Tuoi Tre, посвященном целям, поставленным правительством в рамках стратегии продвижения имиджа Вьетнама за рубежом, многие эксперты считают, что для создания сильного национального бренда и укрепления национальной «мягкой силы» опыт многих стран, таких как Южная Корея , Китай и некоторые западные страны, показывает, что необходимо начать с распространения вьетнамской культуры.

Ключевым решением, которое необходимо продвигать, является развитие культурной индустрии для распространения вьетнамских ценностей.

Доктор Нгуен Куок Вьет, эксперт по государственной политике и преподаватель Школы экономики (Вьетнамский национальный университет, Ханой), заявил, что каждая страна стремится создать свой имидж, прежде всего, путем формирования отличительного культурного образа — образа дружелюбия, открытости и интеграции с мировым сообществом.

Имидж и дружелюбие каждой страны также являются факторами, влияющими на решения международных инвесторов при выборе места для инвестиций, а также на решения туристов при выборе места для путешествий, посещения и отдыха.

Побуждайте крупные компании инвестировать в корпоративную культуру.

В интервью газете Tuoi Tre директор Вьет Ту заявил, что политика и решимость партии, государства и правительства развивать и продвигать индустрию культуры предоставляют беспрецедентные возможности для тех, кто работает в этой сфере.

Однако, чтобы воспользоваться этой возможностью, директор Вьет Ту считает необходимым срочно разработать краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную стратегию подготовки кадров для этой отрасли. На всех трех этапах крайне важно создать механизмы для привлечения талантливых вьетнамцев, работающих в мировой культурной индустрии, обратно на родину и внесения своего вклада, поскольку именно они станут ключевым фактором эффективного «ускорения процесса».

Кроме того, существует необходимость в более строгих правилах защиты интеллектуальной собственности в сфере искусства (авторское право, права интеллектуальной собственности и т. д.), при этом художники и продюсеры, работающие в сфере искусства, являются одними из наиболее активных участников этого процесса.

Кроме того, крайне необходимо разработать механизм государственно-частного партнерства в сфере культуры, чтобы стимулировать крупные предприятия инвестировать в культуру, в частности, трехстороннюю модель — государство, предприятия и деятели культуры, о которой я уже неоднократно упоминал.

«Только когда инвестиции в культуру будут приносить такую ​​же отдачу, как и инвестиции в другие отрасли, культура и повышение осведомленности общественности получат основу для устойчивого развития и постоянного совершенствования», — подтвердил директор Вьет Ту.

Организация масштабных концертов с участием известных певцов и десятками тысяч зрителей в последнее время является новым признаком развития индустрии культуры. — Фото: Нам Чан

Использование культурных индустрий для создания национального бренда.

Обсуждая развитие индустрии культуры как средства создания национального бренда, доцент доктор Нгуен Тхи Минь Тхай, эксперт в области культуры, отметила, что индустрия культуры доказала свою эффективность в Южной Корее, Китае и некоторых западных странах, особенно в киноиндустрии.

«Вчера вечером мне пришлось в третий раз пересмотреть корейскую дораму «Аварийная посадка на тебя». Кроме того, я также несколько раз пересмотрел несколько китайских и корейских исторических драм. Примечательно, что многие музыкальные шоу, организованные корейскими певцами во Вьетнаме в 2025 году, привлекли большое количество молодежи. Многие молодые вьетнамцы — большие поклонники и с нетерпением ждут выступлений K-pop звезд».

В настоящее время влияние культурных индустрий Южной Кореи и Китая на Вьетнам глубоко и широко распространено. В конечном счете, культурное присутствие страны на мировой арене измеряется наличием у нее узнаваемого бренда. Например, в нашей стране есть несколько концепций, получивших мировое признание, которые, на мой взгляд, демонстрируют развитие нашей культурной индустрии, такие как AODAI, PHO и BANHMI.

