Посетители знакомятся с изделиями ручной работы на выставке традиционных ремесел Хюэ , презентации и площадке для выступлений

Все еще есть опасения

В развитии туризма сотрудничество между государственным и частным секторами открывает множество новых возможностей. Traveloka, технологический партнёр Вьетнамского национального управления по туризму, координирует работу со многими населёнными пунктами для реализации программ стимулирования. В Дананге программа «Enjoy Da Nang 2024» выпускает тысячи ваучеров, объединяющих авиабилеты, номера в отелях и посещение туристических достопримечательностей, что даёт впечатляющие результаты.

Модель государственно-частного партнерства считается ключевым решением для полного раскрытия туристического потенциала, мобилизации социальных ресурсов, продвижения инноваций и применения цифровых технологий для улучшения туристического опыта и повышения конкурентоспособности туристических направлений. Однако в действительности существует множество проблем. По словам представителя Vietsoftpro Group Joint Stock Company, модели автоматических экскурсоводов на объектах культурного наследия или проект «умных велосипедов» в Хюэ, реализованные подразделением, являются рудиментарными моделями государственно-частного партнерства, связанными с цифровой трансформацией в сфере туризма. Компания рассчитывает на реализацию более крупных проектов, связанных с государственно-частным партнерством, но по-прежнему нуждается в более эффективных механизмах координации.

В модели государственно-частного партнерства бизнес играет ведущую роль в разработке инновационных продуктов и развитии туристического опыта. Однако это направление всё ещё ограничено из-за существующих механизмов, политики и неблагоприятной деловой среды. Многие компании хотят сотрудничать с управляющими организациями, но всё ещё увязают в неясных механизмах взаимодействия, распределении выгод и правовых нормах.

По данным Департамента туризма, несмотря на то, что существует множество проектов и учреждений туристической инфраструктуры, в которые инвестируют частные и государственные компании; социализированное сотрудничество создает привлекательные туристические продукты, направления, мероприятия и фестивали; а сопутствующая работа государства и бизнеса по продвижению и продвижению также взаимосвязана и параллельна..., процесс сотрудничества все еще сталкивается с определенными трудностями, правовая база и административные процедуры не синхронизированы. Возможности управления государственно-частным сотрудничеством на местном уровне по-прежнему недостаточны, наблюдается нехватка специализированных групп для ведения переговоров и составления контрактов, а также отсутствует достаточно сильная организация по управлению направлениями (DMO) для эффективной координации.

Ресурсы частных инвестиционных кооперативов в секторе туризма в городе Хюэ по-прежнему ограничены, не хватает корпораций и инвесторов, которые могли бы вкладывать средства в туристическую инфраструктуру; кроме того, существуют ограничения на инвестиции международных брендов в отели и курорты, что приводит к трудностям в участии в поддержке продвижения местных направлений.

Устранение трудностей

Около четырёх лет назад, обсуждая государственно-частное сотрудничество в области цифровой трансформации, председатель Национального консультативного совета по туризму г-н Чан Чонг Киен отметил, что цифровая трансформация уже упоминалась, и многие подразделения, населённые пункты и туристические направления внедряли её совместно, вопрос лишь в том, как достичь желаемых результатов. Как и в любой другой сфере, привлечение инвесторов и взаимодействие государственного и частного секторов станут решающими факторами для быстрой и устойчивой цифровой трансформации Хюэ.

Хюэ добился прогресса в цифровой трансформации, в том числе в сфере туризма. Однако, помимо цифровой трансформации, государственно-частное сотрудничество в сфере туризма по-прежнему требует значительного наполнения. Для устранения узких мест необходимо создать правовую и благоприятную деловую среду, позволяющую предприятиям и местному сообществу развивать туризм. В этой среде необходимо обеспечить прозрачность, равенство и безопасность туристической деятельности, чтобы предприятия могли доверять и чувствовать себя уверенно при инвестировании.

В ближайшее время туристической отрасли необходимо активизировать реализацию стратегических решений по повышению эффективности государственно-частного партнерства, способствуя тем самым устойчивому развитию и привлечению социальных ресурсов. В сфере инфраструктуры и объектов необходимо создать гибкий механизм государственно-частного партнерства для привлечения частного капитала в транспортную систему, сферу размещения, цифровую инфраструктуру и туристические объекты.

Для туристических продуктов, направлений и мероприятий необходимо пилотировать ключевые проекты государственно-частного партнерства, такие как региональные связи для разработки определенных туристических маршрутов, организации фестивалей и музыкальных мероприятий с элементами сохранения культурного наследия, содействия развитию культурных индустрий и применения новых технологий (дополненная и виртуальная реальность).

В плане продвижения туристической отрасли необходимо заключить стратегические партнерства с технологическими платформами и онлайн-турагентствами, проводить рекламные кампании с прозрачными ключевыми показателями эффективности (KPI) и использовать данные о туристах для разработки подходящих продуктов. Кроме того, обеспечение прозрачности мониторинга со стороны местных сообществ, организация профессиональной подготовки местных чиновников и создание фонда поддержки сообществ станут практическими шагами для реализации стратегической ориентации.

Туризм в Хюэ должен использовать потенциал государственно-частного партнерства для эффективного и долгосрочного развития. Когда государство создаёт, бизнес берёт на себя инициативу, а общество получает выгоду, туристическая индустрия может стать ведущей отраслью экономики и развиваться устойчиво.

Статья и фотографии: HUU PHUC

Источник: https://huengaynay.vn/kinh-te/tan-dung-suc-manh-tu-hop-tac-cong-tu-159906.html