Повышение ответственности, своевременное обслуживание людей

БАКНИНЬ – Внедряя двухуровневую модель местного самоуправления под девизом «эффективность труда как мера», муниципалитеты провинции Бакнинь быстро стабилизировали свои структуры для эффективной работы. Многие сложные задачи и возникающие проблемы были осознаны и оперативно решены местными партийными комитетами и органами власти, что укрепило доверие населения.

Своевременное решение сложных и новых проблем

После объединения коммуна Намзыонг насчитывает 17 деревень общей площадью более 67 ^км² . Из-за горного рельефа некоторые деревни находятся почти в 20 км от центра коммуны, и транспортное сообщение между ними нерегулярно, что затрудняет поездки. Понимая чаяния народа, с первых дней работы двухуровневой системы местного самоуправления Народный комитет коммуны предложил своевременные решения.

Сотрудники и государственные служащие Центра государственных административных услуг коммуны Намзыонг принимают и обрабатывают административные процедуры для граждан.

Соответственно, Народный комитет коммуны выделил 850 миллионов донгов на содержание и ремонт дорог, а также восстановление деградировавших территорий, чтобы люди могли удобно и безопасно передвигаться. Перед началом нового учебного года 2025-2026 Народный комитет коммуны согласился отремонтировать и переоборудовать старый детский сад в 4 класса начальной школы Намзыонг, что позволило решить проблему нехватки классов, которая существовала много лет. Используя преимущества района выращивания фруктов и деревни лапши Тхузыонг, правительство коммуны вскоре разработало план развития промышленности, выделило 1,5 миллиарда донгов на поддержку создания кооперативов, связало производство в соответствии с цепочкой создания стоимости и уделило внимание модернизации продукции OCOP.

Г-н Ле Туан Ань, председатель Народного комитета коммуны Намзыонг, сказал: «В настоящее время Народный комитет коммуны изучает и предлагает построить промышленный, производственный и сервисный центр для ремесленной деревни Тхузыонг площадью около 21,7 гектара. Проект будет способствовать развитию производства, повышению конкурентоспособности, увеличению стоимости продукции ремесленной деревни, созданию рабочих мест и увеличению доходов населения».

По итогам оценки, после 3 месяцев работы двухуровневого местного самоуправления, в целом, правительственный аппарат в провинции работал эффективно, оперативно выявлял и решал множество сложных и вновь возникающих проблем, отвечая ожиданиям людей. В большинстве задач участвует вся политическая система. В коммуне Лыонг Тай, определив компенсацию и очистку участка для проекта международного аэропорта Джиа Бинь в качестве ключевой задачи, партийный комитет коммуны издал специальную резолюцию, Постоянный комитет партийного комитета коммуны создал 8 рабочих групп во главе с членами Постоянного комитета, каждая группа отвечала за 2-3 деревни с землями, связанными с проектом. Благодаря пониманию и оперативному решению рекомендаций и проблем людей, на сегодняшний день коммуна объявила 3994/7800 домохозяйств с землей, связанной с проектом; в то же время разработала и опубликовала план компенсации и очистки участка для около 446,7 га.

Согласно оценке, проведенной за три месяца работы двухуровневой системы местного самоуправления, в целом, аппарат правительства провинции работает эффективно, оперативно выявляет и решает множество сложных проблем, оправдывая ожидания людей. Согласно оценке Национального портала государственных услуг, с 19 сентября по настоящее время провинция Бакнинь занимает лидирующие позиции в стране по индексу руководства, функционирования и оценки качества обслуживания населения и предприятий при выполнении административных процедур и предоставлении государственных услуг.

Аналогичным образом, в горной коммуне Тай Йен Ту в первых числах июля товарищи из Постоянного комитета, Постоянного комитета и Исполнительного комитета Коммунальной партии немедленно приступили к изучению ситуации и решению вопросов на низовом уровне. В результате были решены многие задачи, ранее входившие в компетенцию районного уровня, что получило высокую оценку населения. Среди них: выделение земель для переселения домохозяйствам и отдельным лицам, чьи земли были изъяты государством для реализации проекта духовного и экологического туризма Тай Йен Ту; изъятие земель у некоторых домохозяйств в связи с риском оползней вблизи района добычи полезных ископаемых; выдача разрешений на строительство... Товарищ Ле Дык Тханг, секретарь партии, председатель Народного совета коммуны Тайен Ту, сказал: «Сразу после I съезда партии коммуны Исполнительный комитет и Постоянный комитет партийного комитета коммуны разработали положения и распределили обязанности между каждым товарищем, ответственным за области и районы, чтобы не прерывать деятельность, направленную на служение народу и бизнесу. В процессе реализации мы применили механизм «3 обязанностей, 6 разъяснений» (ответственность перед собой, ответственность за работу, ответственность перед обществом; ясные люди, ясная работа, ясные обязанности, ясный прогресс, ясные результаты и ясные полномочия), связанный с дисциплиной и дисциплиной государственной службы, с целью создания команды профессиональных кадров, преданных служению народу».