Эти концепции показывают, что во Вьетнаме сформировались бренды, предметы и материальная культура, которые способствуют созданию национального бренда. Ао дай (традиционное вьетнамское платье) демонстрировалось на многих крупных международных конкурсах красоты .

Однако они носят ао дай только на соревнованиях и не могут носить его в повседневной жизни, как вьетнамцы, потому что они не являются страной, где зародился ао дай.

Доцент д-р Нгуен Тхи Минь Тхай также считает, что очень обнадеживающим признаком является то, что развитие индустрии культуры стало политикой партии и правительства, использующей индустрию культуры для содействия формированию национального бренда.

В последнее время масштабные концерты и живые выступления, такие как "Tinh Hoa Viet Nam" (Суть Вьетнама), демонстрируют зарождающиеся признаки развития культурной индустрии, привлекая большое количество отечественных и зарубежных туристов.

«Истинное воплощение вьетнамского исполнительского искусства коренится в культурной индустрии. Однако наш нынешний подход к развитию культурной индустрии все еще находится на начальном этапе, ему не хватает систематической и всеобъемлющей теоретической основы. В других странах существуют программы бакалавриата и магистратуры, посвященные развитию культурной индустрии», — сказала доцент д-р Нгуен Тхи Минь Тхай.

* Доктор Нгуен Куок Вьет:

«Укрепление мер по привлечению инвестиций и развитию торговли»

С экономической и инвестиционной точки зрения, в последние годы министерства и ведомства во многих странах организуют программы содействия инвестициям для привлечения капитала. Кроме того, министерства, ведомства и отраслевые ассоциации также организуют внутренние и международные выставки и семинары для представления экспортной продукции.

Однако в недавно принятой Национальной стратегии продвижения имиджа и коммуникации правительство назначило Министерство промышленности и торговли координационным центром для взаимодействия с Министерством культуры, спорта и туризма, Министерством иностранных дел, торговыми представительствами Вьетнама за рубежом и соответствующими региональными органами власти в целях реализации программы по продвижению Вьетнама как динамично развивающейся экономики, глубоко интегрированной и надежного места для международных инвестиций и торговли.

Сочетание содействия торговле (продвижения имиджа вьетнамской продукции) и привлечения иностранных инвестиций в настоящее время представляет собой «два в одном», поскольку более 70% стоимости экспорта в последние годы приходится на сектор прямых иностранных инвестиций.

Многие ключевые товары Вьетнама в настоящее время производятся предприятиями с иностранными инвестициями. Поэтому, чем больше предприятий мы привлечем во Вьетнам в рамках экосистемы и цепочки создания стоимости предприятий с иностранными инвестициями, тем шире будет распространяться имидж и продукция под вьетнамским брендом с маркировкой «сделано во Вьетнаме».

Бык Тыонг и Фам Ань Кхоа выступают в Германии во время своего европейского турне 2025 года по странам. Фото: предоставлено артистом.

Переход от рекламы к построению бренда.

Что касается сдвига в коммуникационном мышлении, от односторонней пропаганды к формированию национального имиджа, бренда и мягкой силы, доцент Буй Хоай Сон, штатный член Комитета по культуре и обществу Национального собрания, считает это очень важным шагом, потенциально означающим изменение «философии» работы с внешней информацией.

В современном цифровом медиапространстве международная общественность больше не получает информацию пассивно. Она получает доступ к информации из множества источников, сравнивает, проверяет и формирует представления на основе реального опыта и эмоций. Поэтому одностороннее предоставление информации затрудняет построение прочного доверия и доброжелательных отношений.

Для создания национального имиджа и укрепления «мягкой силы» необходим иной подход: рассказывать ценные истории, создавать позитивный опыт и, что наиболее важно, завоевывать доверие.

Мягкая сила исходит не от хвастовства достижениями, а от качества развития, от культуры, от того, как страна относится к своему народу, своим партнерам и к общим глобальным проблемам. Это современный подход, соответствующий тенденции конкуренции за национальный имидж в цифровую эпоху.

