Внутренний рынок – это «основа» для ускорения роста продаж вьетнамских товаров.

В условиях нестабильной глобальной экономики внутренний рынок продолжает оставаться важнейшей опорой роста. Стимулирование внутреннего потребления и повышение конкурентоспособности вьетнамских товаров – это не только неотложная задача, но и долгосрочная стратегия построения самодостаточной и устойчивой экономики.

Необходимо заблаговременно обеспечить надежные источники поставок и повысить качество продукции к пиковому сезону.

В районе Фу Луонг провинции Тхай Нгуен сельскохозяйственный кооператив Фу Луонг начал подготовку к празднованию Нового года по лунному календарю в ноябре. По словам директора кооператива г-на Тонг Ван Вьена, предприятие увеличило количество смен и инвестировало в более современное оборудование, чтобы обеспечить поставку ключевых продуктов, таких как чай, рис, сушеная вермишель и сушеная лапша фо, к празднику Тет 2026 года.

«Независимо от того, продаётся ли товар через традиционные или онлайн-каналы, главным приоритетом остаётся качество. Качество, начиная от сырья и заканчивая производственным процессом, должно быть обеспечено, чтобы клиенты доверяли нам и возвращались», — подчеркнул г-н Вьен.

 

В настоящее время кооператив внедряет замкнутый цикл производства, начиная от закупки сырья и заканчивая переработкой и упаковкой. В частности, предприятие активно производит органические удобрения и контролирует всю цепочку создания стоимости, чтобы обеспечить устойчивость и безопасность своей продукции.

Помимо акцента на качестве, кооператив также создает стабильные рабочие места для примерно 70-100 местных жителей, способствуя развитию сельской экономики и формированию устойчивого сырьевого региона.

В секторе пищевой промышленности шоколадный бренд LadolVita также является примером систематических инвестиционных усилий вьетнамских предприятий. По словам представителя компании, после более чем двух лет исследований и разработок LadolVita выпустила множество линеек шоколада, производимого непосредственно во Вьетнаме, с разнообразным дизайном и вкусами, подходящими для различных праздников и фестивалей.

При текущем объеме выручки, составляющем приблизительно 3 миллиона долларов, продукт не только получил положительные отзывы на внутреннем рынке, но и был хорошо принят зарубежными покупателями, что открывает перспективы для будущего экспорта.

Вьетнамская продукция: конкуренция по цене недостаточна.

В действительности, сегодня вьетнамские товары конкурируют уже не только по цене. Многие компании сосредоточились на создании брендов, обеспечении отслеживаемости происхождения и улучшении дизайна упаковки.

Кооператив сельскохозяйственной продукции Фу Луонг включил в упаковку своей продукции изображения исторических мест, культурной самобытности этнической группы тай и их родного города Тхай Нгуен, надеясь, что каждый продукт будет не только сельскохозяйственным, но и будет нести в себе местные культурные ценности. Это подход к повышению ценности и созданию дифференциации на все более конкурентном рынке.

 

Однако, наряду с этими позитивными аспектами, многие предприятия, особенно малые и средние, по-прежнему сталкиваются с многочисленными трудностями в процессе инноваций.

Цифровая трансформация и изменение мышления.

По словам г-жи Май Тхи Тхуи, президента Ханойской ассоциации женщин-предпринимателей малого и среднего бизнеса, цифровая трансформация — неизбежная тенденция, но для многих малых предприятий, особенно тех, которыми владеют женщины, она остается серьезной проблемой.

Проблемы заключаются не только в капитале или технологиях, но прежде всего в осведомленности и управленческом мышлении. Многие предприятия привыкли к традиционным методам ведения бизнеса и пока не решаются перейти к онлайн-продажам, а также неэффективно используют каналы электронной коммерции, несмотря на разнообразные источники информации и поддержку, доступные сегодня.

С финансовой точки зрения, г-н Тран Дык, заместитель директора, отвечающий за корпоративных клиентов SeGBank (Юго-восточноазиатский коммерческий банк), отметил: «Многие международные организации предоставляют банкам льготные финансовые пакеты для поддержки бизнеса, в том числе предприятий, принадлежащих женщинам, и предприятий, ориентированных на «зеленое» кредитование».

Сегодня вьетнамская продукция конкурирует уже не только по цене. Многие компании сосредоточились на создании брендов, обеспечении отслеживаемости происхождения и улучшении дизайна упаковки.

Однако получить доступ к льготному капиталу не всегда легко, если предприятиям не хватает финансовой прозрачности, управленческих навыков или они не в курсе новых правил и положений.

Таким образом, становится ясно, что узкое место заключается не только в политике, но и в способности предприятий усваивать политические решения и в их внутренних возможностях.

Внутренний рынок: большой потенциал роста.

С населением более 100 миллионов человек и растущим средним классом внутренний рынок по-прежнему обладает значительным потенциалом. Программы содействия торговле, торговые ярмарки, выставки продукции и налаживание связей между спросом и предложением создают возможности для выхода вьетнамских товаров на потребительский рынок.

Вопрос в том, как можно воспроизвести такие образцовые модели, как кооператив Фу Луонг или LadolVita, чтобы создать широкомасштабное движение за повышение качества и укрепление бренда?

Церемония подписания Меморандума о взаимопонимании между Департаментом управления и развития внутреннего рынка, Народным комитетом района Хоан Кием, компанией TikTok Vietnam Technology Co., Ltd. и Вьетнамской национальной платежной корпорацией (NAPAS) направлена ​​на координацию коммуникации в сфере политики и содействие экономическому, культурному и туристическому развитию на цифровых платформах.

Как малым и средним предприятиям (МСП), особенно расположенным в сельской местности, избежать отставания в волне цифровой трансформации? И что еще важнее, как сделать убеждение в том, что «вьетнамцы доверяют вьетнамской продукции и пользуются ею», не просто лозунгом, а устойчивым выбором, основанным на качестве, прозрачности и реальной добавленной стоимости?

Стимулирование внутреннего рынка — это не просто стимуляция краткосрочного потребительского спроса, а скоординированная экосистема: от повышения производственных мощностей и внедрения инновационных методов управления до поддержки доступа к капиталу и совершенствования механизмов и политики, обеспечивающих практическую помощь малому бизнесу.

Когда предприятия уверенно внедряют инновации, потребители доверяют их продукции и выбирают её, а политика реализуется эффективно, внутренний рынок станет не только «опорной базой», но и важнейшим двигателем роста вьетнамской экономики в новую эпоху.

https://nhandan.vn/thi-truong-trong-nuoc-be-do-de-hang-viet-but-toc-post943417.html?gidzl=DnIkKING06Cr2QTH9Sy2OpS1eLK-m05dAWUkK3-HMML-Ngm6O949CtTM_bLfmmbZUG2jNc8dzvO58T0DOG

Согласно nhandan.vn

Источник: https://huengaynay.vn/kinh-te/thi-truong-trong-nuoc-be-do-de-hang-viet-but-toc-163030.html