Оценка персонала на основе производственной практики

По данным Министерства внутренних дел, определяя кадровую работу как важный фактор, определяющий эффективность и результативность функционирования двухуровневой модели местного самоуправления, специализированные агентства провинции, народные комитеты коммун и районов сосредоточивают усилия на совершенствовании организационного аппарата, обеспечивая максимально быстрое и качественное обслуживание населения. Исходя из функций, задач, полномочий и организационной структуры, местные органы власти проактивно планируют кадровый состав и оценивают кадровый потенциал и государственных служащих на основе эффективности их работы.

Товарищ Ле Дык Тханг (в центре) , секретарь партийного комитета коммуны Тай Йен Ту, осмотрел и изучил экономические модели в деревне Рон коммуны Тай Йен Ту.

В коммуне Тай Йенту вместо назначения заместителей руководителей некоторых учреждений Постоянный комитет Коммунального партийного комитета решил провести «90-дневный марафон», чтобы дать кадрам время для практики и повышения квалификации, а также для контроля и оценки эффективности работы, качеств и навыков каждого сотрудника. К настоящему времени населённый пункт отобрал подходящих кандидатов для проведения мероприятий по назначению заместителей руководителей учреждений: Аппарат Народного совета – Народного комитета, Отдел культуры, Центр коммунального обслуживания. После трёх месяцев работы Народный комитет района Тхуантхань завершил работу над назначением на должность заместителя руководителя Аппарата Народного совета – Народного комитета района товарища Нгуена Нгок Аня, специалиста Аппарата Народного совета – Народного комитета. «За время работы специалистом я усвоил и приблизился к требованиям работы Управления. Получив новое задание, я продолжил учиться и повышать свою квалификацию, чтобы соответствовать требованиям управления двухуровневым органом местного самоуправления», — поделился товарищ Нгуен Нгок Ань.

Согласно оценке на Национальном портале государственных услуг, с 19 сентября по настоящее время провинция Бакнинь непрерывно лидирует среди провинций и городов по Индексу руководства, управления и оценки качества обслуживания населения и предприятий при выполнении административных процедур и предоставлении государственных услуг. Коммуны и районы провинции также получили высокие оценочные баллы (все свыше 80 баллов). Тем не менее, населенные пункты по-прежнему сталкиваются с рядом трудностей и проблем, связанных с правилами и подробными инструкциями о функциях и задачах профессиональных агентств на уровне коммун; качество и численность должностных лиц и государственных служащих на уровне коммун неодинаковы. Чтобы преодолеть эту ситуацию, в конце августа председатель Народного комитета провинции создал 9 рабочих групп для руководства, стимулирования и проверки деятельности органов местного самоуправления на 2 уровнях в коммунах и районах. В соответствии с поставленными задачами Департамент внутренних дел осуществил 3 командировки в общей сложности 57 государственных служащих и государственных служащих из провинциальных департаментов и подразделений государственных услуг в коммуны и районы; Передача 9 дел из коммун и районов с избытком в районы с нехваткой кадров; передача 30 дел с соответствующей экспертизой от должностных лиц Центра снабжения государственными услугами коммун и районов для работы на должностях государственных служащих.

Что касается оценки персонала, Министерство внутренних дел совместно с Министерством науки и технологий разрабатывает набор инструментов для оценки эффективности работы персонала и государственных служащих (KPI) на цифровой платформе. Товарищ Нгуен Ван Фыонг, заместитель директора Министерства внутренних дел, заявил: «Каждый четверг Министерство внутренних дел будет подводить итоги руководства, надзора и проверки деятельности двухуровневых органов местного самоуправления, проводимой рабочими группами, и представлять доклады председателю Народного комитета провинции, оперативно предлагая решения для устранения трудностей и препятствий. Мы продолжаем помогать местным органам власти в анализе, реализации мобилизации и командировании имеющихся сотрудников и государственных служащих, обеспечивая эффективное обслуживание населения и бизнеса; использовать результаты выполнения задач для планирования и совершенствования руководства специализированных департаментов и агентств».

Си Куйет

Источник: https://baobacninhtv.vn/tang-trach-nhiem-kip-thoi-phuc-vu-nguoi-dan-postid427584.bbg