Эта стратегия направлена ​​не только на «представление Вьетнама», но, что более важно, на позиционирование Вьетнама в глобальной экосистеме развития как стабильной, гуманной, инновационной и ответственной страны.

* Учитывая успех Южной Кореи в создании национального бренда благодаря индустрии развлечений, кино и K-pop музыке, следует ли Вьетнаму последовать этому пути в создании собственного национального бренда?

— Успех Южной Кореи — ценный урок, но не следует понимать это так, будто Вьетнаму нужно «следовать» какой-то конкретной модели. Самое важное — не копировать путь других стран, а учиться тому, как они строят долгосрочные стратегии, опираясь на собственные преимущества.

Успех Южной Кореи обусловлен ее подходом к индустрии культуры как к стратегическому экономическому сектору, предполагающему комплексные инвестиции в институты, ресурсы, подготовку кадров и механизмы поддержки креативного бизнеса. K-pop, кино и телевидение — это не просто развлекательные продукты, а высокоэффективные инструменты для распространения имиджа страны.

Для Вьетнама преимущества заключаются в культурном разнообразии, богатом наследии, самобытной кухне, дружелюбных людях и процветающей творческой жизни. Наиболее подходящий путь для Вьетнама — не создание «вьетнамской версии K-pop», а построение экосистемы культурной индустрии с ярко выраженной вьетнамской идентичностью — от кино, музыки, дизайна и цифровых игр до культурного туризма.

Когда инновационные продукты, рассказывающие историю Вьетнама, становятся известны всему миру, национальный бренд формируется естественным и устойчивым образом.

* Стратегия направлена ​​на то, чтобы к 2045 году сделать Вьетнам ведущей страной в Азии с сильным брендом и имиджем; стремясь войти в тройку лидеров АСЕАН и в топ-30 стран мира по индексу «мягкой силы». Это очень амбициозная цель. На ваш взгляд, какие незамедлительные действия необходимы для достижения этой цели, а также других задач стратегии?

— Это очень амбициозная цель, поскольку мягкая сила — результат длительного процесса накопления. Однако, на мой взгляд, есть три вещи, которые необходимо реализовать незамедлительно.

Во-первых, крайне важно создать четкую и единую национальную систему позиционирования имиджа, которая послужит основой для согласования всех коммуникационных, рекламных и маркетинговых мероприятий министерств, ведомств и местных органов власти в рамках единого нарратива. Без этой «оси ценностей» усилия будут оставаться разрозненными и не смогут принести ощутимых результатов.

Во-вторых, нам необходимо вкладывать значительные средства в сектора, оказывающие международное влияние, особенно в культурную индустрию, туризм, международное образование, инновации и цифровую экономику. Имидж страны не должен формироваться исключительно на основе освещения в СМИ, а на основе продуктов, услуг и впечатлений, которые действительно доступны всему миру.

В-третьих, это включает в себя развитие профессионального международного персонала в сфере СМИ с отличным знанием иностранных языков, технологической экспертизой и глобальным мышлением, а также создание системы данных для мониторинга, оценки и оперативного реагирования на проблемы в СМИ.

Если эти три платформы будут реализованы синхронно, наряду с определением политических решений и участием всего общества, то цель повышения «мягкой силы» страны к 2045 году вполне достижима.

* В рамках этой стратегии Вьетнам позиционируется как развитая, гуманная, инновационная страна, символ мира. Что вы думаете об этом выборе имиджа Вьетнама?

— Я считаю, что это очень правильный и дальновидный выбор, потому что национальный бренд может быть устойчивым только тогда, когда он построен на основных ценностях истории, культуры и развития. Вьетнам — это страна, пережившая множество войн, но всегда стремившаяся к миру, примирению и сотрудничеству.

Образ миролюбивой, стабильной и ответственной нации не только отражает ее прошлое, но и соответствует все более активной роли Вьетнама в современных региональных и международных механизмах.

«Гуманистический» элемент связан с вьетнамскими культурными традициями: уважением к людям, духом общности, взаимопомощью и адаптивностью. В то же время «креативность» и «развитие» отражают образ Вьетнама, переживающего мощную трансформацию в цифровую эпоху, с молодой рабочей силой, развивающейся инновационной экосистемой и стремлением стать развитой страной к 2045 году.

Национальные стратегии брендинга стран Азии

Туристы делают памятные фотографии в храме Ват Арун, Бангкок, Таиланд - Фото: REUTERS

Подходы, применяемые Японией, Таиландом и Индией, демонстрируют, что национальный брендинг не ограничивается какой-либо одной моделью.

Общим звеном успешных стратегий является правильное определение внутренних сильных сторон и контекста, а также умение превратить национальный имидж в рычаг развития в эпоху глобализации.

* Япония: Когда речь заходит о современной Японии, мировая общественность часто ассоциирует её с аниме, мангой, видеоиграми и другими самобытными формами популярной культуры. С 1990-х годов распространение этих продуктов резко возросло в Азии и на Западе, превратив Японию в символ творчества и стиля, которую международные СМИ когда-то описывали как «империю крутости».

Мягкая сила — способность формировать предпочтения других людей посредством привлекательности и харизмы — стала для Японии излюбленным инструментом с появлением инициативы Cool Japan.

Эта инициатива переросла в долгосрочную стратегию, продвигающую не только материальные продукты, такие как манга, аниме, мода, еда и технологии, но и делающую акцент на нематериальных ценностях, таких как гостеприимство, трудолюбие и креативность.

Эта стратегия сосредоточена на укреплении национальной мощи и привлекательности, а затем на распространении этого влияния за пределы страны и использовании международного восхищения для утверждения своих позиций. В результате японская кухня стала широко популярной, аниме продолжает бить рекорды по количеству просмотров, а туризм демонстрирует впечатляющий рост.

* Таиланд: Эта страна выбрала туризм в качестве центрального элемента своей национальной стратегии брендинга, неуклонно формируя образ «страны улыбок». После азиатского финансового кризиса 1997 года была запущена кампания «Удивительный Таиланд», которая использовала обесценивание бата для стимулирования туризма и привлечения иностранных инвестиций.

Благодаря своему лаконичному, но эмоционально насыщенному посылу, эта кампания демонстрирует гармоничное сочетание природы, культуры и гостеприимства, став основой для продвижения тайского туризма на протяжении десятилетий. Последующие кампании постоянно обновляют этот образ, способствуя превращению туризма в ключевой сектор экономики, который в 2019 году посетили почти 40 миллионов иностранных туристов.

* Индия: Эта страна решила создать свой национальный бренд, напрямую связанный с ее производственными возможностями и экономическими реформами, посредством программы «Сделано в Индии».

В своей речи по случаю Дня независимости 15 августа 2014 года, представляя эту программу, премьер-министр Индии Нарендра Моди заявил: «Я хочу сказать людям во всем мире: приезжайте, производите в Индии. Приезжайте и производите в Индии. Продавайте в любой стране мира, но производите здесь».

«У нас есть навыки, талант, дисциплина и стремление действовать. Мы хотим дать миру шанс: приходите и начинайте производство в Индии», — подчеркнул он.

Послание «Приезжайте и создавайте производство в Индии» отражает стремление превратить эту южноазиатскую страну в глобальный производственный центр. За последнее десятилетие инициатива «Сделано в Индии» дала мощный импульс развитию отечественного производства, повысив рейтинг Индии в международных рейтингах и создав миллионы новых рабочих мест.

Tuoitre.vn

Источник: https://tuoitre.vn/quang-ba-hinh-anh-viet-nam-bat-dau-tu-lan-toa-van-hoa-viet-2026020908344994.htm#content-4